【讲道】管理系列00:管理是神在我们身上的旨意!

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笔记范本,仅供参考

一,引言

  1. 管理是神在我们身上的旨意,井井有条是管理的结果;混乱,任意而行,就是没有管理的表现。
  2. 有章法的管理能够提升效益,提升人的幸福感,挖掘人的潜能,让人恢复神的形象!

二,经文

神说:“我们要照着我们的形像、按着我们的样式造人,使他们管理海里的鱼、空中的鸟、地上的牲畜,和全地,并地上所爬的一切昆虫。”  神就照着自己的形像造人,乃是照着他的形像造男造女。  神就赐福给他们,又对他们说:“要生养众多,遍满地面,治理这地,也要管理海里的鱼、空中的鸟,和地上各样行动的活物。” (《创世记》1:26-28)

三,祷告

四,经文背景和要说明的主题

  1. 人是照着神的形像造的,但是人吃了识别善恶的果子,就丧失了神的形像,救恩就是恢复我们身上原本神的形像!
  2. 神把人造在地上,就是要人在地上做管理的工作,管理时常常会遇见空虚混沌的状况,这就需要神的灵运行,需要神的智慧。

五,管理我们的情绪

  1. 人的情绪跟人心里的想法紧密相关,识别善恶就心里不爽,心里不爽就效率低下,都跟悟性不通有关系。
  2. 人的心思意念需要管理,人心里的想法和逻辑错了,活出来的就是魔鬼的形像;
  3. 人活出神的形像,会活出喜乐,活出效率,活出创意,活出兴盛!

六,管理我们的时间

  1. 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,磨叽会把人的潜能全部消耗掉。
  2. 人的时间不是挤出来的,而是管理出来的,正确的管理机制就是冲量,冲量了才能享受所作的工,才能找到做事的规律和创新的方法!

七,管理做事的方法

  1. 不会做事是很严重的问题,不管做啥,都要想办法缩短时间,花大量的时间就是方法不对!
  2. 想挤出更多的时间,方法只有一个,就是不断改进,不断创新做事的方法!

八,管理人际关系

  1. 人际关系需要管理,打点,维护,健康的人际关系是管理出来的!
  2. 管理人际关系,首先会说话,会把关系搞健康,有了健康的关系才能够管理。

九,管理团队

  1. 管理团队不仅要会做事,还要会做人,更重要的是要学会激励人!激励员工是人力资源管理非常核心的部分。
  2. 管理需要激发出人的积极性,但是用钱激励是最糟糕的激励方式。

十,总结:预备好自己将来管理五座城,十座城

  1. 管理就是使之升值,把五锭银子变成十锭银子,把人塑造的越来越值钱。
  2. 管理是神的美好旨意,神要在我们身上恢复神的荣耀形像,管理就是与神同行!

关键词

  1. 神的旨意
  2. 管理情绪
  3. 管理时间
  4. 管理做事方法
  5. 人际关系
  6. 管理团队
  7. 激励
  8. 预备自己
  9. 神的形像

录音文字版

引言

大家好!我要给大家讲的题目叫做《管理是神在我们身上的旨意》。听起来像讲企业管理,其实不管是什么,管理是神在我们身上的旨意。基督徒不会管理是一个悲剧,大家要确切地知道,基督徒不会管理是不合乎《圣经》教导的

如果你走进一家酒店,看见里面的服务井井有条,各个方面都做得非常好,是什么原因呢?是因为这个酒店里有一个管理团队,上面还有一个人在管理这个管理团队,因为管理团队管理得很到位,所以你进到这家酒店才会看到井井有条。

如果你走进一家公司,发现这家公司的东西非常有规矩,板板正正。那是因为这个公司里面有一群人,或者这一群人上面有一个人在做管理,把这事情管理得非常好。如果你看到一个国家能够正常地发展,是因为上面有一些人在管理这个国家。

如果你走进一间教会,里面的服侍、课程、培训、各个地方、各种事工都管理得有条不紊,是因为那间教会有一个管理团队,所以管理是很重要的。如果这些地方一旦丧失了管理,不管他是多么好的一家酒店,多么好的公司,多么好的国家,还是多么好的一间教会,你会发现不用多久就会混乱。

在这个世代,我们会看见一些国家本来非常富有,结果后来变得非常地混乱。犯罪、贫穷、各种问题接踵而至,这都是缺乏管理的原因,管理实际上有管理的章法。将来的世代来看今天的历史的时候,你会发现人们会做出一个很好的判断和评价。

一个是导致苏联解体的戈尔巴乔夫,他拿了诺贝尔和平奖;还有一个是南非的曼德拉。南非以前是非洲最富有的国家,在曼德拉掌管以后,这个国家到今天跟过去对比,别说进步了,不退步就不错了。将来一定会有人做出公正的判断,我所说的并不一定能代表什么,但这是一种现象。如果一个国家被另外一国家给灭掉了,你不要奇怪,是他国家里面的管理出了问题,所有问题都是从里面的混乱开始。

有几个兄弟建立了一家公司,他们的业务遍布全球五六十个国家。有一次我跟这家公司的老板一起吃饭的时候,他说如果他们这间公司将来倒了,绝对不是因为外部的竞争环境,是因为他们里面闹纷争。所以,管理的问题都是从里面的混乱开始的,是不是?

