人脑子里想的，形成了逻辑体系，决定了遭毁灭还是蒙拯救。如果你脑子里想，要做成吉思汗、秦始皇、汉武帝，甚至超越他们所有人，最后的结果是好还是不好呢？我们从小学到的历史中觉得这些人很厉害，但你脑子里所思想

训练自己要有本事，别把自己弄成连爱世界都没资格，还爱神？拿到了工作，那是神给他的。他的牧者训练他的时候可难了，下了老多的功夫。为啥？满脑子浆糊啊！你说浆糊干巴了以后就成嘎巴了。要把浆糊的嘎巴抠下来，然

有时候，我发现人很奇怪，一整就问为什么。好些年前，我请了一个小员工，他经常不照我的操作准则去做。我们有一个SOP标准操作流程，然后他的小上司就来找我说：老板，这个员工不照着流程做。我说：他怎么不照着流

弟兄姐妹，如果不了解神的心意，只是个人修行，就无法看到神的同在，也无法看到神如何使人在以色列众人眼前尊大。作为领袖，要逐渐了解神的心意，学会看见神如何尊荣领袖。在我们当中，领袖为所服侍的人祷告，果效非

《士师记》里的人有一个特点，喜欢整个以弗得，因为他玩的是政治。就像咱们以前全中国的人都抢玉玺一样。玉玺就是和氏璧做了一个印，一块玉石，后来人们把它抛光以后，做成玉玺。到了孙权他爸爸，孙坚就得着了玉玺，

一要会说话，二要会建立关系。在实施的过程当中得建立关系，我发现像大卫这种精明的人，不管是跟下面的人还是上面的人关系都建立的很不错，完全就是八面玲珑，左右逢源。**学会说话是建立关系的根本**，建立关系

如果这个地方是个封闭式的系统，那就是固定的钱和财富。比如说这世上只有一百吨的黄金，你拿了十吨就剩九十吨，其他人再拿十吨就只剩下八十吨。有人多拿就有人少拿，因为总数加起来是个常量，这叫做封闭式系统。基督

**神的工程何等宏大，我们这个器皿却太小，没人可以单独完成神的计划，需要许许多多的人一起完成，全身都靠他联络得合式，百节各按各职，照着各体的功用彼此相助，便叫身体渐渐增长，在爱中建立自己。（参《以弗所

但是当你开始与神同工，神就一定开始管了。如果你带着一个懒惰的心态来交托给神，神没法与你同工的。**领导力就是你必须发挥的一个角色，这个角色就是主动的信心和积极的信心**。这是神所启示的。一个被动的信心

神是创造机会的神，在《圣经》里我们常常能够读到，比如以撒娶妻。神很早以前就为以撒预备了利百加，利百加在很早就听说他们的家族里头有一个神所拣选的亚伯拉罕，神给他很奇妙的应许，并且他年老的时候生了一个儿子

**口善应对，自觉喜乐。话合其时，何等美好。(《箴言》15：23）**我很年轻的时候在一个公司打工，当时的老板跟我说了一句让我印象深刻的话：会说话的人都聪明，可是聪明的人不一定会说话。我一听就下定决心

他们把自己教会的会友外包给我，我付代价服侍，他们收奉献，这账算得挺明白啊！你以为我就这么好忽悠吗？我说：这是你们教会的会友，服侍他我绝不推脱，也绝对能服侍他，既然你找到了我，那我会亲自服侍他。但是，如

我有一次被邀请去参加服侍，我一般都不想掺乎这些，我心里有一套，那就是人家听就听，不听就算了，我也不在乎。人家觉得几个牧师混在一起，叫国度事工，但我是看不出来那是什么国度。在我的印象中就是，一个教会不合

我们不要劳劳碌碌的刻苦自己、不享福乐，那你辛苦到底是为谁呢？我们当中有个姐妹，老公过世了，留下一个儿子，儿子自己过，她也自己过。其实一个人本该是很简单的事，她却非得要折腾，最后被鬼骗了。鬼就骗那些把牧

投资时要注意风险，许多人只想着赚钱，却忽略了赔钱的可能性。比如，有人提出一个合作方案：一方出钱，一方出技术，最初的股份分配是20%和80%，但对方要求30%和70%的分配比例，结果双方争论不休。只顾着

