【讲道】- 命定系列04:忠心良善的仆人

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笔记范本,仅供参考

一,引言

  1. 做一个忠心良善的人很重要,我们被神拣选,就要有忠心良善仆人的心态,不然就有祸了!
  2. 把事儿管好,才是忠心良善的基本素质,带着忠心良善的基本素质,才能把事情做大做强。

二,经文

过了许久,那些仆人的主人来了,和他们算账。那领五千银子的又带着那另外的五千来,说:主啊,你交给我五千银子,请看,我又赚了五千。主人说:好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理,可以进来享受你主人的快乐。那领二千的也来,说:主啊,你交给我二千银子,请看,我又赚了二千。主人说:好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理,可以进来享受你主人的快乐。(《马太福音》25:19-23)

三,祷告

四,经文背景

  1. 将来人要到主耶稣的面前交账,这账就是使人变得更有价值!把最小的弟兄的价值提升起来,就是忠心和良善。
  2. 耶稣用创造价值来衡量忠心和良善,让人创造出价值,好让人承受创世以来为我们预备的荣耀。

五,为什么耶稣用钱做比喻

  1. 耶稣为什么用赚钱来做比喻?因为钱是价值的衡量,神用人创造的价值来衡量人的忠心和良善。
  2. 不要把不爱钱,不爱世界当做不创造价值的借口,一个不创造价值的人,是又懒又恶的仆人。

六,神所说的价值是什么

  1. 得人,就是把人塑造起来,让人成为一个有价值的人!即使最小的弟兄,都能让他提升价值。
  2. 做一个忠心良善的仆人是恩典,服侍是我们应当做的,是我们创造价值的机会,所以人要珍惜,不要白白糟蹋机会。

七,管理,就是使被管理的人价值提升

  1. 不要怪你管理的人态度不好,不要怪人家不渴慕,反思我们自己能做些啥,我们管理了啥,不要甩锅。
  2. 忠心良善的仆人渴慕去解决问题,只有解决问题才能练本事,如果只会指手画脚,甩锅投诉,就是又懒又恶的仆人。

八,神的旨意就是管理

  1. 有的还要加给他,没有的,连他仅有的也要夺去,神创造人就是让人管理,让我们把手所做的做大,做强,做好。
  2. 管理是神的形像,神的旨意是让人管理,人一管理就会昌盛!要常常问自己,我管啥了?我解决了什么问题?我怎么解决的?

九,总结

  1. 人不能再随随便便的活着,要开始有忠心良善的态度去服侍比你更小的弟兄,除去自己的借口和理由,去创造价值!
  2. 神为又懒又恶的人预备的就是永远的黑暗,无论如何效法神,效法保罗,做一个脚踏实地,忠心又良善的仆人!

关键词

  1. 神的旨意
  2. 创造价值
  3. 脚踏实地
  4. 解决问题
  5. 服侍是恩典
  6. 忠心良善的态度
  7. 忠心良善的仆人
  8. 又懒又恶的仆人
  9. 管理手所做的

引言:

今天跟大家分享的题目,是接着命定系列继续讲,大家一定要知道这是华人命定神学,“命定”这两个字要深深地刻在我们的骨髓里面。其实有很多人并不知道为什么活着,真的不知道他们在干啥,我想人就是这样,你喜欢也好,不喜欢也好,人都是为某一些东西活着。

今天我们所讲的这个命定,是在主耶稣基督里所得着的命定。我们之前知道神的计划,万物要在耶稣基督里同归于一,然后又讲了要逃避那将来的一切的灾祸。上一个主日又讲了神的拣选,我就觉得神的拣选被我解释得非常的清楚,神拣选了这世上愚拙的,如果你在这世上精明得猴精猴精的,那你大概不是神所拣选的。现在问题来了,我们被拣选了以后,我们该怎么做呢?我们做永生神的祭司,那是何等的荣耀的服侍,何等的拣选!只有好处没有坏处,那咱们得着了这个,要怎么做呢?

