这事不难。你刚来到咱们当中，还不知道我是职业策划的专家。职业策划就是教人怎么写简历，教人怎么面试，教人怎么拿到工作，教人怎么端正工作的态度，教人怎么做人。咱们教会莫名其妙地帮了很多公司，帮他们做了很多

神在《创世记》17章说，以撒要从撒拉生出来。**我必赐福给她，也要使你从她得一个儿子。我要赐福给她，她也要作多国之母；必有百姓的君王从她而出。（《创世记》17:16）**亚伯兰在立永约的时候改名为亚伯

决定神是否与你同在，是由你自己的状况决定的。跟周围的人做了什么，和你自己做了什么关系不大。关键是要知道什么样的人可以做神的先知。亚伯拉罕对亚比米勒说，以为那个地方的人不惧怕神，会因撒拉的缘故杀他。后来

人活着土地非常重要，首先对于一个国家的发展来说，土地是非常重要的资源，在土地上建的东西叫产业，土地和产业是资源。《圣经》说智慧和产业并好，没有说产业不好，人活着一辈子没有产业就悲剧了。有一些弟兄姐妹说

其实也不难理解，整个中国的经济都在转型。以前是靠资源来竞争，现在经济转型，一转弯甩掉了很多人，很多人就成为没有价值的人了。比如chatGpt、人工智能画画、人工智能语音都出来了，他们做的广告比人做的好

我遇到一个牧师挺有意思，他挺自豪，我也在夸他。为啥呢？因为他要传福音。他怎么传福音？就是大街上没有饭吃的，他就给他们饭吃，然后传福音。我就觉得这事好像不是神说的，在《圣经》里找不到给人饭吃这样传福音的

弟兄姐妹，不要轻看知识。诸如1+1=2、勾股定理这些数学概念没有属灵的属性，不是属于魔鬼，也不是属于神的，就只是一个知识。知识是给人用的，我担心大家做基督徒做傻了！咱们弟兄姐妹，从今天起，大家从小事好

我们要知道**侍奉神不是靠人的钱、势力和才能，而是因着耶和华神的灵方能成事**。《圣经》里对于这些事记载了很多：比如祭坛不能雕凿；约柜要倒了，有人一扶就被击杀了。这都说明我们的神不需要人帮忙。我早期建

基路伯是带着翅膀的天使，据说基路伯这种天使，在神面前是一个很重要的天使。恩典是从属灵的世界里来的，我们能够变富有，不是因为我们很聪明、很勤劳，当然聪明和勤劳也很重要。**但很多人很聪明，很勤劳，却很穷

所以**教会就应该照着耶稣的样子干**。**基督徒不像耶稣的太多了，为什么会是这样呢？很简单，就是不照着神的话去做**！现在很多人把教会整得乌烟瘴气的。比如：你信主多少年了？二十年了。那你说下你都学了

我们要知道，教会不是一个收钱的地方，教会是一个分赐祝福的地方，教会不应该缺钱，因为神会亲自供应。你如果问我神怎么供应？神供应你的方法超出你的想象，如果有疑惑，你可以试试。如果你不知道神会供应你，你不需

当我们把世上的事都看透了，我们觉得这世上的事都很无聊，什么赚钱啊，赔钱啊，没有什么意思。然后在这个根基上，再去寻找一个有意义的活法，这是最原始的东西。我为什么会一直走到今天？我告诉大家，因为我当年信主

答疑：我给大家解释一下，有一天有一个人说：我被鬼辖制了。然后我就伸出两个手指来问他：这是几？然后他说：这是二。我再问：这是几个手指头？他说：两个。我就说：你其实什么都明白。如果魔鬼告诉你这是三个手指头

建立耶和华神大能的军队，需要领袖在神的家中尽忠。你对神有忠心这件事情，是至关重要的，你对神有信靠，就是极其谦和，胜过世上的众人，神就一定会为你成就。在这个过程当中，我们发现神何等看重祂所拣选的仆人，看