在《三国演义》里有一个很有名的曹操,后来历史学家在记录这些历史的时候,我们最喜欢听的就是《三国演义》的故事。不是曹操要挟天子以令诸候,汉朝到了桓帝和灵帝期间,买官卖官、国家腐败已经混乱到离谱的地步。其实曹操还真是一个管理的奇才,在那个时代挺身而出,管理那个满目疮痍的国家。我不是夸奖曹操,是说他是个管理的人才。我们为什么这么看重管理?你要知道:你需要管理你的人生,需要管理你的理念。一个国家如此,一个人也是如此。如果一个人不好好管理里面,人的里面不行,到什么时候都是不行。

弟兄姐妹,教会也要好好落实各种管理。有一个姐妹得了重度忧郁,她把新加坡教会的电话名册拿来,一间一间的教会往下打。令人诧异的是,有的接了瞎说一通,对她的问题毫不关心,有的根本就不接。大家知道后来发生什么事了吗?她打到咱们教会,是我接的,接通了以后我最关心的就是她的问题。我可是最好的客服,你不同意也没关系,我只是喜欢这么说。

还有一位姐妹面对绝望的时候,写了一封电邮。我是客服,读了这封电邮,时间是后半夜三点钟,后半夜四点钟回复的,我真的是很不错的客服。后来这两个姐妹都因着我的服侍得到释放,能够过正常的生活,非常健康。咱们弟兄姐妹要重新了解,到底发生了什么事?

客服是个门面,在我个人的经历里,最讨厌的就是打客服电话。打进客服电话,如果这样请按一,如果那样请按二,如果联系人工客服请按零,按了零以后,又让你重按一二三。天啊!得有多大耐心才能听完这玩意儿?非常讨厌。

我其实曾经有过很不好的经历。我因为一个服侍的事情,需要联系一间教会。人家给我一个电话,结果我打进去对方不接,看到了错过的电话也不回,就当做根本没有那回事。这就是个牧师,你说要命不要命?终于打通了,我还挺高兴。原来是放在口袋里碰到了才接听,根本没有人说话,只听到哄孩子的声音。这工作挺好啊!做教会的牧师多好啊!可以在家里看孩子,什么工作可以这么干呢?什么叫管理?这根本就没有管理,能理解么?我是不能够理解。你想想看,毫无管理可言啊!

我告诉你有一个现象:同样一群人,有一个好的领袖管理的井井有条,换了一个不好的领袖很快就混乱了。其实我活在这个世代,我真的非常的感谢我的神!你说感谢我的神什么呢?新加坡出现了一个李光耀,短短几十年,把一个贫穷落后的新加坡治理成世界一流的国家,很厉害!那是李光耀的管理,但是后来吴作栋和李显龙啊把新加坡也管理的非常好。中国出现了毛泽东、邓小平、还有现在的领导人 ,也只不过几十年的时间把一个贫穷落后的中国管理的越来越好,井井有条。这都是管理的例子和管理的结果。

其实咱们弟兄姐妹千万不要以为他们不信主,这是值得我们学习的,我们有很多地方需要跟人家学习。他们把他们一生的心血都用来管理到国家上,我们这些后来的人要感谢我们的神,听见没有?我告诉你君王都是神所立的,作为一个基督徒要确切地知道管理,管理是神在我们身上的旨意,神造人在地上,是要人管理地上的一切

我今天讲的这个题目:管理是神在我们身上的旨意。你不要做一个瞎拍脑袋的基督徒,我最怕基督徒毫无管理的能力,悟性也不通,整天在那听神声音,听完了声音就一拍脑袋说她听到了啥,其实我在《圣经》里没有见到这个,《圣经》里哪有这个,是不是?