我经常遇到一些苦瓜脸的牧师,那苦瓜脸的师母见过吗?好像服侍很苦,非常痛苦!说起来好像受了多大委屈似的。今天我们给神打工,我们的老板是神,如果我们带着苦瓜脸做工,怎么能够讨神的喜悦?弟兄姐妹你要知道,很多企业里的员工,经常三一班,俩一伙的聚在一起议论他们的老板,说他们的老板这有毛病、那有毛病,如果老板听见了,心都会碎掉的。一个企业都整成这样了,好得了吗?肯定好不了。教会也是如此,一群人为神做工,神是我们的老板,我们却好像做苦差似的,教会也好不了。

在诸多的牧师当中,我绝不撒谎,跟我接触比较近的,他们可以为我做见证:我是一个开心的牧师,绝对是一个非常享受服侍的人。我若夸口,我就指着神主夸口,我在神存着无愧的良心,我相信有神为我作见证。为什么呢?我追求的就是一个观念叫做:做一个忠心良善的仆人。今天讲的这个题目,是命定系列第4讲:忠心良善的仆人。

有的人就不知道,你为啥服侍到这么累?我说句老实话,我的服侍用我自己的看法来说,一般人是比不上的,我的工作量一般人也是比不上的,我有实际的证明。为什么会这样呢?因为我要在神面前做忠心、良善的仆人。很多人不太理解:你为什么这样,你这样不累吗?你个劳苦命。这可不是劳苦命,这是荣耀的命定。你为什么要这么虐待自己呢?我是善待自己啊,可不要搞错。我有一个深深的盼望,就是将来来到主耶稣面前,如果主耶稣说:我不认识你。那怎么交差啊?我盼望着主耶稣给我一句称赞的话:

主人说:‘好,良善的仆人,你既在最小的事上有忠心,可以有权柄管理十座城。’(《路加福音》19:17)

管理十座城啊,不得了!我可以管理十座城啊!多富有啊!你来给我捶捶背、按按腿、冲杯茶,多风光啊!一座城管我一餐就够了。天哪!如果是这想法,我看够呛!那不是给你十座城管,你是把十座城给吃空了,那不是管。

做祭司服侍神,是回报极高、风险也极高的行业。做基督徒给神打工你要小心啊!我们的神是烈火,那可不得了!我有时候想起过去这些年的服侍,不知道当时为什么会有泪水?当时为什么会有汗水?当时为什么会这样?想了想,全是感恩和盼望!我知道,末了我必站在神的面前领受他的奖赏,你知道那奖赏是啥吗?是让我管理十座城!

我做的我知道,我为什么做我也知道。弟兄姐妹们要做一个聪明人,既然被拣选就不要忽略这么大的恩典,不要忽略这名份。喜欢也好,不喜欢也好,已经上了这条船了,责任已经托付给我们了,不好好做就有祸了。我们读《圣经》看到,使徒保罗说的很实在:喜欢也好,不喜欢也好,责任已经托付给你了。你不好好做有祸,好好做还有奖赏。你说我傻吗?我不傻,我要做就做好,我要做就做忠心、良善的仆人,这是我一路来的观念。我做了一个聪明的决定就是:服侍任何人,都像服侍神一样

今天这个经文,就是讲我为什么这么做,就好像是风险投资一样。有一些弟兄姐妹说:你看你服侍这个,最后他走了吧?你又你服侍那个,他走了吧?你看你还服侍了那个,他也完蛋了吧?当时你还帮他整简历啊,培训他啊、工作啊,整一大堆,这个走了,那个也走了。我看了看他:你不是留下来了吗?其实他们走了就走了呗。今天我干这活儿就好像风险投资,大家都要知道,今天你们在我眼里都是很宝贝的呦!为什么呢?我在做一个风险投资,我投了一百个,其中只要有五个有一百倍的回报,那就是五百,五百还是一百的五倍呢,如果一千倍那就是五十倍,风险投资就是这么干的。如果你投了一间公司黄了,又投了一间公司黄了,后来又投了一间公司,一千倍,那就不得了!我不知道哪个有回报啊!所以我服侍你像服侍神一样,为啥?就图的就是我是神一个忠心、良善的仆人的评语。

其实我在服侍的过程当中,成长了很多,我自己就是回报。只要我干的活,我一定把活儿干好 。如果有一天我沦落到洗厕所,我肯定把它洗好,洗着洗着就成了洗厕所的专家了,洗着洗着就成了洗厕所团队的头儿了,训练训练就把这些人都训练成洗厕所的头儿了,然后咱们就注册一个洗厕所的公司,然后就做保洁,扩大业务,然后再开发洗厕所的机器人,然后就搞科研。你说这洗厕所怎么到你手里都能成宝啊?因为我是宝啊!美好的梦想多好啊!