今天我们查《以赛亚书》62章，这章很让人兴奋。这一章在讲：**直到他的公义如光辉发出，他的救恩如明灯发亮。（《以赛亚书》62：1）**这是先知以赛亚说的话。这实际在讲：我们教会要为神的国不断祷告呼求，

有的时候我们服侍的心都快碎了，那天我就听一个被服侍的说：人家老师讲的就不是像你们说的这个。咱们当中这些小牧者说的话，大概连我10%的力道都不一定够，为什么？因为对付爱世界、体贴肉体、识别善恶这老三样，

我逐渐地在教会里观察到一个现象，就是基督徒比佛教徒自私，我对基督徒的意见可太大、太多了。基督徒信主的过程是很奇怪的，他们很少讲行公义，好怜悯，存谦卑的心，与你的神同行。他们讲的是：你哪一年蒙恩得救的？

我得告诉你，余剩的民可了不得，他们是从地上收集来的宝贝，是冠冕上的宝石！冠冕上的宝石是最好的宝石！神的百姓要被高举，超过天下万民，现在我们所支取神的应许，只是一小点而已，如果我们再继续支取，那还得了吗

你得着你该得着的，你拿一钱银子有什么问题吗？其实那一钱银子是OK的，最重要的是你从早到晚干了这些活，身体得锻炼，这不是非常好吗？所以弟兄姐妹要知道，服侍本身就是个恩典，不服侍人就不能成长。在咱们当中不

亚细亚的众教会问你们安。亚居拉和百基拉并在他们家里的教会，因主多多地问你们安。众弟兄都问你们安。你们要亲嘴问安，彼此务要圣洁。（《哥林多前书》 16 ： 19 - 20 ）在耶稣基督里的爱叫做圣洁，不

我老感谢神了，我感谢得五体投地。为什么？因为神透过我所做的事儿，我成了何等的人，竟然有机会与神同工。我跟你讲我做的事儿简直了，我自己都不敢相信。瞎眼的看见，瘸腿的走路，是不是？各种各样的疾病，那癌症得

你会发现咱们当中讲顺服讲得不多。我们不会说：麻烦你借给我10万块钱。我们也不会说：你就听我的话，你就得这么干。**然而像我这有年纪的保罗，现在又是为基督耶稣被囚的，宁可凭着爱心求你，就是为我在捆锁中所

**一个服侍神的人千万别做得像一个神仙或者天使，就差两个翅膀没长出来，一整就见外。**你跟人家都到了同工的关系，就别见外了。当然了，你不跟我见外，我也不会占你的便宜，因为咱们是一起在耶稣基督里同工的人

人败坏是因为人里面没有信心，没有行为这事不是那么重要，人有信心就会支取神的能力。一个信靠神的人，神就算他是个义人，我们今天一定要知道这是一个福音。摊上那么一点点的行为，使我们称义的话，其实我们的行为在

你比如说：我每天说话能没有错话吗？你像我说话说得多，你要挑毛病也多，那没有关系，不肯做师傅更不要说做父亲了，师傅虽有一万，但为父的却不多，然后连师傅也不肯做了，那他做到哪儿去了？再比如说：他不敢说话，

这多好的事情，你要清楚知道那爱神的人，神为祂预备的太好了。**新约说：这人如果不爱神，这人就可咒可诅。**我琢磨明白了，我要把神当做至宝，这周日我准备分享的题目是《认识我主耶稣基督为至宝》，你服侍神，

我们力气没有人家大，我们跑的没人家快，但是我们跟随神拐弯拐的快。孔毅写了一本书《赢在扭转力》，就讲了这个时代不是你跑的快或是你力气大，而是你拐弯拐的快，这是快鱼吃慢鱼。一个叫房西苑的经济学家写了一本书

马太福音20章，一个很有意思的分享：雅各和约翰。有一天他们的妈妈来求耶稣一件事，有一天你升天之后，让他们以后一个坐在左边一个坐在右边。耶稣说这个事情不是我来决定，是天父来决定。其他人知道以后很生气，耶

我想提醒大家，有两件十分重要的事情，**第一，要争战，没有争战就没有得胜。第二，你如果不在教会里面跟一个团队一起争战，你也不能够得胜。**所以一个是要争战，一个是要在团队里争战。在耶稣基督的信仰里面，

但是神要与我们一起做工，神没有我们祂照样做工。因为创造天地宇宙万物的时候，我们不在现场，但是今天为什么让摩西举杖，为什么要我们开口宣告医治？因为神要与我们同工，让我们跟神一起分享祂的荣耀。神的荣耀就是