如果两个基督徒两个人都是这样,听完了发现两个人听的不一样,一个听往东,另外一个听往西,到底是往东还是往西,干脆那就别动了,那不就麻烦了,是不是?我们要知道混乱,任意而行都是没有管理的结果

有一个姐妹很有意思,她说她很烦,每个礼拜她都得整理她电脑的桌面。为什么每个礼拜都要整理电脑桌面呢?从礼拜一开始,礼拜二……一周下来,电脑桌面都乱了,然后到了礼拜天就要开始整理,什么原因?礼拜一、礼拜二……都没有管理,你想连电脑桌面都管不好,你还能管什么呢?是不是?你说你电脑桌面你都管不好,你还能管别人的电脑桌面么?那是什么状态呢?没有管理,任意而行,就是天天都这样,也不知道把这事弄明白,弄清楚。当然了,她在我们当中早晚有一天她会弄明白,如果弄不明白,她会被管理的。

什么是管理呢?一讲管理我话老多了,老兴奋了!我喜欢管理,管理这事很有意思,我以前做工程师,我不太喜欢管理,我就觉得解决技术问题多好啊!一头扎到技术问题里头可有乐趣了!后来做了管理,哎呀!做的那个烦呀!后来我就不断地说服我自己,我要喜欢这份工作,当然做了管理那薪水肯定高啊!我肯定不想薪水低啊!我傻啊,我想薪水低!然后我就开始研究管理,后来我把管理这事整明白了,哇,厉害啊!

一说到管理,一定要提到近代发明的词汇就是科学管理。提到科学管理,大家一定要知道科学管理是工业革命的产物。我们以前看电影,名叫《摩登时代》,它里面有一个人物叫卓别林,他是工业时代管理的产物,他被管理成什么样呢?两秒钟拧一个螺丝,两秒钟多快啊,老快了!不但拧得快,还拧得好啊!那是科学管理,如何管理生产线啊,这都是很厉害的!在卓别林演的《摩登时代》中,他下了班后在公共汽车上,手还在做拧螺丝的那个动作,根本停不下来。当然这不是一件什么好事。管理就是管理到拧一个螺丝两秒钟。

大家要知道,据说几十秒生产一部手机,厉害啊!今天我们生活中为什么很多东西都很便宜,比如衣服,你上去就买,买完了穿,穿旧了丢,丢了再买。什么塑料盒啊,一次性打包盒啊,都便宜的要命!这些都是工业革命的产物,都是管理的结果。要没有管理,这些东西都是很贵的,你拿手慢慢雕、慢慢刻,你看那东西老贵了!因为它没有管理啊!是不是?

科学管理到了后来发展成管理脑力劳动者,这脑力劳动者不好管啊!你拧螺丝可以数啊,你一天拧了多少个螺丝,这脑力劳动者怎么管?很难管啊!所以这个科学就在研究管理的规律 ,以前是让人的体力发挥的淋漓尽致。现在开始研究,让人的脑力被释放出来。后来科学研究证实,管理的结果发生了巨大的变化,就是提升了效率、提升了效益、提升了幸福感,降低了成本

谷歌这个公司,工作的环境老好了!为什么呢?因为都是脑力劳动者,大家今天要知道,我喜欢研究管理,我也发明了一套管理的体系,管理就是挖掘人的潜能、提升人的价值、活出神的形像。这听着就好!原来这本来就是神的旨意,把一个混乱的东西变得井然有序,把人里面的潜能激发起来。我告诉你这是神的旨意,一个人与神同行,他一定是一个管理的井井有条的人,管理的故事太多了。所以我里面有一个梦想,每一个人在我们当中都会被训练成一个管理的人,都会更有价值。

希望大家都能够知道,我们身上都有神荣耀的形像,记住:绝对能!只要你愿意,因为这是神的旨意,神在这里已经等候多时了。我们就来论述如何管理这件事,前段时间我讲了一个词“章法”,管理实际上就是一个章法。

经文

神说:“我们要照着我们的形像、按着我们的样式造人,使他们管理海里的鱼、空中的鸟、地上的牲畜,和全地,并地上所爬的一切昆虫。”神就照着自己的形像造人,乃是照着他的形像造男造女。神就赐福给他们,又对他们说:“要生养众多,遍满地面,治理这地,也要管理海里的鱼、空中的鸟,和地上各样行动的活物。” (《创世记》1:26-28 )

祷告

神啊,我们渴慕活出祢造我们的荣耀形像,今天就求祢的灵在我们身上运行,愿祢向我们说话,启示我们,恢复我对祢的信心,让我们能够知道,靠着祢所成就的救恩,我们可以活出祢的形像,照着祢的话行,可以成为一个管理的人,奉耶稣基督的名祷告,阿们!

经文背景和要说明的主题

我问大家想不想成为一个管理的人,想不想成为拿高薪水的人?大家都想啊!我告诉大家,这个管理是和钱有关的,你可得竖起耳朵听啊!可别认为家庭主妇就不需要管理,家庭主妇可不可活出神的荣耀?可以!绝对可以!今天我要告诉你,无论你在哪,你要知道,神造你在地上,就是让你做管理的,你想不想与神同行呢?与神同行能不能当饭吃呢?能!不仅能当饭吃,还可以吃的很好!