但是今天咱们可得知道,你得是个忠心、良善的仆人心态。你有忠心良善的仆人心态,那就肯定不一样。咱们当中有没有打扫卫生?你看我这打扫卫生的这招儿好不好?你别说,我还真有一个朋友,好些年前二十多岁的时候,他就开了个保洁公司,结果这保洁公司那厉害呀,赚了好几千万,然后又买房地产,房地产又涨价,赚了老些钱,就是从做个保洁公司开始的。

所以咱们当中有没有打扫卫生的?你干多少年了?你做的是忠心良善的事么?你干得怎么样?我给你个建议:做大!做强!这词大家熟悉吧。你说打扫卫生能做大做强?怎么就不能?这肯定能。得做一个忠心良善的仆人。你在咱们当中有没有发现,我做事、只要是我做的,一定是有忠心良善的那种态度去落实,一定是这样。

建教会这事儿,好多人在我之前建教会,我比他们晚好多年,为啥?因为我得做工、得上班。后来建了教会以后,我都是在人家屁股后头跟人家学。学着学着这些年过去,你看咱们这活儿干的,越干越好。所以咱们当中有没有做打扫卫生的?我给你个建议,做大做强,跟我干这活似的;咱们当中有没有做会计的?给你个建议,大家都知道,做大做强;工程师、律师、哪怕是按摩师、什么企业家,做大做强!

成长就是在做事情上成长,做事就是成长。比如说洗厕所,你能不能洗得好?连厕所都管不了你能管得了啥?你管那就麻烦了。所以无论管理什么事,到你手上你能不能管好?这就是忠心良善的仆人的素质。其实我有一个梦想,来到咱们当中的,你会变得更有价值,我真的不想把你训练成:“哦,哈利路亚,哦,沙龙!”然后干啥呀?我不知道干啥。我经常看到基督徒这样,大家有没有见到过?然后一整吧,满脑子也不懂在想啥,就不想把事做好。我就觉着整天喊口号,喊着喊着就走上大街了,走上大街了就喊着喊着就被抓了,这东西能创造什么价值呢?

要知道你来到咱们当中,我就只有一个梦想,能不能成就,咱就看你的造化和我的造化了。我希望你会变得更有价值。你知道我真的很感恩,就是经过我手所训练的,薪水都涨了一大截,你想不想?哎呀,这还是我很关心的。你关心不?你关心,我也关心,咱们大家关心到一起去了。所以说这事儿呀,你得知道,我可以信手拈来好几个例子:

疫情前,有一个姐妹,薪水七千块一个月,现在两万六。你咋知道的?人家跟我说的,她不跟我说我上哪儿知道去?疫情前,这才几年的时间,从七千涨到两万六,绝对是跟我训练有关系。那还有别的人,那就多了去了。就是你老板都会喜欢我,为什么?我把他人力资源部门该干的活儿都给干了。我就把大家的脑子的思想给做通了,做一个忠心良善的人很重要。如果你连这些事都不忠心不良善,将来你来到主耶稣面前,怎么能够成为一个忠心良善的人?老板说:去,你把这个地板擦了,你把那个地板也擦了。你马上脸就绿了:那不行!这就是为什么干了这么多年打扫卫生,你还是干打扫卫生,也没干上去呀,也没做大做强啊。你缺少的就是忠心良善的基本素质。

不管你是五十岁了,五十多数还很年轻,六十多也中很年轻的,就是七十了,也很年轻啊。咱们当中有个弟兄他妈就说:啊,你们老师啊,浑身都是劲儿!她讲的是苏北人的口音。就我这岁数,我三十岁啊,哎呀我都忘了我的年龄了。有一次我学了一首歌,就:啊哈……不是给我一杯忘情水,是给我一杯忘年水。做一个忠心良善的仆人不用管年龄,哪年做都行!多做实事,多创造价值,做一个有价值的人!有的人说:老师啊,我不行啊。老师在此不用怕,我教你!我训练好这么多人,就是来教你。华人命定神学绝对不是一个飘在半空中的神学,是一个非常落地的,专做实事,做使人有价值的事。

前几天我们当中有个姐妹,她就说:老师我很想学习快速阅读,读书。然后她的事工的领袖就教她,教她以后人就会成长。谁不渴望成长啊?谁都渴望成长。我们当中还有做会计的,她的牧者教她怎么做会计,怎么学习;有的人是收税的,她的牧者教她怎么做收税。你说:这你也能教啊?所有的问题都归在一个问题上,就是学习的问题,人不会学习那是很麻烦的事,所以接下来大家会发现,教会会推着大家把学习方法搞对。我绝对不怀疑你的学习态度,就是你肯定是很想成长啊,只是说今天撞一次墙明天撞一次墙,结果把自己撞得晕得乎的,最后撞得没有信心了。

有的人是不是觉得:老孙在此!不是吃我一棒,那我这手里也有棒,拦阻你成长的就是你的肉体!所以当你开始很想努力成长的时候,你会发现有一股力量在后边拖着你,那就是需要释放,需要把你从这种辖制里释放出来!但是如果你不学习,你很难看到释放的症状。所以我们的任务是很艰巨的,但是这就是我们的服侍,就是我们活着的意义。有人就说了:老师啊,这合乎《圣经》吗?那当然,我讲得得合乎《圣经》啊?今天我就讲给你听,为什么合乎《圣经》。