软的硬的都不吃，说明其实你还不够硬，软趴趴的没有用！前年年底，我们服侍那个梅毒的，喜欢光着屁股在大街上面跑的，他躺在床上都不能动了，我在远距各种整，拔罐带针灸，后来他们离开教会了，这个离开教会的这段时

诸葛亮是一个很有骨气的人，他加入了一个非常小的团队。其实他可以加入曹操，因为曹操雄兵百万，战将千员，并且已经占领了江北的大片土地。可是他没有，只加到刘备一千多人的小团队，战将就那么几员。诸葛亮在隆中的

圣经里一而再再而三的强调神的应许，亚伯拉罕的儿子叫做以撒，就是应许之子，是凭着神的应许生的。人一生中活在困扰当中，不知道问题的答案在哪里，就在神的应许里面。他们不知道信是得着就必得着，凡神所应许的都必

弟兄姐妹，福音能力一旦丧失，传的还是福音吗？我觉得不是，我这么说可能冒犯很多人，但是大家可以自己去查考《圣经》！前段时间我见了一个人，他们教会有个癌症患者，他对我说两个教会合作，我们服侍那些难搞的，他

咱们当中的弟兄姐妹有没有这种感觉？自己很小气，但是觉着自己在成都那是最大气的；我在杭州，杭州我是最大气的；我在兰州，兰州我也是最大气的；我在糊涂州，糊涂州我也是最大气的。成了笑话州了，干脆就这么地吧。

经文这样说：既是这样，还有什么说的呢？神若帮助我们，谁能敌挡我们呢？神既不爱惜自己的儿子为我们众人舍了，岂不也把万物和他一同白白地赐给我们吗？谁能控告神所拣选的人呢？有神称他们为义了。（或作是称他们为

名声是很了不得一件事儿，如果你的名声不好，你就没办法活的好。我们当中弟兄姐妹能得到很多消息，哎呀，不带他玩。在SMU读大学的时候，有很多作业都是小组作业，然后有些人没有团队，所以读大学都要名声。人最重

将来，耶和华照他向你和你祖宗所起的誓将你领进迦南人之地，把这地赐给你。 (《出埃及记》13:11) 尼希米也斥责这些贵胄，他们向穷人收取利息，这些人感觉压力很大，又要打仗又要建造城墙还要还利息。尼希米

在基督教的信仰里，很多时候人要么偏左、要么偏右。什么意思呢？就是要么全是人来做，用肉体服侍；要么全都交托给神，全是神来做。我们华人命定神学是人寻求、神启示，人和神合二为一，神的灵在我们身上运行，我们跟

人要知道自己在什么样的位分，知道下一个台阶在哪里，知道与什么样的人配搭，知道自己在哪一步，知道怎么推进自己，他怎么可能不进步呢？自以为是的人，看自己过于所当看的人，人际关系都不好。如果你和老板、同事之

我们当中有个弟兄，他对神的那股热情来了，结果生意就自己来了，我觉得挺好的。那他的生意怎么就自己来了呢？我得把这事儿稍微给你梳理一下，他的一个生意合作伙伴想独吞，自己就私底下联系客户，客户就跟这个人谈，

答：在教会里服侍是荣耀神的事情，但也需要平衡好自己的时间和精力。**首先，要学会管理时间，合理安排自己的服侍和休息时间**。其次，要学会依靠神，不要靠自己的力量去做一切事情。**祷告是非常重要的**，

大家千万不要被这些迷惑了，心里全是钱财呀，土地呀，房屋啊这些东西，一口气讲也讲不完。我只能告诉你说，学习好啊，学习可以了解活着的规律，想活不好都难了。所以我们今天了解蒙福的规律，了解咒诅的规律，了解医

在张双南的视频里，讲到俄罗斯跟欧洲合作发射科学研究卫星，普京大帝要出钱，就跟这些科学家们坐下来说：你们研究这个项目有什么作用，危险性有多大？很多人吃惊普京怎么问出这样的话来呢？普京确实不是科学家出身的

**从施洗约翰的时候到如今，天国是努力进入的，努力的人就得着了。（《马太福音》11：12）****努力的人会得着什么？得着从天国来的力量！得着从天国来的资源！得着从天国的钥匙！得着聪明。**脑袋要开窍

如果主，他是我的主，他又是天地万有的主，他如果不许可，一根头发都不会掉下来，那多厉害啊？那我得找他，跟他建好关系。“主耶稣，我跟你一起干这个项目好不好？”主耶稣说：“来来来。”“主耶稣，我跟你一起建造