你知道《创世记》一开头为什么要记载神造人这件事情?因为人常常不知道,人以为人有猴子的形象,猴子的形象不咋样,人要活出猴子的形象不难啊!你只要颓废下去就行,你要是到猴子圈里,肯定是最厉害的猴子。但是你如果混在人堆里头,你还是缺少竞争力的。所以弟兄姐妹可别去和猴子比,跟神比行不行?你想活出神荣耀的形像,你想会管理都是神的旨意,如果你想,虽然不能,但是只要你愿意,神也会帮你,把你塑造起来。你想不想要?

这段经文的背景就讲了人是照着神的形像造的。那后来发生什么事了呢?就是人吃了识别善恶果丧失了神荣耀的形像。今天我们所说的救恩就是通过耶稣基督的救恩,恢复我们本来荣耀的形像。《创世记》第一章那个年代亚当夏娃是很享受,很开心,充满了创意和灵感。这段经文就是要告诉我们,人本来可以活成这样的!这就是神要告诉我们的主题,神按照自己的形像造男造女,然后神赐福给他们,让他们生养众多,遍满地面,治理这地,管理海里的鱼和空中的鸟,地上的各种活物。

有些人说:活着不用这么累啦,以后到了天上做个打扫卫生的就行。我听了这味道不太对啊,《圣经》上没说神将你造完了,把你放在天上打扫卫生,天上没有卫生可以打扫啊!天上老干净了。有个姐妹,她老板说:“你已经清理这一小块地方了,能不能清理更多的地方?”这姐妹说:"可以啊,但是能不能加我薪水啊?"这老板也没加,你本来可以管理更多的地方。她心里很不爽,就跟她的牧者说她要报复老板!报复个啥啊,本来就是你应该做的。

我们常常搞混了,神赐福给什么人呢?神赐福给那些生养众多,遍满地面,治理这地,管理海里的鱼,空中的鸟和地上的各种活物。大家要知道,神造人是在地上,管理地上的东西,千万不要搞错了,天上的东西不需要你管,神自己管天上的事。神为什么把人造在地上,按照自己的形像呢,就是为了好管理这些东西。

我和大家说一个小插曲:神按照神的形像造人,那神按照什么形像造这些活物呢?就是按照天上的天使造的地上的活物,天上有天上的马,地上就有地上的马,天上有牛,地上就有地上的牛,都是照着天上的样式造的,所以让人在地上如同在天上神管理万物。神造人在地上,人就在地上活出神的形像,代替神,管理地上的一切,这是神美好的旨意!所以,管理一开始就说了,可是今天很多基督徒不知道,救恩是恢复神造我们时那荣耀的形像,神给我们的任务就是管理。大家现在理解了吗?

这段经文的背景就在讲这件事,如果你读完《创世记》第一章,你就会发现,看着是好的、各从其类,这都叫管理。所以,神怎么干,咱就怎么干。我们人在管理的过程当中,常常遇到空虚混沌的状况,这个时候你让神的灵运行在那里,你开口说话,很多事情会成就。靠着神的能力来做这事,那太好了!

从这一段经文中可以说明一个主题,人需要管理。如果你不会管理,只会喊哈利路亚!《圣经》第一章讲创造人的时候,不是给他们一个旨意,让他在那里喊:哈利路亚!不是比谁喊哈利路亚喊得大声,没有这玩意。也不是让他们整天在那感谢神!感谢主!为什么感谢主?不是因为他管理好了感谢主,而是因为有吃有喝。那你像什么了?那是养猪。不是有吃有喝要感谢主,而是要因我们活出神荣耀的形像感谢主。理解了吗?

管理我们的情绪

那人的情绪什么时候变的不好了呢?吃了识别善恶树的果。人的情绪跟人心里的想法紧密相关,就是人里面的想法,逻辑不太对劲。本来是让你管理更多的东西,但是你心里想的是:我不能吃亏,那是你认为是吃亏。如果让你再管理太多,你心里就不爽,心里头不爽,就开始识别善恶,然后心里头就更不爽,情绪就很糟糕!

