【活出丰盛】- 如何读书(3)- 《高效能人士的七个习惯》

笔记范本,仅供参考

引言:上节回顾

  1. 我们不能改变环境,只有从内在改变自己,才是最有回报的事情。
  2. 人的生命是一点一点成长起来的,不要急于求成,一点一点的进步,一件事一件事的整明白。
  3. 要解决问题就解决根本问题,思想问题是根本问题,承认无知,是成长的第一步。
  4. 人的无知是一个致命的问题,没有用的事情不要干。控制不了的事儿别控制,管不了的事儿别管。

人的成长就是养成好习惯的过程

  1. 人的思想决定他的行动,行动决定他的习惯,习惯决定他的品德,品德决定他的命运!
  2. 人的不同习惯成就了人的不同命运,养成一个好习惯非常辛苦,形成一个坏习惯却非常容易。
  3. 什么叫习惯:知识,技巧,意愿,结合在一起叫习惯,高效能的人士一定是一个有知识,有技巧,有意愿的人!
  4. 如何形成一个习惯:我要做什么?我为什么要做这个事?我怎么做这个事?我得想要做这个事!
  5. 人的成熟跟人的习惯紧密相关,一个人成熟的过程,就是养成七个好习惯的过程。
  6. 人的成长是无止境的,无论如何都要对付自己的恶习,养成好的习惯,成为一个高效能人士。

关键词

  1. 养成好习惯
  2. 习惯成就命运
  3. 知识
  4. 技巧
  5. 意愿
  6. 人的成熟
  7. 人的成长

录音文字版

直到今天我经常看到那些活了好几十岁还很不成熟的人,大家说下很不成熟表现在哪儿呢?成熟跟习惯紧密相关。你有这样这样这样的一个习惯,可以算是一个人啦。没有这样这样一个习惯,也就算个兽啦。如果有了这个习惯叫初级的成熟度,有了更多的习惯就更加的成熟。然后更加成熟、更加成熟,人就成了非常棒的一个人。所以一个人在成熟的过程中,实际上就是养成一个习惯的过程。当然其他的如身体上、生理上、心理上这些大家自己去读。

我们人一定是从小长大的过程,没有一个人一生下来就说:我自己买张机票,我飞去加拿大。你刚生下来你不能。如果一生下来,啪!长得挺老大个的,那咋办呢?那是个哪吒,那是个妖精,那得看病。所以生命都是一点一点成长,成长的过程我们拿小孩子讲,一开始都是依赖着父母活着。没有父母活不了,所以我反对那些孩子跟父母识别善恶。孩子没有资格跟父母识别善恶,所以一个人从依赖别人活着的过程,进到能够独立做事的过程,叫做第一个成熟的阶段。从依赖期到独立期,比如小孩出生都是家长喂奶,这些事整到可以打酱油了,是不是独立了一点了?可以帮父母干点事了。然后读了大学可以找工作,可以自食其力了。可以赚薪水可以做工了,这就变成独立的一个人。变成一个独立的人,只是一个人能够完成任务。然后从独立期到能够相互依赖,意思就是咱们建立一个团队。一个团队大家都是很有效的在一起合作。这样的一个人,就是相互依赖变成更加的成熟。

这本书一共讲了几个习惯呢?一共有七个。第一个叫积极主动,第二以终为始,第三要事第一,有了这三个好习惯,你就成了一个独立的人。然后再有双赢思维,知彼解已,统合综效,呆会我们再讲这个整个的模式,有了这个模式,我们每一章都讲一个。从依赖期到独立期,从独立期到相互依赖,叫做知彼解已。双赢思维,知彼解已,统合综效,然后第七个习惯,把这所有的圈在一起,叫不断更新。你可能会能说这些东西跟咱们过去学的怎么这么像呢?大家有没有学过?有学过。怎么可能没学过呢?因为我是跟人家学的。不是我发明的,所以咱们看人家画了一个人成长的模型,今天你在哪个阶段呢?可能有些人只有岁数涨,什么也不涨。不但岁数什么也不涨,还退化,你说这不闹心吗?所以一个人你说是一个高效能的人士,他就是这七个习惯都建立起来,这个人肯定是一个高效能的人士

今天我很努力的做一件事,大家真的要体谅我,我很努力的做一件事,就是天天期盼着我们弟兄姐妹成长。如果你好像是一个婴儿的,我就推你有积极主动;如果你有了积极主动,我就推动你以终为始;如果你有了以终为始,我就推动你要事第一。然后你在个人的领域就可以成为很有效的工作人士。然后你就从依赖期变成独立期,不需要人带领就自己可以完成任务,自己可以独挡一面,然后我就可以推动你可以双赢思维。推动你双赢思维我又推动你知彼解已,就是了解对方也了解自己,更深的之间的关系和问题。