《民数记》18章在讲侍奉神是极其尊贵的职分，祭司和利未人所得的远远超过以色列人。但是今天很多人不知道。有的人跟父母说：爸，妈，从今以后我弟弟来养你们，我去侍奉神去了。人们一听到要侍奉神，就好像要过穷日

后来我才知道是我们教会采取了一个截然不同的做法。教会是人力资源密集型行业，要来服侍教会的弟兄姐妹，祭司是要服侍以色列人并且处理会幕、帐幕等等这些事。耶稣教导我们：牧养我的羊就是要把羊群弄好，牧养是人力

教会的服务要超过跨国企业，而不是随随便便的教会。我们教会没有找谁请按一，找谁请按二...服务生现在忙，请耐心等待...我认为教会是人力资源密集型行业，这些奉献是拿来供给祭司的。神要这些做什么？神只要十

这属世界的体系是怎么看怎么合理，这就给我们带来极大的困扰：如果我们真像约书亚这样，没有一件懈怠不行的，你会发现这件事超级难！合理的就听，不合理的就不听，人都是这么干的。比如说在咱们教会，有些弟兄姐妹跟

我们要知道一件事，使我们得胜的是车？是马？是人？是勇士吗？都不是，是靠神呀！我再次说这事，不是想羞辱你，而是想宣告我里面的决心。别看我有很多同工，他们中也有不少人害怕底下的人走了，他们也想跟我证明他的

**耶和华使人得胜不在乎人多人少。**这回你信靠神，你能吃亏吗？**你别一整读博士忙了，就把神放下了！一整读学位把神放下了！一整做项目把神放下了！最后我告诉你，神要使你战兢，那就是战兢；如果神使你得胜

大家千万不要犯傻，**无论如何都要养成一个好习惯，就是要灵活不僵化**。我这个人就比较灵活，比如我们一个弟兄的爸爸要死了，疫情期间还得飘洋过海赶回去，还要隔离。结果还在隔离期间，他爸就去世了。不要怪我

**非利士人聚集，来到书念安营；扫罗聚集以色列众人在基利波安营。 扫罗看见非利士的军旅就惧怕，心中发颤。 扫罗求问耶和华，耶和华却不藉梦，或乌陵，或先知回答他。 扫罗吩咐臣仆说：“当为我找一个交鬼

**那时，王对先知拿单说：看哪，我住在香柏木的宫中神的约柜反在幔子里。（《撒母耳记下》7：2）**然而，大卫得到的回应却是神的一个遗憾：**当夜耶和华的话临到拿单说：你去告诉我仆人大卫说，耶和华如此说

**现在我们要问一下自己，我们活着是为了什么？除了彰显神的荣耀以外，我们找不到其他的答案。**今天我想跟大家说，神使所罗门建殿，然后费这么多的功夫，一共加起来使用了十八万多人。如果用新加坡低薪工友的月

祭司的尊荣有四个方面，在亚达薛西王给祭司以斯拉的圣旨中是这样：亚达薛西王降旨，凡是甘心乐意跟你去的，我都准他们去。所以人力根本不是问题，因为神透过亚达薛西王尊荣祭司。千万不要认为我们需要人，而是人需要

亚达薛西王吩咐以斯拉所有事项都要详细办理，千万不能马马虎虎。我们今天在建造神荣耀的教会，而且这个教会是超越我们所能想象，教会已经不再是一个实体，而是在世界的任何一个角落，在网络上，有台电话就可以成为教

祷告思考了以后，做什么呢？他就开始落实。他为什么要考察？为了建造城墙。他就去考察城墙。我见过一些中国人，我说：“你想做啥？"他说：“我想做老板！做老板容易，请几个人去干，帮我赚钱，我在那翘脚收钱。"我

我们真的要兴起来，成为神可使用的器皿。为要成为这个器皿，要做什么？不是靠你的人力、财力、不是靠你的知识，而是靠你在神面前倾心的祷告。我们就跪在神面前，为这个地方，为我们的民族，带着一个极其伟大的梦想，