我们里面那个情绪,包括各种各样的东西,包括我们的压力。里面情绪难受,都是跟我们里面悟性不通有关系。当然,下面的几点我都会讲,我还会讲我们里面的这个情绪跟想法紧密相关。

有一个姐妹结婚了,你嫁给你老公,你老公原来就那样,不是因为你嫁给他了,他就变一个样。如果你嫁给他了,他变一个样,你就感谢神吧!但事实上,人不会因为你嫁给他而改变,结果她整天识别善恶难受,然后就得癌症。得癌症后来祷告好了,又识别善恶,癌症又复发。

今天咱要从根上除去,这个罪遭不得,难受又辛苦。所以人心里想法的逻辑如果是错了,人里面的逻辑是魔鬼的逻辑,活出来的是魔鬼的形像;如果人里面的逻辑是耶稣的逻辑,你活出来的是耶稣基督的形像。你想想看,其实我们哪儿受什么冤枉了,本来就不是你该得着的,只是你觉得你应该得着。是不是?你如果得不着,心里就难受;如果你认为你不该得着,你没得着就不会难受了。如果你认为是不该得着的,你得着了以后,对你是恩典啊!人就开心了,白白得来的。

如果你做了认为你该做的工,你就不会难受了;如果你认为这些工作不是你应该做的,你做了,就会觉得好像人家欺负你似的。这人里面的逻辑,影响老深了。所以我做事情就是管理人的心思意念,让你学会管理你里面的心思意念,管理完了以后,你可以活出神的形像。如果你活出神的形像,我问你,你会穷吗?会缺钱吗?你不会缺钱。如果你活出神的形像,你会缺少喜乐吗?你不会缺少喜乐。如果你活出神的形像,你会缺少创意吗?你不会缺少创意。你如果活出神的形像,你会有压力吗?你不会有压力。因为你活的很有效率。听明白了吗?

这识别善恶不是那么直白的识别善恶,会有很多的情绪,导致很多严重的问题。前一段时间,我们当中一个弟兄,可有意思了。排便有问题,祷告好了,撒尿又有问题了,撒尿祷告好了以后,肾里头又有石头了,又祷告,石头又排出来了。石头排出来,脚后跟又疼了。

弟兄姐妹,我可得告诉你,这身上的问题代表着心里意念里的肮脏。当然啦!这话用在我身上也合适。你说这脚后跟疼,结果夫妻俩,他太太跟他的牧者说:“老师!我知道他的问题是啥?老公说你知道什么呀,他做事工压力老大了。做呀,做呀,做呀,做不出。”他老公说:“我没有压力。”还硬撑,撑出这么多问题来。然后他太太说:“老师,你知道吗?就是他心里头老觉得不如我。”她的观察能错到哪里去呢?我们里面的情绪的确是这样。他这情绪跟什么有关呢?跟我们不会管理我们的时间,也不会管理我们做事的方法有关,就更不用说管理别的了。

所以,最后里面还有一种争竞的态度。咱们当中有没有争竞的态度?绝对有。所以,我想跟大家讲,你的情绪是你管的,觉得自己好像没有,其实里面老难受了,慢慢难受呗!那东西叫识别善恶。大家把情绪重新思考,把这事整明白。我里面的心思意念到底哪出现了问题?记住,人一吃了识别善恶树的果,就丧失了神造他们荣耀的形像,然后眼睛就看到的是不好的

人眼睛很奇怪,专门看不好的。不但看自己不好,看别人的不好也看的老准了。有的时候,我还鼓励大家,我说,你就管好你自己吧!咋的?我提意见不行啊?我说,行行行!你提意见可以,那咱得听,提的挺好。以后我不说了,我再也不提了。不是提不提的问题,是他里面的情绪不对。大家听明白了吗?里面的情绪不对,就是你提的那个建议是好建议,也没什么用。为什么?你败坏自己,里面在吃识别善恶树的果子。亚当夏娃只吃了一个就变这样,那你一筐一筐地吃?慢慢整吧。

我就感慨:人为什么管不好自己的情绪呢?因为里面的想法、逻辑是错的。我掰这种毛病,掰里面的逻辑,那是费了九牛二虎之力啊!大家能理解吗?掰过来不容易啊!有时候说深了受伤,说浅了没用,还得把握好度啊!我这活儿很需要创意,很需要管理。我就常常说,神哪,给我智慧让我能管理。大家体谅我啊。为什么?说深了受伤啊!

咱们里面如果除去争竞,你就健康多了。前几天我说,某某姐妹几个小时就做一个,然后我们当中有人听了,“咋的,你嫌我做的慢啊?”哎哟,我拿手掌往脑袋一拍,我说:“我的天哪!”哎呀,争竞这玩意儿挺恶啊!我的意思是,大家可以揣摩一下,是不是做事可以变得更有效率。

管理我们的时间

大家仔细考虑一下,你的时间都干什么了,这是个很好的问题。你的时间都用在哪里了?做一个不满意,做一个不满意……做一个不满意,这东西是个问题,心思意念的逻辑出了问题,做事就不享受了,然后就在那磨叽啊磨叽。大家一定要知道,做事磨叽是个恶习啊!《圣经》早就告诉我们,要爱惜光阴。大家知道一寸光阴一寸金哪!你把时间都磨叽没了,你干那点东西得值多钱哪。干了五块钱的活,花了五百块钱时间,你说值得吗?不值得。所以我们弟兄姐妹要养成爱惜光阴的习惯。