刚才我不是讲了一个小小的例子吗,我这小小的校邻在管理一个小团队的时候,你就得知道人家的需要。你关是关心自己,没有知彼解已,怎么可以建造一个有效的团队呢?就不能建立一个有效的团队,所以我想不但如此,我们还得推着人往前走。凡是在职场上,混了一个小官,大概都有积极主动、以终为始、要事第一这三个好习惯,在独立期的这个阶段的人特别多,然后就进入一个小官,开始管理一个团队,开始有双赢思维、知彼解已,统合综效。这样听起来挺好,然后我们就在这样的里面不断的更新。就越来越厉害,越来越厉害。

本书讲了习惯,又讲了一个人成熟的模型,现在大家明白了吧?习惯一共有七个,连在一起就建立了一个从依赖期到独立期再到互赖期的这种不断更新的模型,那建立了这个模型,好让我们很轻松的记住这个人领域的成功和公众领域的成功。从一个很好的个人到一个很好的领袖,就是这么一个关系。这书是不是写得不错,大家给作者一个掌声。然后愿意给我一个掌声的我顺便沾点光。都是人家史蒂芬·柯维写得好。有了这个好习惯以后,人就进入了一个螺弦式的上升,就成了一个有效能的人士。

有人说:这是我吃饱了撑着,就没事干,就喜欢干这个。他以为我吃饱了撑着,就是说我吃饱了还不觉得好,就干一件什么事呢?干一件使人成长的这么一件事情。那这可不是吃饱了撑着,这个效能帮助大家成长,然后就成了一个有效能的人士,你说我是不是一个得人如得鱼的人呢?得人!那人为什么愿意跟着我呢?因为跟着我可以成长啊!人为什么愿意跟着我呢?因为跟着我可以得着效能。在成为一个有效能的人,过去这么多年咱们都没学。瞧这学校教的,在学校干什么呢?什么也没干。该教的没教,这教育真需要改革呀!这教育不需要改革吗?需要改革!难道政府不知道吗?政府知道。所以咱们跟政府配合得很好不是吗?

我们做了一个非常有意义的事。我们就把一个人从天天不高兴的人,然后变成偶尔不高兴的人。然后再把他变成天天高兴的人。我们把一个很懒的人变成一个很勤劳的人;把一个很笨的人变成一个很聪明的人;把一个没有价值的人变成一个很有价值的人。你说这事回报高不高?回报老高啦!所以大家要知道有效能,是从里往外散发出耶稣基督的香气。所以这效能一定是有回报的,听明白了吗?你一定会得着在财务上有回报,你一定会得着在健康上有回报;你也一定会得着在人际关系上有回报;你也一定会在我们很多难以想象的事当中有回报,你也一定会像我一样,将来成为一个得人如得鱼的人。你想一想看,你们岂不是人类里面的精华吗?因为你们在进入到一个不断成长的一个环境当中。这不得了呀!

所以在成长的过程当中,我要跟大家讲一讲,他说的还不如我说的。他写的这第二章的最后几页我就不念了, 我讲我的,要使人成长最关键的是你得有那个资源。大家理解吗?得有资源。没有资源那不是很要命,大家得知道有资源好啊!这个资源当中,人类所有最重要的资源就叫做人力资源。在我们以前做工时叫人事部,翻译成英文的叫Personnel,英文好的可以纠正我一下。这个Personnel说不好听的就是整人的、整事的,这话听起来挺闹心的。

但是后来随着社会科学和自然科学不断的推进,脑力劳动变得越来越重要,做牛做马也做不过拖拉机,后来人们慢慢琢磨,不行啊!变成我得把人搞好啊!新加坡这个弹丸之地,什么资源也没有,它占据了一个独特的地理位置,就是人力资源,但是新加坡在早期它做对了一件事,就是它要将老百姓都建造起来,全民都要受教育。所以任何的一个国家的崛起都跟教育分不开呀。所以人力资源在新加坡是最重要的资源。所以说今天咱们有几种资源,一个是金融,钱是个资源;物资是个资源,咱们有房、有车、出租有钱,但是前面这两种都比不上后面那一种,叫做人力资源。那我们人力资源这东西,你想想看,拖拉机能干什么呀?拖拉机能耕地。拖拉机能够编程序吗?拖拉机是不能够编程序的,编程序的那还得是人哪。人得怎么才能编程序呢?人得学习、受教育。那钱怎么办呢?钱放在那里,它自己不会生钱,钱会生锈。但是有人来管理这些钱,有人来管理这拖拉机,有人来管理这些房子,有人来管理这些设备,有人来管理这些工厂,那这些东西不就都结合在一起了吗?所以大家得知道,造就人的事,得人如得鱼的事,是好得无比的。将来我巴不得我们很多的弟兄姐妹都站在那领导的岗位上,都在企业里担起领导的职份。或者你自己创业成为一个老板,无论如何你都得成为一个管理人员。