我们真的要兴起来，成为神可使用的器皿。为要成为这个器皿，要做什么？不是靠你的人力、财力、不是靠你的知识，而是靠你在神面前倾心的祷告。我们就跪在神面前，为这个地方，为我们的民族，带着一个极其伟大的梦想，

愚昧、愚蒙、无知都可以教。但是一个人有了一个错误的态度，神都拿你没办法。神都做不了，神都改变不了。**所以人必须知道自己是个人，人也必须知道自己需要神，人还须要知道自己不知道的东西太多，自己还需要去寻

答：那你就变得好一点，人一定是觉得自己不太行，才会去寻求的，如果自己觉得自己挺好，那就麻烦了。咱们当中自我感觉良好的人多不多？哦，多。自我感觉超极良好，那超极良好是超极的愚昧；自己以为是正直，但其实是

如果人觉得自己里面说的很有道理的话，就要好好地考察自己，因为公说公有理，婆说婆有理。有的时候，兄弟俩看到对方，好像是看到仇人一样，但到底是要干什么呢？都不知道要干什么。弟兄姐妹要看见，神要做一件事，如

读了《传道书》一二章以后，我们会明白凡事都是虚空，都是捕风。人这一辈子还真就是这么回事。所罗门能悟到的，易中天也悟到了（注：易中天，厦门大学的教授，同时也是《百家讲坛》著名讲员）。作为一个传道人，我曾

聪明人非常清楚事情的优先顺序，看重事情的结局。有的人只看重事情的起头，不看重事情的结局。如果事情的起头很辉煌、很荣耀，但结局却很败坏，那在做什么呢！有一些人行义过分，就是爱打抱不平，替天行道。像水泊梁

但以理是一个非常聪明的人，更重要的是，但以理非常的敬畏神。那他的聪明从哪里来的呢？他的聪明是从神来的。所以咱们看第一章，我把它的题目叫做《神赐给人智慧和聪明》。神在人的国度中掌权，人的智慧和聪明又是神

将来会是一个什么样的状况，你不知道怎么办？要寻求！神启示啊，如果神告诉你将来会发生什么事，那多好啊！你不寻求，没有办法成为一个智慧和聪明的人。马云这么说：除非我对未来二三十年有一个清晰的判断，否则近期

大家好！我们来看《何西阿书》的第三章，这章虽然只有五节的经文，但是要讲的东西可就多了。《圣经》里有很多有意思的事，比如说，《创世记》第五章讲的全是人名，谁生了谁，活了多少年就死了。如果换成一般人来查的

**雅各余剩的人必在多国的民中，如从耶和华那里降下的露水，又如甘霖降在草上；不仗赖人力，也不等候世人之功。(《弥迦书》5:7)**我觉得这话讲得挺好，神的百姓就是雅各余剩的人，在这场争战当中能够流存下

像我们最近看的跟封神演义相关的电影《哪吒》，那个纣王有没有点神力？有，他的神力从哪来？申公豹，但是周文王、周武王的神力从哪来？从天上来，所以从周王开始叫做天子，因为就是从那儿来的。在灵界里都打仗打完了

人类常常和自然灾害搏斗。日本311大海啸，东南亚2004年大海啸，很多人都没了。不要以为人定胜天，只有从天上降世为人的人子耶稣基督，他是神道成肉身来到我们中间。因此地上的自然灾害，在耶稣基督手里只是很

所以今天要开始琢磨一件事，我们到底相不相信神就是天地万物的主？你要相信，所有的权柄都归了我们的主耶稣基督。相信是一种选择，你如果相信，就会跟我一样天不怕地不怕，只是敬畏神，没有人能把我怎么样。就算教会

我们要选择顺从谁呢？当然是要选择顺从神。人的心里所想是很厉害的。管理的理念也说：得人心者得天下。如果失了人心，不能得着人心，是根本无法做到有效管理的。比如工厂里的员工，老板在就好好做工，老板一走就说干

答：这个很简单，如果你经历了耶稣基督的死，比如你眼看就要完蛋了，这时候你要靠啥呢？其实我告诉你，你如果真正的靠神事就容易啦，你一定会经历耶稣基督从死里复活的能力。我有个牧师朋友，那是绝对相信医院的。那