大家知不知道,我有一套管理的机制,叫做冲量。最近,我还在不断做说服的工作。为什么要冲量呢?你冲完量以后,才能享受所做的工;你冲完量,才能找到做事的规律;冲量以后,你才能够找到创新的方法。冲量以后就会有效、有效率,就会找到做事的规律,就会享受所做的工。你知道要把人掰到这里头得多难哪,老难了。

两个月前,我们当中有个姐妹在做韩文翻译。一说就“不行!我做完了韩国人听不懂。”我说:“我不在乎韩国人听不听得懂。”“不行!”我说:“我在乎的就是你的成长。你就冲量,听我的行不行?”“不行!”我说几句话,上来“不行!”噎得我够呛。我的火啊,有时候就发火。关系够近的发火,关系不够近的,连火都没处发。

掰扯掰扯,好不容易掰过来了。我做的这个叫什么?叫管理。我在管理,不是管理我的时间,是管理你的时间。我知道这活儿应该是这样干的,时间应该是这么花的。结果最近,她就开始改变,开始冲量。你知道我讲的话很直白,一开始,我说:“我讲一个小时,你能翻译成韩国话十分钟也行,二十分钟也行,三十分钟也行。想怎么弄就怎么弄,弄出来就行。”结果她还说:“那不行!”

后来她也行了。一月份,二月份就这么干。最后效率开始上来了,享受的程度上来。我礼拜五刚讲完《箴言》书,半夜一点钟,她把录音发给我,我上传到网站上。她也洋洋洒洒讲了四五十分钟。我也听不懂她讲得对不对,我也不在乎韩国人听不听得懂。我在乎她把这事做了以后,能够成长。结果她拿她的东西给一个韩国大学里的教授看,那个大学教授说:“哎呀!你怎么可能做到这样!”惊讶得不得了。他说:“我们当地,韩国教会都做不到。”

冲量,那是爱惜时间哪。你的时间花在哪里了?千万别把十分钟的活干一个小时,一个小时的活儿干一天,有的人一个小时的活儿干一天还不算,还干十天。那都说不清楚了,也不知道那是一个小时的活儿,还是十个小时的活儿,还是一百个小时的活儿。那人的潜能全部消耗在磨叽里了。为什么?因为墨迹不可能成长啊!我说的意思是,你做的东西不重要。有的人就说,那如果人都对付怎么办,那我有招。你以为你对付能对付过去啊?先对付也没关系,也得养成快的习惯。就这招。

前两天我看到我们当中管粤语事工的,过去这两个月,有人做了二十几篇,有人做十几篇,有人做七八篇、五六篇,多少篇都有。我告诉大家一个观念,后来我问了那些把量冲上来的,那五十天,做了二十多篇的。他说,其实一开始三五天、五六天才整一篇,后来每两三天整一篇,再后来每一天整一篇,再后来有时候一天整两篇。那也挺厉害啊!

为什么呢?他逐渐摸到了事物的规律,就把那东西做得越来越快。弟兄姐妹,这叫成长。其实粤语,我真的不在乎香港人听不听得懂。我在乎你讲那东西,你能不能成长,你是否享受做这件事。在成长中,你好学会管理啊。管理什么?管理你的时间。你的时间一寸光阴一寸金,你在那都磨叽过去了,我那段录音拿出来得值多少钱。更何况,整完了以后,不成长,难受。难受完了以后怎么着?尿尿有问题,拉屎有问题,我还得带着你祷告。你的时间搭进去了,我的时间也搭进去了。咱大家的时间搭进去,干了一件什么事?能不能拉屎、撒尿的事。那你说这上哪说理去?

咱们的时间能不能管理好?大家了解做事的规律,好管理好我们的时间,不但有效,还有效率,还要找到做事情的规律。我告诉你时间就是金钱,金钱还买不来时间。“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,理解了吗?弟兄姐妹,你们的时间都跑哪儿去了?如果你活了六十岁,过去六十年的时间你浪费了,今天不能再浪费了;如果你今天是五十岁,你浪费时间磨叽了五十年,你干脆你姓张的话叫张磨叽,姓李的话叫李磨叽,姓刘的话叫刘磨叽,那怎么行呢?在这儿改也得改,不改也得改,我一定会把你推到爱惜光阴,然后做事有效率。