经文:

过了许久,那些仆人的主人来了,和他们算账。那领五千银子的又带着另外的五千来,说:‘主啊,你交给我五千银子,请看,我又赚了五千。’主人说:‘好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理,可以进来享受你主人的快乐。’那领二千的也来,说:‘主啊,你交给我二千银子,请看,我又赚了二千。’主人说:‘好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理,可以进来享受你主人的快乐。’(《马太福音》25:19-23)

祷告:

神哪!我渴望在祢面前成为又忠心又良善的仆人。神哪! 我渴望在祢的眼里成为一个忠心良善的仆人,求祢教导我、引导我,愿祢的灵在我里面给我聪明、给我智慧,让我在这世上所行的,都合在祢的心意里。神哪!今天就帮助我、带领我、让我能够成为一个创造价值的人。奉耶稣基督的名,阿们!

这段经文的背景

这段经文的背景,非常有意思。主耶稣很快就要被钉十字架了,他把门徒叫到旁边,讲了几个比喻。《马太福音》第25章的第一个比喻是十个童女,五个聪明的灯里有油,另外五个比较懒,灯里没油了。后来主耶稣来了,有油的五个进去了,另外五个去整油去了,上哪整去?结果门一关,敲门喊着:主啊,主啊!也知道主耶稣。但主耶稣说:我不认识你们。

今天咱们要知道,这三个比喻紧密相连。第二个比喻是,主人分别给不同的仆人五千、两千、一千银子。主人回来的时候,五千的赚了五千,两千的赚了两千,一千的啥也没赚。结果这一千的,就成了又懒又恶的仆人。赚钱这事儿很有意思,就是今天咱们要讲的,为什么非要用赚钱的比喻呢?赚钱当然好了,你想过穷日子吗?赚钱和忠心良善很有关系,不忠心、不良善就麻烦了。

第三个比喻,很多人来到主耶稣面前。耶稣把这些人分开。那些人很疑惑:主啊,我们不是奉你的名赶鬼,并且做这做那吗?主耶稣就说了一段话,很有意思,说得很深,大家仔细读,里头味道很多。后来他们还是很迷惑,结果主耶稣就用比喻对他们说。

王又要向那左边的说:‘你们这被咒诅的人,离开我,进入那为魔鬼和他的使者所预备的永火里去!因为我饿了,你们不给我吃;渴了,你们不给我喝;我作客旅,你们不留我住;我赤身露体,你们不给我穿;我病了,我在监里,你们不来看顾我。’他们也要回答说:‘主啊,我们什么时候见你饿了,或渴了,或作客旅,或赤身露体,或病了,或在监里,不伺候你呢?’王要回答说:‘我实在告诉你们:这些事你们既不作在我这弟兄中一个最小的身上,就是不作在我身上了。’这些人要往永刑里去,那些义人要往永生里去。”(《马太福音》25:41-46)

我就粗略讲了一下这一章的三个比喻,这三个比喻得穿起来看。人呐,要知道将来主耶稣要跟我们算账啊!照主耶稣的话去行,你一定会有百倍的收成;有的人不照着主的吩咐去行,照着自己里面的一套行。但是,将来你要用什么交账?有人说,交什么账?有人连原来那一千银子都拿走了,有人拿了五千又赚了五千后,都卷走了。但是今天咱们不谈这事儿,将来你还得交账。

忠心良善的心态,是一个人的素质。忠心,是照着主的吩咐去落实,因为给他这些银子的时候,就吩咐他们,去做使它增加价值的事;良善,是没有把这钱给私吞。其实,神本来也没想收回来。这五千、两千算啥?不算啥,都给你了。结果最神奇的事儿是,这五千的又赚了五千后,没有把那十千银子收回来,反而把那一千银子加给那有一万的,一万再加一千,一万一了。这是一个很神奇的事儿。后来我到《路加福音》查考,《路加福音》有一个类似的记载,交给人十座城、五座城管理。人忠心良善了以后,不是赚完了钱,又还给神了,神让你继续拿着,都给你了。

为什么主耶稣要离开门徒去了的时候,用钱做比喻?好像主耶稣很爱钱,其实不是。是神所说的价值,大家一定要知道,价值还是价值。如果把这三个比喻连在一起解释,你就会发现,灯里为什么要有油:灯里有油,你才是一个聪明的童女。油代表神的灵,灯里有油,你的灵里会有神的灵,你就会警醒有聪明,神会带领你。

接下来就讲到,五千两银子、两千两和一千两银子。讲了这个以后,第三个比喻是,做在主最小的弟兄身上。啊,原来这意思是啥?这意思是很有意思的,你要良善忠心,就是你要在弟兄姐妹中,把那最小的弟兄的价值给提起来,让他成为一个更有价值的人。那这样一来,你不是会更有价值吗?你能使一块钱变两块钱了,能使一千的值两千了,能使七千值两万六了!那不是很有价值吗?做这个事儿,五千变五千,其实是把人变得更有价值。今天这段经文,给我们提醒一件事:人要有一个长远的打算,将来你要到主耶稣面前交账,交的账就是,你使谁变得更有价值了?你都干了些啥?