大家好，非常高兴再次跟大家在网上见面，这次又讲到《雅各书》第3章，讲《雅各书》是很难的，前几天有一个姐妹告诉我，读《雅各书》读不懂，说的人都说不明白，你能读懂就奇怪了，俗话说就是见鬼了，今天读不懂是正

这个该犹不是第一天做给出去的人。如果问我的话，他应该是个很爱资助的人。其实我也资助，从信主开始我就是一个特别喜欢奉献的人。我当时所奉献的数额大概在百分之十五到百分之十七，因为有很多额外的奉献。我就喜欢

我办的时候一定通知你。弟兄姐妹我鼓励你，如果想学人力资源管理你最好先读《圣经》，**《圣经》讲的是：得人如得鱼！就算是苹果公司的人力资源管理课也比不上《圣经》啊**！我帮你算笔账，企业是给人薪水让人干

你至少得是门徒才能学牧养的课。如果一个人刚信主不久，听了牧养的课会跌倒，因为他接受不了。就算我带着人给他示范做牧养，他也很难接受。我们当中有的人很厉害，他传承了我的牧养，他虽然不是完全跟我学的，但的确

我就跟一些企业家说，咱们教会替很多弟兄姐妹所在的企业做了他们人力资源部门该做的事。公司本来要训练你们成为一个人力资源，而不是一个人力负债。但是教会把你们都训练好了，因为已经训练到要竭力进到完全。**耶

如果一个人读《圣经》，你不需要读得那么细，就粗粗地、快快地读过去一遍。你读到《创世记》，你就会读到亚伯拉罕的命定，命定中的祝福；如果你读《出埃及记》，耶和华的军队从埃及出来了，这就是教会，就是耶稣基督

答：如果能在塑造人的同时，能做产品创新、提升技术和方法的创新、流程的创新，这些都是可以创造价值的空间。“人力资源”是近20年的一个新名词，如果打开人力资源管理的书、课程，讲到的都是如何设计岗位来训练人

要知道你来到咱们当中，我就只有一个梦想，能不能成就，咱就看你的造化和我的造化了。我希望你会变得更有价值。你知道我真的很感恩，就是经过我手所训练的，薪水都涨了一大截，你想不想？哎呀，这还是我很关心的。你

在我们这个时代灾祸多啊，你说这不公平，没办法，没地儿讲理去。你说：神你杀人，我要控告你，到法庭告你去。没有法庭会受理，没办法，算你找到海地国际法庭也不好使，受理不了。既然如此，你跟神掰扯啥呢？没办法，

神要建造的新耶路撒冷，神要建造新的圣殿都是用人啊。我们每一个人是一块宝石，神要把这些宝石、这些活石都罗列在一起，成为祂荣耀的圣殿。神要与我们同在，我们也与神同在，神的荣耀光照我们，神的殿里不需要灯，因

大家好，今天跟大家分享一个我觉得特别好的题目，就是《建造神荣耀教会》的第八讲，叫做“神不住人手所造的殿。”神不住人手所造的殿哪，千万别搞错了。古往今来，想为神建殿的人很多。其中就有一个叫希律王的人，这

关系是什么呢？建立一个健康的关系，你愿意使他成长，你在管理他所关心的事、关心的问题、关心他的成长。所以大家都要学习人力资源管理。为什么我常常鼓励那个翻译韩语的姐妹去读人力资源管理？因为我讲的很多东西都

人得会做事、会训练人、会激励人。会激励员工那是人力资源管理的核心部分。大家要知道，**用钱来激励是最糟糕的激励**。有一个工厂快要倒闭了，从一个大的军工企业拿到了一个项目，这个项目需要加班加点赶出来。

提升学习效率很重要。前几天我辅导一个姐妹读《人力资源管理》，我没少读这本书。以前我老板把我和人力资源总监叫到一起开会，我就发表了一个课本上的看法，我老板就对HR总监说：怎么他讲的比你还明白呢？我在教这