人的时间不是挤出来的,有人为什么总有时间?大家知道我总有时间,为什么?因为我做事有效率,我管理我的时间。你知道一件事情,这么做、那么做,顺序稍微一改,完全不一样,你知道吗?所以时间管理是做什么,怎么做,什么时候做,做到什么程度这全是学问。你如果这方面不太行,还是听我一句劝,照着我说的先落实一段时间试试,好不好?人一旦冲量冲上去了,我告诉你,你一定会找到事物的规律,这就是管理做事的方法。

管理做事的方法

做事是人一生关键的组成部分,人一生都在做事,不会做事是个很严重的问题。不管你是家庭主妇也好,家庭主男也好,或是工程师、会计师、律师、牧师、老师,全是在做事,你有你的专业,术业有专攻。但是如果不会做又不改进,你就是一个磨矶的人

有一个员工让我给他张薪水,被我拒绝了。他说:“通货膨胀怎么办?”我说:“通货膨胀可是你没胀啊。咱们一起去看看你做的工。”他带我去看他管的那些工,我说:“你这么管,管了多少年了?”他说:“五年了。”我说:“五年没有改过是吧?”他说:“是,没改过。”那你凭什么改薪水啊?五年你都没改进过。我说:“我给你五分钟,你想一想应该怎么做?”他说:“老板啊,我应该这么做。”我说:“你啥都明白啊,你怎么不改呢?只要你改好了,效率上来了,你做事的方法做对了,我一定加你薪水。”听明白了吗?

你看有一些人,不管家庭主妇、家庭主男,老早就起来准备早餐,做事慢啊,做完了就吃,吃得也慢,吃完了收拾,收拾得也慢,等收拾完了就开始做午饭,一直做很久。然后吃完又收拾,接着又开始做晚饭、吃晚饭,吃完晚饭又收拾,哎呀!我的天哪!他挺忙啊,他是全世界最忙的人,但是是全世界最不幸福的人。为啥?这是人生不幸啊。人家说:不孝有三,无后为大。我说:这不幸有三,磨叽为大。你说这时间都在干什么呢?如果把做饭、吃饭、收拾的时间给缩短会怎么样?更何况三餐改成一餐,你就会省更多时间,否则你这一辈子就是做饭、吃饭、收拾,然后再做饭、再吃饭、再收拾,这是干什么呢?方法不对啊。

时间从哪里来?时间从做事的方法来的。有很多人很惊讶,我怎么可能做这么多的事?我自己也很惊讶,我做事有方法。因为我没有别的地方可以挤出时间,只有一个地方,就是挤我做事的方法。我做事的方法快啊,我别的不敢夸,就是快啊。所以不管你做什么,一定把做事的方法不断的创新、不断的更新、不断的改进

大家有没有发现,你来到咱们教会,过一段时间就改了,老有招儿。有的人说:“啥招儿啊,使我们忙得要命。”不是,你忙是因为你做事方法没整对,知道吗?你做事方法不对,你能不忙、能没有压力吗?谁让你做事那么磨矶呢?你能不能把做事的方法找到?如果你开始传承我做事的方法,你不但能做你现在做的,你还能做好多倍你现在做的,清楚了吗?管理做事的方法。

我在教别的课,比如说:木工啊、收拾家务啊、煮饭啊、编程啊,很多都有方法。这就是为什么我教这些,因为没有这些事儿我哪知道你是个磨矶的人哪?你“哈利路亚”喊得比我声音还大呢!所以透过做事,来塑造神造我们的荣耀的形像,让我们可以管理海里的、空中的、地上的一切?能够管理、治理这地,管理万物,清楚了吗?

管理人际关系

人际关系很重要的,我如果跟你没关系,我说你一顿,你不拿石头打我?因为有关系,所以我管了以后我能把你掰过来,所以人际关系需要管理。今天我不往深了说,人际关系很重要,如果想管人际关系,首先你得学会说话,不然说话杵倔横丧的难听,那怎么整呢?你要问我我怎么学说话,咱们有学说话的课程。

做事、说话、建立关系,这都是很重要很重要的,我们教会好啊,在这地方可以学这些。最近咱们讲的牧养的课程,其中有一个很关键的部分,叫《管理人际关系》,你得会说话是不是?你说话以后,你只关心你自己的问题,人家跟你建立关系干啥?