我再次跟大家提个醒：基督徒这名号要小心。绝大部分的基督徒，都在老马的掌控之下。这是一个普遍现象。也就是说，大家要跟基督徒一起做生意也好，做其他事情也好，都要小心。就是我自己带领的基督徒，大家也要小心。

《圣经》的确有讲这些：他所赐的，有使徒，有先知，有传福音的，有牧师和教师。（参《以弗所书》4:11）但对此论述的不多。这不过是告诉我们，教会就如同企业的分工一样，财务、人事、研发……等等。能说明啥呢？

整个的神学体系要彻底的改造，神是一个管理的神，神创造我们，是让我们去管理，千万别整天说：死了上天堂，好像天堂里都是死人似的，那能行吗？今天要知道神的旨意如何，管理就是把被管的价值提升.要不然用钱做比喻

有一个癌症患者，台湾人，他的爸爸是个牧师，他得了癌症。服侍他，我可下了老多的功夫了。有的时候一祷告连续祷告三个小时，八个小时，九个小时。这是咋回事呢？他得了癌症，后来来到我们当中，一个牧者服侍没几下子

保罗提到的五重执事是使徒、先知、牧师、教师和传福音者，这五重执事对应着在教会中的不同职份，类似于企业中的人事、财务等部门，各司其职，互相配搭。教会是一个有机的整体，每个人有他的职份。比如这个人是传播福

有的弟兄姐妹经常问我，老师你说我性格是不是有问题？我说你问题可大了。那怎么看你有没有问题呢？这个很简单，一起做事儿做到一半，事情做不下去。为什么呢？大家的心都不往一处使了。做人，有的人心眼儿小、争竞、

如果你的性格不对，人家谁跟你一起做事啊？跟你一起做事整天闹心。有的人他就不会做人，也不会做事儿，然后整天摆一张臭脸。你说那哪有好看的？说话一开口像个冤家，然后性格里头就是个冤家性格。你说这不愁死了吗，

所以说我跟你讲，信心和忍耐那是性格的核心。也就是说我们遇到问题，看看我们跟人交往怎么样，我们自己有没有那种忍耐，是不是？我们是不是跟人交往起来，表现的是争竞、嫉妒、攀比、羡慕、嫉妒、恨。我们里边那个脾

大家要知道我在我交往的过程当中，发现很多时候，对方说，我不要。哎呀我的天哪，你要让她开心难呐。有意思吧？那你做事你得说清楚啊。那怎么才能够把东西说清楚？来，大家说说看，肯定把我教你的给忘了。为啥我能说

你可不能说就是照我的办，那就坏了。大家就来了，好啊，就照你说的做啊，然后就你一个人在那干，谁让你说的了，然后其他人在那旁边看。那可不叫做练习说话。所以在一起做事儿中，能不能把事儿说清楚，说不清楚的事儿

利益和信任是关系的基础，我的核心利益就是讨神的喜悦，建立耶稣基督的身体。如果你不是为了这个来的，我祝福你，仅此而已。如果你跟我有同样的异象和命定，同样的使命，那咱们的关系就有益处了。其实就是这么个逻辑

如果不会跟你上司建立好关系，现在人工智能很厉害，可以用人工智能咨询如何跟上司建立好关系。不知道如何跟父母建立关系的也是一样，其实这两样也属于跟我们上面建立好关系的范围。对我来讲跟神建立好关系是至关重要

哎呀，就是这个人其实是要有创造力。你什么时候发挥了你的创造力解决了问题，我告诉你都是很喜乐的。有一天有一个同事、同行，我那个圈子里的同行打给我。他说那个那个，刘老师，您有这个问题吗？我说您啥问题啊？啊

他说那问题的本质到底是啥呢？我告诉你，只要是说不清楚的，你就不能外包。记住你要想找一个供应商，你就得把所有的事儿都说清楚。这是个啥，那是个啥。听明白了吗？那你如果没有这个知识，你肯定被欺负。因为合同是

大家好，今天接着跟大家讲做人。《做人做事》系列实际上是我的原创，曾经在网上找了很多的资料，看来看去都觉得不是那么好讲。借鉴了一些资料，但主要还是我自己的原创。今天讲《做人篇》的第三讲，主题是“提升自己