这个问题非常好啊！我读书，不喜欢读杂书，我喜欢读各科的经典。我读《人力资源管理》第12版，这种书基本上没有废话，都是经典，要不然写不了十几版。读杂书没有用，因为它不一定写得对。好多年前，我有个感动，就

凡是效法撒母耳、大卫，在神面前做一个忠心的祭司，凡有这样的心志的人，神一定坚固你所建立的教会。神的启示会临到教会，神的福气，神的同在也会临到教会，因为那是神的家。现在我们可以夸口，凡是来到我们当中的，

答：我给大家举一个例子：我现在要读《人力资源管理》这本书，上来我里面的感觉是我不可能读懂，就是顺从了自己的感觉。第二个感觉，就是我虽然读来读去读不懂，但是我知道我的神一定会帮助我，我肯定可以把这个东西

答：那其实骨子里是个懒，不是做着做着就做没了，是做着做着真的就不好好做了。如果你有机会的话，可以考虑让我们来安排一下，就做成一件事。因为过去这些年从来就没做成过什么事，最后就成了习惯。如果带着你做一件

现在的人一说活多：哎呀，我每天都做家务。我说：做啥家务啊？她说：洗衣服。我真的不理解，现在哪一个人洗衣服不是用洗衣机呀？我咋没看见你在那儿用搓衣板呢？现在还有人用搓衣板吗？你像我们那个年代，华人用搓衣

这个愚蠢在哪呢？被逻辑体系卡住。千万不要依靠自己的聪明，人依靠自己的聪明就叫做愚蠢。耶罗波安的那个“聪明”叫做愚蠢，他自己还觉着自己挺厉害，后来耶罗波安被他的“四个愚蠢”搞得家破人亡啊。王位抓住了吗？

祝福不是赚的，不是你追着祝福你就得着，是你要追求神的荣耀你才能得着祝福，这是我最伟大的发现。要求神的国和神的义，然后这些东西都会加给你们。别瞎整，不能再瞎整了，瞎整那东西不好使，理解了吗？我一看人做木

 我想，神的爱正在激励我们，我们原是把世上的事儿都看透了，虽偶尔会有迷迷糊糊的时候，但是清醒过来的时候，仍然把生和死已经看透，把世上的苦难也都看透了！在世上无论如何，胜过魔鬼撒旦的诡计，在神的眼中成为

新加坡也有这种现象，比如明天做手术，就在社交平台上打个字，帮我祷告，接着下面的人就讲一大堆。所以，人的问题不是年轻缺少爱，不是从小家庭背景如何，如果你从小吃了识别善恶的果子，就完蛋了。今天见证的这个女

我们每个人都有自己的背景，我父亲不怎样，说这个是拼爹的年代；我没有钱，如果我爸爸是马云，王健林，多好啊。我们的民族英雄林则徐说：“如果我儿子像我，我把钱给他用，但是如果我儿子不像我，给我钱有什么用？”

答：我的一个同工跟我说：我要好好设立优先级。我就看了他一眼对他说：你是不是以为你做很多事呀？我一句话把他噎得够呛。因为就我所知，他没有做多少事。那做事需不需要优先级呢？需要。但是优先级的这个概念不能成

后来这个妈妈来到咱们当中，开始慢慢学习，学习会管理了。孩子也好了，大的孩子带着小的干家务。以前她老公不爱干家务，老公也跟着孩子一起干家务了，这回会管理啦！喜乐了吗？你说整天家里像个那乌烟瘴气的，整天一

前几天有一个姐妹发给我说：老师，你真厉害。因为她读了我的《活出丰盛》读了以后：哇，你真厉害！我也觉得我挺厉害的。我从小掌握的管理越多就会特别喜乐，你知道我一辈子都喜乐，一点也不夸张。可能你看我在那愁眉

总结出这条规律：依靠神的灵方能成事。**今天做成任何事的关键就是靠神的灵**。昨天我和我的同工探讨人和人工智能的差别，人工智能是靠计算机算出来的。人的智能很多东西都是靠着启示。科学的发展不是单单靠人的