最近咱们讲的牧养的课程,其中有一个很关键的部分,叫《管理人际关系》,你得会说话是不是?你说话以后,你只关心你自己的问题,人家跟你建立关系干啥?你得关心别人的问题。你自己都不会做事,你关心人家的问题,能关心的了吗?所以自己得是一个有效率的人,然后把关心建立起来就可以牧养建立一个健康的关系才能管理。也许你是管理一个企业,可能你与员工的关系不好,本来他能拿十公斤,但是最后五公斤也懒得拿,因为他看你这个老板心里闹心。当你的面就拿起来,你一走就放下了,这就相当于请人做样子。没有关系,很多东西都出问题。

关系是什么呢?建立一个健康的关系,你愿意使他成长,你在管理他所关心的事、关心的问题、关心他的成长。所以大家都要学习人力资源管理。为什么我常常鼓励那个翻译韩语的姐妹去读人力资源管理?因为我讲的很多东西都是人力资源管理的名词。你要学的话自己先读,要不然你翻译不了!很难翻译。所以人际关系要打点才对啊!要学说话,学的东西要到位,描述东西要清楚。人和人之间的关系怎么建立起来?就在一起做事,完成一个项目和一个任务的时候彼此建立起来的。你想不想成为一个管理的人呢?前面管理你的时间,管理你做事的方法,然后管理你的人际关系。

管理团队

人得会做事、会训练人、会激励人。会激励员工那是人力资源管理的核心部分。大家要知道,用钱来激励是最糟糕的激励。有一个工厂快要倒闭了,从一个大的军工企业拿到了一个项目,这个项目需要加班加点赶出来。这个厂长就对下面说,好不容易拿到这个项目,可是大家都没有热情。一问生产部门,就说得有电啊!问设备部门电怎么办?回答得有钱啊!又问财务部门,必须得有钱啊!最后给厂长气得活就干不下去。

管理出了问题人都没有积极性,都不想解决问题,就等着,一看我,我看你,一群废物。这东西很要命。一个厂想管好,可是三个月发不出薪水,厂长说大家要勒紧裤腰带,好好干!大家说没问题,跟着厂长干一定能干好。像早期的阿里巴巴那十几个罗汉,要是到餐馆里一讲我是阿里巴巴,人家还以为是骗子呢!都没听过阿里巴巴。

员工被激励和没有被激励是完全不一样的。大家一定要学会管理团队,你不但会做事,会做人,会训练人,会激励人,然后解决激励的问题。要知道我们的文字事工做得非常好,就有一间教会的牧师也学做文字事工,可是做不下去,你知道他是怎么做的吗?他花钱请人做一篇给多少钱,给的价钱也不高,能激励人吗?最后干着干着就干黄了,没人干了。还有一间教会的牧师找我给他们建网站,他们教会没人干,给钱都没人干。所以管理团队是至关重要的。

约瑟到了波提乏的家里,除了波提乏的老婆,所有的事都交给他管。神与约瑟同在,约瑟就把波提乏的家管理的井井有条。后来,约瑟到监狱里做囚犯,进到监狱的管理层帮助他们管理监狱。约瑟是个管理的人才,很厉害。

预备好自己,将来管理五座城和十座城

有这样一个预言,是耶稣讲的故事。他说要出远门,把他的十个仆人叫来,一人给一锭银子,其中有的人赚了十锭。主人回来的时候,有人说:“主人,我赚了十锭银子,”另外的一个说:“主人,我赚了五锭银子,”主人说:“给你十座城管理,给你五座城来管理。”有的人还是一锭银子的,被主人骂了一顿。还有一些人是不愿意让主人回来管理的,主人回来就把这些人给杀了。

我们要知道管理是神的旨意。不是神爱钱,一锭银子变成十锭银子那是管理的结果。管理是什么?管理就是一锭银子变成十锭银子或是五锭银子。大家要知道,我们就是那一锭银子,如果把我们变成值十锭银子,就能到耶稣面前交账了,将来可以管理五座城和十座城。如果我们当中每个人管理五座城和十座城,乘以一百的话,就是五百座城和一千座城。如果乘以一千的话,就是五千和一万座城。那就了不得了。不是我想手伸得够长,但是这是神的美好旨意。

管理是神的美好旨意。今天救恩临到我们这些人,神要在我们身上恢复神荣耀的形像,我们今天做一个管理的人与神同行。如何与神同行?这就叫做与神同行,将来我们还是要在地上管理地上的一切,神的荣耀就要透过我们彰显出来,就是君王也要来就我们所发出的光辉。

大家预备好了吗?成为很多人的祝福。什么叫成为很多人的祝福?就是管理,让他原来值一锭银子,现在值五锭;原来值五锭,现在值十锭。我们教会不是训练宗教人士的地方,不是把人训练成走上街头抗议,我们是训练人学习管理。我们训练人能够把这地交给你的小事管理好,然后交给你大一点的事管理好,交给你更大的事能够管理好。

别让你管着管着成乌克兰了,再管着管着成阿富汗了,那就麻烦了。预备好自己去管理,所有的东西不是外在的压力造成的,而是我们内部朽烂了,里面烂了导致的问题,内部烂就是没有管理。在这个地方学习做一个奉献的人,一个管理的人,愿神祝福大家!

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