这经文很多人解释得不太好,比如有句话说:把那些人丢到黑暗里咬牙切齿。很多人解释这东西我觉得不太上道,为啥呢?他们就拼命的解释那是一个什么地方,好像他很想去这个黑暗里。很多人就想,没事啦,前面咱挤不进去,咱就到后面黑暗里去吧。我不太解释这玩意,我不想去黑暗里,我干嘛解释那东西啊,那黑暗咱不知道那是啥,反正不是什么好事,丢到永刑里肯定不是好事。

算账这事儿可不得了啊,咱现在得把这账算明白。咱算那黑暗、永刑干啥呀?咱能不能算一笔账?这事儿不是开玩笑,我无论如何要做那个忠心良善的仆人,好承受创世以来为我们所预备的荣耀、为我们所预备的国、为我们所预备的那座城,让我们好管理。这道理很简单,今天咱们得知道这段经文的背景,到底是啥。但是回顾这两千年的教会史啊,辛酸。管好了吗,没太管好。

为什么耶稣用钱做比喻

当人一听用钱就想;那我得去做生意啊,那麻烦了。用钱做比喻,是因为钱是价值的衡量:这东西值多少钱,这个人值多少钱。为什么要用价值来衡量?咱这么说,主耶稣为什么用钱来衡量?用咱这一辈子数了多少声“哈利路亚、沙龙!”来衡量多好啊,听过这话吧?主耶稣没用那个。

主耶稣没有用哈利路亚的分贝,也没有用钱,为啥?这个人他得有价值。大家千万不要以为私有制是不好的。虽然私有制会带来一系列资本的运作,什么拣韭菜、薅韭菜什么的。为什么要有私有制呢?因为人不再是奴隶,人是一个自由的人,他就可以拥有一个身份证,然后他就可以置办产业,你的产业是你的,他的产业是他的。不能混在一起。你的不是你的,他的不是他的,那叫大锅饭。

所以,你创造了多少价值,他创造了多少价值,一看就明白了。用创造价值衡量忠心与良善这事你能理解吗?为什么用创价值衡量忠心与良善呢?原来我们的神是很看重这事的。所以在这个地方有一个一千两银子的,他把钱埋在地里,神就说他是又懒又恶的仆人。

所以大家得知道 神是用我们所创造的价值来衡量我们的忠心与良善。千万不要到我这说:哎呀,我不爱钱、我也不爱这个世界。爱钱、爱世界是一回事;能不能创造价值是另外一回事。你以为我傻呀?你以为你不爱钱、不爱世界就忽悠我呀?忽悠不了。我不爱钱、我也不爱这个世界,但是我很希望创造价值。那坐吃等死的人有啥意思?千万别把这些东西混在一起说。

所以,不创造价值是又懒又恶的仆人,那不麻烦了吗?将来丢到黑暗里去也好,丢到永刑里去也好都是很麻烦的事。为什么耶稣用钱作比喻?因为钱就是一个价值的衡量!当神设立了私有制:你的就是你的,他的就是他的,你不能说你创造的价值是你的,我创造的价值也是你的。咱们大家都合一。那怎么不把两千的和五千的合在一起?那以前的都带来合在一起多好啊?

你看,五千的转了五千就是一万,那两千的赚了两千,那一千的还是一千,加起来咱们仨平均一分多好啊!主啊,你看这是咱们合伙整的。那合伙完了之后就麻烦了。为啥呢?每个人都有30%的不忠心,那不麻烦了吗?忠心和不忠心是不能分的。你不忠心就是你不忠心,我忠心就是我忠心,我的忠心不能给你,给不了!

前面说的那五个童女,那有油的不能分,你咋这么自私呢?这不是自私不自私,你没创造价值别在那滥竽充数。今天咱们弟兄姐妹还没退休的,你说还有几年就要退休了,那咱也要创造价值,为啥?因为将来你也要服侍人。你如果都是一个很烂的人,你造就谁?你能不能在你的工作岗位上也好、在你的生活当中也好,能不能把你塑造成一个有价值的人?你可以服侍那些很弱小的人。人身上的问题很多都是因为不会学习导致的。

所以,我们需要把人训练成一个有价值的人,那工作是海量的。你能训练啥?你不让人训练就不错了,你还训练别人?那就是个价值。所以,我们把三个比喻放在一起的时候,你就会发现服侍人那是很重要的事!