保罗说这马可不行，他经不住。巴拿巴说行，保罗问马可行吗？马可说了个不太行，吃不了苦。结果这针眼没过去，但是神能让他过去。神怎么让马可过去的？后来这马可能吃苦了，他怎么就能吃苦了？《圣经》里没讲这故事。

你知道我曾经有一件事，一直不太理解，后来我慢慢琢磨透了、琢磨明白了。就是有一些老板，他们的技能真的不怎么样，不是说能说会道的，不是的。不是什么都明白，帮人家解决问题的，都不是。但是他能在那个位置上把活

大家好！今天讲了一个很有意思的题目，是神同在系列。神的同在这么重要吗？神的同在非常重要！今天讲的题目叫做：《大卫做事无不精明，耶和华也与他同在！》。现在跟大家一起来琢磨大家遇到的一些困惑：答：具体要怎

不要担心挂虑土地资源，其实人力资源也一样，人力资源神也有预备。今天你如果做事的话，比如说你经营一个生意，请员工不好请，结果，啪！辞职了一个。你不用挂虑，肯定会请到一个更好的，是不是那么回事？别担心，担

要知道这事挺有意思，我先不说雅各，先说这段经文，这段经文是新约《圣经》里耶稣讲的。这个世代，其实没有几个人能把这句话解释得比我更好的，我解释得特别好，为啥呢？因为我就是这么做的！你想想看，以前我做工的

**智慧人的口说出恩言，愚昧人的嘴吞灭自己，他口中的言语起头是愚昧，他话的末尾是奸恶的狂妄。（《传道书》10：12-13）**你知道狂妄这东西很邪恶。我曾经遇到一个老人家，看不起新加坡。他说新加坡不叫

要知道以撒是很喜欢以扫的，如果以撒不给雅各祝福，他是拿不走这祝福的。但是神做事太奇妙，以扫心里在想：我爸爸这么喜欢我，他怎么可能不给我祝福呢？我爸爸的祝福肯定是我的，虽然我把长子的名分给卖了，也没关系

其实我自己是一个非常爱惜光阴的人，我的时间点点滴滴全部都给它塞得满满的。我塞得满满的还不算，我还竭力继续的往里塞，能塞多少东西就往里塞多少东西。所以我周围的同工，他们亲眼看见的时候，就觉得这个人太厉害

比如什么叫管理钱财？回到《圣经》里，管理钱财不是把钱财消耗掉，而是把一锭银子变成十锭。你说有没有消费呢？刨去消费的那部分还有十锭。就像我们的小牧者管理这些羊，牧区长管理牧区，牧师管理整个教会，经过这样

学习就是学习做个人才，新加坡这个地方要石油没石油，要资源也没有什么资源，就是地理位置不错，但最重要的是吸引了很多人才。后来人才的管理叫做人力资源，以前没有人力资源，而是叫人事部，就是管理人事档案的，把

我们需要重新调整一下自己的想法，如何使自己更有价值，这叫做人。有的人不会做人，一做就做得很卷。你看不到我卷，周围的人也从未发现我忙，因为我一直都在投资自己，天天都在成长。今天讲的做人篇是我自己写的，准

这不挺好吗? 是吧? 挺好。然后我们谈的都是干货, 是不是? 你要跟我打电话也好, 我给你打电话也好。没有不谈着事的, 是不是啊? 不谈着事, 谈吃了吗?喝了吗? 第二天我打电话给你, 吃了吗? 喝了

比如说在人力资源管理方面，如果你真的发明了一套人力资源管理的体系，那你就厉害了，你管理得得心应手，是不是？如果你发明了一套培训员工的体系，并且行之有效，不只是做表面功夫，它肯定会有成果。有了成果，把事

机会比能力重要，这就是为什么我们总是拼命去抓机会。因此我们要么很迷信自己的能力，要么就很迷信投机，那可不是机会。投机90%的概率是赔的，10%的概率是赚的。换句话说就是偷鸡不成蚀把米，所以投机和偷鸡差