前几天,我有一位外甥三十好几岁了,你说他没有成绩吧,也搞出一点成绩来。搞装修搞得有点年头,也搞出一点成绩来。然后我就给他出一个主意,我说:你得学习管理人。所以大家知道读到后面,有一个管理的产能。我说:你得学会管人。在成长的过程当虽,人从依赖期到独立期,独立期到互赖期,在这个过程当中你要学习的大概就是学习管事。比如说装修,这我会管,但是装修得人哪。这事你能说得清楚,但人你不一定会管得好。他可能给你干,但是他不一定给你好好干,那不就麻烦了吗?

所以会管事又会管人,这叫企业管理。又能管事,又能管人,还会管钱,这个人就是一个管理人才。所以人力资源部、还有财务部、还有其他的一些生产的部门。所以管人和管事靠的是什么呢?管事叫做个人领域的成功,你得会管这事。到了公众领域的成功,你得会管这个人。要记住,不会管事,你管人很难的。就如你说:好好干!问:“老板,怎么干?”“我也不知道。”这种干法那是很麻烦的。所以你会发现我会管理,我管得是非常的细腻。我管得细腻,那技术人员就经常跟我闹到脸红脖子粗。为什么会闹到脸红脖子粗呢?因为技术人员他很坚持他在技术上的看法。但是我对技术上的看法,有我的一套自己逻辑,我研究和探索了以后,我说:这事应该这么干,他说:老板我不同意,干不了!经常遇到这种状况,那没关系,我们俩就掐。因为我会管事,说着说着最后他说:“哎呀!老板,还是你这想法厉害。”

比如说我们做一个软件,自己什么也不懂,底下人瞎写。写完了以后,投入了几千万,最后换回来的代码全是乱码。你这不闹心吗?到我这儿来你不会出现这种状况。我管事你在我这儿你可以试试,我管得相当的细。有的人就会说:你眼睛怎么这么锐利呢?一看就能看到问题?那我是干啥的。就管理你们这群人,我看不出问题,不就被你们忽悠吗?明白吗?你看我把依赖期到独立期,独立期到互赖期,我把它演绎了一下,你看是不是比他讲得更清楚一点呀。别人把咱们的资源,今天弟兄姐妹你们的成长有一个得天独厚的好环境。为什么?你有资源哪。你有一大堆的专家,我训练了一大堆的人去干这些事。那你不得好好利用你的资源吗?有的人就是傻,他跟他的牧者差了十万八千里,他的牧者身上有一个小毛病,完了!跟他的小牧者识别善恶了。看不起人家,你还有什么好看不起的?谁身上都有毛病,但是能不能把人家好的继承下来,咱们不就成了聪人了吗?所以今天大家知道了吧?不管那个人有多烂,他身上的好东西我得给他学过来。不管那东西怎么样,我把它给先学过来。

今天大家要能够体谅我的一片苦心。我一点一点的建造,我一个问题一个问题的解决,你们就是我最好的见证。你们也是等我来到神面前,你们是我最好的推荐信。我到了神面前,我说神你看,某某人成长了多少。他以前值一千块钱,现在值一万啦!啊!神哪你看!他以前值一万元现在值五万啦!得人如得鱼,我这种故事老多了。好多弟兄姐妹打字说,是!我绝对可以做你的推荐信。你真的成长了很多。拍拍胸脯问一问自己,你真的成长了很多,当然还有很多问题要去对付,那是真的。因为我们在不断的成长不断的对付当中。感谢神!你们都是我的推荐信。

前年这疫情还没过的时候,我的一位好些年前服侍忧郁症患者,这忧郁症患者很辛苦啊。那个年代小猫两三只,来了一个电子邮件我都读,来了一个微信我也都读,现在哪有这个体力。现在整不了的。所以那个时候被我直接服侍的,那老好了。当然今天有牧者服侍你,也是老好啦。那人患忧郁症好了,我就训练他,找了一份工作,试用期不能过,训练到能过,训练期过了以后,我说:你过了五年之后你的薪水多少呀?哎呀!薪水七千。大家觉得七千还算不少的,但在深圳那个地方,七千块钱真的不知道怎么活了。我说:咱不干啦!来我这儿受训,训练完了出去找工作,结果怎么着?疫情期间去面试,还不是面对面的面试,还只是网上的面试。结果怎么的?薪水两万多。你说:有这好事?哎呀,人成长是无止境的。