神所说的价值是什么

第四点是:这段经文的背景,讲了三个比喻。第五点是:耶稣为什么用钱做比喻。第六点:神所说的那个价值是啥?这都是一环扣一环的。耶稣就跟那个彼得说:将来你要得人如得鱼。后来彼得得人如得鱼了吗?咱也不知道,后来不太行。神要的不是鱼,神要的是人。得人是得有价值的人。神要把这些人变成门徒。变成门徒以后这些门徒就拿了一千两、两千两、五千两,得着这个天分以后干啥呢?再得人如得鱼。再得人如得鱼不是把他们炸干了,而是把他们塑造起来成为一个有价值的人!

所以人得知道,灯里有油就是灵里聪明。灵里聪明就会创造价值。创造价值就会从最小的门徒身上开始做,听明白了吗?因为他最小最不值钱。最小最不值钱你都能把它整值钱了,那还得了!咱们当中这服侍的观念很简单。我真的不想把你训练成喊哈利路亚很专业,那东西有啥价值我真的不知道!我是一个干实事的人,我就是不喜欢整这种很虚头巴脑的东西。所以这事很有意思。比方我安排一个人去做服侍的事工,它是一个服侍的观念,他能不能把这个被服侍的人,想尽办法使他成为一个有价值的人?

最近我们当中有一个服侍的事工领袖,他底下的人就说:老师,我很想学快速阅读。就昨天他的领袖就带领他,教他怎么阅读。回来他就给我分享:老师,你知道吗?当我教他之前我就研究怎么快速阅读,我突然间发现我的脑袋就清晰了。头脑开始对阅读这个事,什么叫做精读、什么叫做泛读、什么叫做快速阅读一下子就整明白了。哎呀,我的天才知道啊!

大家一定要知道服侍是个恩典。为什么?。服侍完了你就清楚。你被服侍不一定那么清楚。我跟你讲啊讲啊,我就讲明白了。服侍是个恩典:凡是我给你创造了一个平台、创造了一个舞台,那个机会去服侍别人是你应当做的。大家慢慢得理解啊!像我,人家给我一份工。人家不给我一份工,我自己在家鼓秋我能解决啥问题?是人家给我一份工,所以我在那个平台能够发挥我自己,做这个做那个,解决很多问题。所以弟兄姐妹,你服侍完了你把你的机会都糟蹋了,你说不该挨揍吗?但是我也不揍你,我耐心的再教你,是这样的是那样的。

所以神给我们的天分、神给我们的机会,都是让我们把它成为能够创造价值!服侍是不但使人成长,是我们自己成长最多呀!忠心良善的仆人,就是在这些服侍人的事情上下点功夫。你不下点功夫你干啥呀?将来你那拿什么交账?大家一定要知道:牧养不是为被牧养的人,是为牧养的人。大家别领受错了。事工是为了做事工的人,不是被事工的人。所以,今天要知道做一个忠心良善的仆人,那是恩典!服侍那是恩典!你要想做这些事,你必需学会管理。

管理就是使被管理的价值提升

使被管的价值提升,就是使那被管的是十锭银子,变成二十锭;五锭,咱们就变成十锭;使他的价值提升,人是最有价值的,要得人如得鱼。那管理的话,领导就是关键,约翰麦斯威尔的领导学讲的很清晰。所以弟兄姐妹开始要知道,这事你在上面,你就得付这个责任,你在上面还甩锅给下面的,说下面的态度不好、能力不行。态度不好不是让你来管着吗?能力不行不是让你来训练的吗?一整就说人家不行,不渴慕。

我就奇怪了,甩锅甩的挺好啊。老师,你不是说照着人的渴慕服侍吗?管理就是使被管理的价值提升,这是很重要的。别甩锅,我们把事管好,把人管好,管这个人干啥呢?好把这个人训练成能做你以前做的事,这就是我的管理哲学。你会发现,我的管理哲学我不会说:啊,你干这个,你干那个,为什么没管好?我的管理哲学没有这个。所以在我们下面干活的人,他们很喜欢,这是我自己夸口,也许是我看得比较片面。但是,跟我干活有个特点,我基本上大量的时间都在做培训,我训练人有一个很有意思的事情,通常我会教十遍、二十遍。

昨天有个姐妹跟我说:老师,谢谢你的培训。我训练她给我累够呛,训练她都不知道多少遍了,一遍又一遍的她终于悟明白了,她说谢谢我的服侍。我们当中有些人服侍,就和下面的人说:我都教了你三遍了,你怎么还不会?我听了这话我就奇怪,我教你二十遍你都还没会,就你这教法,你怎么一上来就要求别人三遍就会?问题是你教懂了没有?