所以在这个过程当中，要使人成长，最关键的是你得有那个资源。大家都知道资源好啊，没有资源是很要命的。在所有的资源当中，最重要的就叫做人力资源。在我们以前做工时叫人事部，翻译成英文的叫Personnel，

“不要放弃”这事特别重要，要知道不是我做的所有的事都是我喜欢的。有一次，我升职做了经理，要知道一个技术人员做经理那是一个很大很大的挑战。以前搞技术，想怎么设计就怎么设计，现在做经理要管人，就不能像管技

**做聪明人，需要两件事，第一要会做人，第二要会做事。当你会做人又会做事，你就不断会管人管事**。当然，管人管事的薪水更高了，做人做事的薪水就低了。所以，我就不断的推动着人往管理上走。前几天，有一个姐

硬币的两个面其实就是积极主动的选择，所以**积极主动是一个选择**，这里最后还讲到了三十天的试验。这个时候，我们是否构建出来了一个大概的框架呢？大概可以构建出来。我们会发现这作者在写这本书的过程，其实

比如人家诸葛亮遇到事情，反应出来的就不是毛毛躁躁。据说几万曹兵追杀刘备，刘备仅有几千人，那几千人怎么能打过几万人呢？关羽看到这状况就很着急，大哥，怎么办啊？不但关羽关云长着急，那张飞更是着急，只有诸葛

一个游手好闲，做事没有定向的人，今天做，明天不做，三天打鱼两天晒网，做事情坑吃瘪肚，基本上就是恶习太多。计划做什么，为什么做这个，我的挑战是什么，我的目标是什么，我的方法是什么，我的工具是什么，我的资

比如你做市场营销的，你是做销售的，你就得知道这是怎么回事，买一本经典的市场营销管理的书去读。你知道市场营销的理论体系是什么，四个P就是市场营销的最重要的理论体系：产品、价格、渠道、营销活动。我们教会过

其实经典的书，不管是人力管理，财务管理，投资理财，或者市场营销，还是软件开发，软件项目管理，其实不管是哪部经典的书，都是很直白的把内在的精髓和关键的联系讲得清清楚楚，如果是第10版、第20版，就更不用

我给你举个例子，我好多年前，人家去读了工商管理硕士，花钱全职读。前前后后消耗了多少呢？三十万新币。我想了想，我读那玩意干啥？三十万新币我买个房子，收租金多好啊！我傻呀，我读那玩意，我不读。但是我很需要

所以这个《市场营销》一读，最后我告诉你，《市场营销》最高的总结、最高境界：四个P。咱们没时间再讲四个P了。其实你不读出来还不行，你做传销你得总结，你做营销也得总结，为啥？你想让人家的钱到你口袋里，你不

先从我们要解决的问题开始，我们要解决的问题多不多？多呀，如果说你看不见问题那是另外一回事，但是每个人的问题都很多。那最普遍的问题是什么呢？你今年一个月赚三千，那现在问题就来了：能不能变六千呢？你说，哎

资源到底是好还是不好，我给大家举个例子，昨天有个弟兄问我一个问题，我还没来得及回答呢，他家在深圳，家里有好多套农民房，他就得把这些农民房管理起来租出去，刚好他小儿子初中毕业，他就祷告：神啊，愿我儿子考

答：其实经典的书，不管是人力管理，财务管理，投资理财，或者市场营销，还是软件开发，软件项目管理，其实不管是哪部经典的书，都是很直白的把内在的精髓和关键的联系讲得清清楚楚，如果是第 10版、第20版，就

今天我跟大家分享：眼力。我在牧师之前分享的基础上做个扩充。我主要分享眼力中的如何发现短板。我个人的眼力还算不错：阅读速度很快，大概是正常人的3-5倍，阅读速度跟眼力有很大关系。我在看书的时候，不是一个