所以弟兄姐妹你知道吗?我看着他的成长,他的牧者跟我分享他的成长,我很关心他,但是今天我没有那个体力。今天打一通电话扯扯,你要知道打一通电话也不能三分钟就挂掉,在那唠点家常,说些心里话什么的,但我还真没有那个体力啊。我真的巴不得能够跟大家说点心里话,所以大家可得知道,这个市场上最缺的就是人才。你要知道我在做企业管理的时候,我的下属年薪都是五十万人民币。那五十万人民币还招不到人哪。很难找到能干的人,辛苦啊,所以大家不要以为老板是不是瞎了眼找你。其实比你烂的大把,他能找到你就谢天谢地了。大家要理解,无论如何对付自己身上的恶习,无论如何在自己身上建立一个好的习惯,这个世界,还有这个市场,还有我们的神,一定会给你极丰厚的回报。

我有一次帮着一个企业招工,面试了一个不行,面试了一个不行,哎!我这个闹心哪!全是跑龙套的,全是扯蛋的没干真活的,大家能理解吗?人家企业不在乎钱哪。大家在心里确切的知道,在市场上有很多空缺等着你去填,薪水都是很高的。如果今天你在深圳拿着三千、四千,你需要改造自己,你能不能变成七千、八千?如果你拿七千、八千,能不能对付自己,养成一个好的习惯,然后变成一个高效能的人士,七千、八千变两万。两万变五万。变吧,就这样变下去吧。

所以大家要知道我帮助了很企业训练了这么些人,咱们弟兄姐妹不都是这么训练过来的。调整过来以后,到了企业不识别善恶,这个专业术语:不识别善恶,埋头苦干,态度又好,又善解老板的心,一心一意整天创造价值,你说这市场上,找你这样的人多难啊?如果你是个家庭主妇,难道没有成长的空间吗?干家务,以前用三个小时、五个小时默几默几,现在能不能半个小时干完。那他成长了吗?不,半个小时不行,一个小时能不能干完?以前干一个小时的家务,现在半个小时能不能干完?以前饭煮得连狗都不想着吃,现在煮的人都抢着吃。皇上吃了你煮的,把你请到宫里,把你当做御厨,你不是厉害了吗?你说你成长的空间有多少?成长的空间老多啦!你说:我一家庭主妇。你家庭主妇能来能别拿着个小板凳,在门口扯犊子?咱该成长的成长。

好,我讲的就是在这第二章,但是我讲了很多我自己的,你说我是一个瘫患的,没关系,生理上残疾,但是我们心理上健康,要不要学点技能呢?整个电脑。学编程,在家里其实都揽点活,能不能?能!给人家做网页,这市场上老多需要啦。或者学我可以训练人,不管是什么其实都没办法拦阻我们成长。刚才我看到一位姐妹打字,她来的时候,哎哟!那个穷啊。现在据说是财务上老好了,我也不知道好到什么程度。你说咱们做造就人这一行,回报极其丰厚,从今天以后只做一件事,就是让我们的里面彻底的被改造,我们的里面那些东西,凡是使我们纠结的,使我们浪费时间的,使我们没事找事的,使我们犯浑的,使我们扯蛋的,都一个一个给他对付掉。然后做一个不成长都难的人。哎呀!一千变五千,五千变两万。两万变五万。听着是不是挺好的?挺好的!但有些人听着就说:哎!哪有这事?要不要咱们当中坐着的,帮我写一封推荐信,这个主日好好的讲一讲,让他们好好的改造改造,不断的向前迈进,成为一位高效能的人士,这市场太缺你们了。咱们今天就分享到这里,好听吧?

听完了以后好好改造。做妈妈的变成一个有效的妈妈,做孩子的,做一个有效的孩子。财务上的事都是很小的事,咱们不兴盛都难哪。忘了讲七十多岁的人了,七十多岁的人也可以成长啊,唱歌,把它越唱越好,不断的提升,有很多成长的空间,成长所带来的喜乐远远超过吃一顿好吃的;成长所带来的回报、喜乐、满足远远超过其他的任何东西。人是上帝造的,上帝造的身上都有一个特点,就是不成长难受。所以今天就开始进到成长的里面。我终于把这七个好习惯给大家梳理了一遍,然后我告诉你,开始自己期盼,期盼一个更加美好的自己,愿神祝福大家!

2 comments

  1. 老师,末日决战这本书很好,只是有不明白的地方,能不能有时间讲讲这本书,或者答疑解惑也好啊。谢谢。

    • 留言:老师,末日决战这本书很好,只是有不明白的地方,能不能有时间讲讲这本书,或者答疑解惑也好啊。谢谢
      回复:可以把你读那本书的问题记下来,老师可以为你答疑。

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