我的管理哲学就是培训取代管理,这样才能使人更有价值,将来我这套东西我会应用在企业管理上也好使。为啥?人家在我这里可以成长,人就不太愿意离开,到外面去就会被人榨干,能好吗?在我这多好啊!

我除了管理哲学,我还有做工的哲学,我做工就是,人家给我一个平台,我就把这机会好好抓住,好练我一身的本领,解决一个问题,我就有一个经验,解决两问题,就有两个经验。我做工的哲学就是我在做这些事情的时候我享受。不但做牧师享受,我做啥都享受,一点都不夸张,你说这是啥人?我这不是在教你做这样的人吗?这是好人啊!这是又忠心又良善的人。你不要做忠心良善的人,那OK啊!把你丢到黑暗里,关小黑屋。小孩不听话要管小黑屋,到了主耶稣那也有小黑屋。所以我做工的哲学就是这套逻辑,我就想解决问题,最后练了一身的本事。

我十几岁忠心、二十几岁我忠心、三十几岁我忠心,那我一生解决的问题我要跟你讲故事就老些了。开始建教会的时候,我这一身的本事一个渣都没有浪费啊!所以说在解决问题当中,在你所管理的那些事中,你就会抓住这些本质的东西。

华人命定的神学体系是管理,管理是神的旨意啊!你得会管,你别到最后啥也没管,管的鸡飞狗跳,啥也管不好,就喜欢指手画脚,那不麻烦了吗?我见过很多人,包括我服侍过的人,我也不知道是我的问题,还是他们的问题,反正我是没有抓住这事的本质,就是有一种人,他们的工作职责范围越做越小,我给他十锭银子,最后他拿出五锭来;我给他五锭银子,最后他拿回两锭来。我给他一锭银子,最后就没了。他们的责任范围越做越小,我就奇怪了,他们还有一堆理由,他们的理由比加油站的汽油还多呢!我就想,这不是又懒又恶的仆人吗?

今天我们要问问自己,我们管的怎么样?我们创造了什么价值?我们使谁成长了?我们是不是又懒又恶的仆人?仔细问问自己,我们都干了些啥!有些人成天:老师,今天我牙痛!老师,今天我腿痛!老师,今天我头疼!老师,我眼睛痛!老师,我屁股疼!这一辈子光是痛了,从头痛到脚,这是啥事?我也服气啊,我告诉你,懒人多病啊,老也不管事,老也不创造价值,一辈子就这样活吧,将来耶稣为你预备的你就慢慢享受吧。

无论如何,不管交给你的事多小、多大,管好!做强!做大!把事做好。你要知道一件事,就是那五千的又赚了五千,然后又给了他一千,有的还要加给他,没有的,就要把他仅有的都要夺过去,这叫马太效应。你会发现,我就是这种人,我就想做又忠心又良善的,结果,有的还要加给你。神不断的加给我啊!所有的这些羊来到我们当中,一定都是吃的肥肥胖胖,吃的饱足的,因为我按时供应粮食。

整个的神学体系要彻底的改造,神是一个管理的神,神创造我们,是让我们去管理,千万别整天说:死了上天堂,好像天堂里都是死人似的,那能行吗?今天要知道神的旨意如何,管理就是把被管的价值提升.要不然用钱做比喻干啥?我创造的价值不是你的,你创造的是你的,我创造的是我的,就算是我想跟你合在一起,神都会分开看的。我很想和你合在一起,让你忽悠忽悠,问题是到了神那里,忽悠不过去啊!千万不要做又懒又恶的仆人。

神的旨意是管理

大家一定要知道忠心和良善全都体现在管理上,不是管人就是管事。神的旨意是管理,人一管理就会昌盛,这事我有《圣经》做根据的。死了上天堂那套福音体系是没有神学根据的,是不成体系的。我讲的这些一定有神学根基。神创造亚当的时候,就让亚当做一件事,管理空中的鸟、地上的走兽、海里的鱼。神的创造这么完美,为什么还要让亚当来管呢?因为管完了以后就会生养众多,为什么呢?因为神祝福亚当手里所做的。看到了吗?这全都连起来了。