要学习创新。我有一个梦想，软件可以大量释放我们在牧养、教导、学习上面的人力和物力。我会把人工智能植入到这种软件当中。我们今天处在工业4.0的年代，前几次的工业革命释放了人的体力，新一代的工业革命会释放

教育在过去解决了一个知识的问题，却没有解决判断力的问题。我一直在思考如何在我们教会当中，让大家不断对神的话有一个正确的认识，并且我也很希望大家活出兴盛，你就必须拥有这些能力。如果一辈子只读《圣经》，你

教会下足了功夫做的几件事：第一是医治释放，因为这是耶稣做的，我们必须把这事做专业。如果你生病了，我就算为你跑断了腿，向你介绍再好再贵的医生也没有用，最后的结局是你卖光了房子，花光了钱。但是如果我为你祷

有机会你去看看我设计房子的格局、空间的利用和舒适程度。比如一个房间只有5平米，你能否用5平米的房间做出数舒适的空间呢？你可能想5平米不是鸽子笼大小吗？给我做装修的师傅，住在我设计的空间里，他说：“我回

在我们现今的时代，是最讲究创新的，随着创新以及知识性经济的发展，旧的管理能力已经无法适应新的时代。如果要将一个人所拥有的创新和知识挖掘出来，就无法用资本家的方式，用鞭子解决，鞭子只能将人的体力释放出来

田忌赛马做了一件什么事？我用我最烂的马跟你最好的马比，我输了没关系，我用第二好的的马赢你第三好的马，我就赢了，最后的结果就是赢啊。我三匹马都不如你，但最后结果却是赢，你不觉得很神吗？这叫策划，叫战略式

 情绪这个东西很厉害，比如说我接触的一些人，我就给他提议，我说这个事能不能这么干，结果就不合他的心意。“那不可能！” 然后列出一大堆的原因。我在工作岗位上，你知道吗？我遇到过一些我的员工，我的下属，因

第二课有四个部分：第一部分讲教会是分赐祝福的平台，很多人传的福音是“信耶稣得永生”，这话没错，但没说清楚，让人感觉教会好像只关注人死了以后的事情；**其实教会应该关注人活着的事情，因为我们的神是活人的

去年的时候，有一个姐妹她爸爸得了重病要死了。我在为她爸爸祷告的时候，我就觉着他死期到了。我就开始劝这个姐妹要看清楚人生看清楚人死，不用把这些事放在心上，我想那是对她最好的祝福。所以她爸爸过世的时候，她

他们就会像我一样，瞎眼的一祷告好了。收他们钱了吗？没收，不乐意奉献的，他们奉献我都不要。我们把世上的事看透了，钱算个啥呢？所以我想，包括一些教会的牧师、牧者、同工，都有很多的迷思。建教会需要钱，建都会

有的人就说：“那可不一定，我们家那个传道人活得不怎么样。”我告诉你：“你们家旁边那个传道人不是标准，我不知道他有没有照着神的话去做。如果一个人照着神的话，一定会活出神荣耀的形象来。”人最要命的是活得人

那在哪里有这些东西呢？在掌控的里面有。比如有人做了这些事，结果家里有人就被驱使着，不由自主的做了这些事。那这个就是巫术、掌控，这不是神的灵。那这事就在于我们的家人是否愿意。只要他们愿意，就可以得释放、

我们一起来祷告，要知道在悟性上不通透的祷告是没用的。一个人在悟性上不认识神，悟性上混乱，祷告到死都没有用的。人活着不是靠祷告，人活着是靠神口里所出的一切话。今天我要老调重弹，谈一个很古老的问题，你活着

我们在安排，希望我们很多各种各样课程能让你得着造就。我们有教你学说话的课程，以后说话不再像个冤家，好像有人欠你钱一样，然后学会说话学会与人相处。我们还会教你如何整理自己的家，把家整理的干干净净的，把自

前段时间，我读了一段中国人民志愿军抗美援朝的故事，挺好，彭德怀带着中国志愿军打了一场又一场胜仗，关键不是武器，关键在于人哪。中国志愿军要面对以美国带领的整个联合国的军队，那很不容易啊，对方的武器是非常