后来挪亚的年代,神用洪水把地都冲去,把地冲去以后,神跟挪亚怎么说?要管理,要生养众多,要创造价值。神给人创造了一个平台,就是地球。神让人在这个平台上操练管理,管理就是神的形象,大家一定要知道我们的神是管理的神,所以建立教会,管理和牧养神的群羊,那就是一个很有意思的事。生养众多,不是生养别的,是生养出神所要的百姓。我们牧养神的群羊,把神的羊养得肥肥胖胖的,大家逐渐的去了解,牧养是神的旨意。神让我们管理,那你有可能管的是很小的。你说:我也不是牧师,我管啥?那不是还有最小的吧。

‘我实在告诉你们:这些事你们既不做在我这弟兄中一个最小的身上,就是不做在我身上了。’ (《马太福音》25:45)

你应该不是最小的。如果你是最小的也没关系,明天会来一个比你还小的,你就可以做在最小的身上。你就不是最小的,是第二小,然后你就会成为第三小、第四小,就可以做在最小的身上。你想,养孩子到了三岁的时候,能打酱油就让他去打酱油。教育孩子,能洗碗就让他洗碗,能干什么就干什么,千万别让他在那养着。这就是教会要做的一件事:就是把人牧养成一个更有价值的人。所以,我们有大量的工作需要做。

不管你是谁,都是在服侍过程当中成长的。只要你不是个最小的,就算是最小的也需要做点事。咱们一定会昌盛,因为不管你是谁,来到咱们当中,你身上一定会彰显出你的价值,你一定会成长。我们不会小看任何人,任何一个人都没有资格在咱们当中做一个又懒又恶的仆人。咱们当中只有又忠心又良善的仆人,然后就一定会昌盛。

教会正在转型当中,教会正在远离那种哈利路亚很大声,一定开始更脚踏实地地去牧养,更脚踏实地地做训练,更脚踏实地去创造价值。咱们当中的领袖和牧者要注意,底下的人可能会要求你,问你怎么没创造价值。没关系,人家要求就要求,人家不要求,我们自己还要要求呢。我们的牧者要注意,教会在转型,不要再用喊口号的方式,不要再甩锅。

前几天就有一个领袖找我说:你看他们写这个、写那个,怎么怎么样。我说你做了啥?如果你什么也没做,你在干什么?只会投诉是吗?那不行。今天一定要成为一个管理的人。你管什么了?你解决了什么问题?你怎么解决的?弄明白了没有?你是不是一个又忠心又良善的仆人?我巴不得弟兄姐妹都渴望做一个在神眼里又忠心又良善的仆人。你说你不会,那没关系,我教你。你还有理由吗?

不要小看任何人,要知道你小看任何人,那都是冒着一个很大的风险。要更脚踏实地地去想:他有什么问题?我应该做些什么?不管他是什么样的状况。吃不上饭?没关系,吃上饭是很简单的事。但是将来我们要把他塑造成不但自己能吃上饭,他还能使别人吃上饭。

弟兄姐妹,所有听我这篇道的人,不管你是七十岁、八十岁、九十岁,还是二十岁、三十岁、四十岁,十几岁就更不用说了,无论如何要知道神的旨意是昌盛,神的旨意是要你管理,你就开始管理。弟兄姐妹,大家知道我最近在管什么吗?最近在管一件事,就是让大家学会学习。无论如何要学会学习,一个学习的人才能够成长!这是我最近的总结。

总结:做忠心良善的仆人

忠心良善的仆人,一定是一个脚踏实地的人。我们一定要脚踏实地做实事,真金白银多实在啊!主耶稣再来的时候,你要交什么账?不能再这么随随便便地这么活着了。神有神的灵赐给你,可以给你聪明和智慧,现在你只需要有一个又忠心又良善的态度,然后去服侍那个最小的。总是有比你更小的,不要说你是最小的。你就会在服侍当中得着最多,成长最快。

这是一个服侍的地方,在服侍的地方就可以在服侍当中成长,别指望人家整天拿勺子喂你。这是一个成长的地方;这是一个创造价值的地方;这是一个训练人学习管理的地方;这是把人变成忠心良善的仆人。不管是在你的工作岗位上,还是在家里,在任何一个地方都是这样。从小就开始被训练,在小事上开始有忠心。把我们那些借口、那些理由、那些乌烟瘴气的东西全都抛掉,开始就是渴望做忠心良善的仆人,阿们?

不再有借口,因为将来神给那些又懒又恶的人预备的就是黑暗,预备的就是永刑,为那些假冒为善的人预备的就是永远的灭亡。无论如何不要掉到那个圈子里去,横下一条心做忠心良善的仆人。所以我鼓励弟兄姐妹效法我,我怎么样服侍,你就怎么样服侍。因为我效法神,我效法使徒保罗。愿神祝福大家!

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