所以说今天咱们这一章不就读完了吗？是不是？读完了。听进去了没有？听进去了啊。还有千万个理由，千万个理由，啊，人家说千万个理由敬拜神﹐但千万个理由败坏自己﹐那哪行？好。我结束之前给大家讲一个故事。哎呀，

可到了如今，这种状态越来越行不通了，因为如果没有完整的产业链，人就活不下去。所以现在都是产业链，每个人都是在产业链上的一个环节，分工越来越细，然后你所做的东西没有办法不跟其他人发生关系。所以生活在这个

比如：别人给我机会让我去上一堂课，那我就会好好地上课。虽然课的内容不是我研究出来的结果，甚至我觉得这课的内容有些问题，但我还是可以听好几个月的课。因为我会做学生，所以我不会反过来说，你这讲的不对，那讲

我有一套我自己的管理体系，所以我们之间的合作是建立在一个管理机制上。比如说，有些教会追求人数，有的教会追求奉献的钱数，当然都会产生竞争；也有一些教会既不追求人数，也不追求钱数，那追求什么呢？追求每个人

大家好，我们接着来读《高效能人士的七个习惯》第七章，这一章的主题叫做双赢思维。作者在这个章节引用了一段美国诗人写的话，其实我也不知道这段话要表达什么意思，但是感觉“双赢”还不错，就是你好我也好。作者一

很多企业的管理文化很糟糕，直到今天我所看到的企业家都没怎么把人当人看。那你说当然了，如果企业不赚钱，大家吃啥喝啥呀？比如说我是企业家，让大家好好干，有人就会问：为什么要好好干呢？因为你好好干我可以赚钱

我还有一个特点，就是喜欢把事物的本质给抓住。比如说他讲的这个统合综效或者前面的几个好习惯，其中双赢思维是干什么的？就是管人的，**双赢思维就是管人的思想**，把人家思想整对了，就没有不能解决的问题。知

今天，我可告诉你，不管你是几岁，照着我所说的好好的往前走。这叫会管人会做思想工作，做这个思想工作的工作，叫做牧养。这牧养的工作经常有一个东西来捣乱，这个东西看不见，摸不着，但是这个东西真实的存在，这个

大家好，我们来继续分享《高效能人士的七个习惯》的第二章，我经常看到那些活了好几十岁还很不成熟的人，怎么能看出来人是否成熟呢？就要看人里面的习惯，人是否成熟与习惯紧密相关。也就是说：人如果拥有某些初级习

这本书一共讲了几个好习惯呢？一共有七个。第一：积极主动，第二：以终为始，第三：要事第一。有了这三个好习惯，你就可以成为一个独立的人。接着再有双赢思维，知彼解已，统合综效，这三个好习惯，你就可以成为一个

一个游手好闲，做事没有定向的人，今天做，明天不做，三天打鱼两天晒网，做事情坑吃瘪肚，基本上就是恶习太多。计划做什么，为什么做这个，我的挑战是什么，我的目标是什么，我的方法是什么，我的工具是什么，我的资

两次创造跟什么有关呢？你头脑里创造你的异象和梦想，然后需要有一群人和你一起完成这个伟大的异象和梦想，就需要把你的异象和梦想传递出去。然后很多人都可以跟你分享同一个异象和梦想，整个团队都被建造起来了，然

我们今天讲积极主动，我就顺便插几句，这东北话怎么来的呢？这东北人为什么会说话呢？东北的冬天冷，在零下二三十度的天气谁出门呢？我们都在屋里。我弟弟提了一大袋瓜子来了，啪！往桌子上一放。老大的一个大茶缸子

**一个人会说话是聪明的表现**。人会说话和魔鬼说话不一样，魔鬼说话会败坏人，但我们说话是要造就人。不是讲沟通吗？不能“沟而不通”。**沟通的果效决定了说话的果效**。有一个人和另一个人合伙做生意，结

当年共产党能够打败日本人、打败蒋介石，是因为共产党是一个有诚信的共产党，而且在整个党的建设方面做得非常优良。能够把中国解放了，推翻了几座大山、半封建半殖民地这些，那真的很厉害。他们怎么做呢？做思想政治

如果你买房子，银行会考察你的信用；如果你找工作，招工公司会考察你的信用；如果你找合伙人，合伙人也要考察你的信用。**一个人没有诚信是没有价值的**。也就是说，**你所有的东西都是基于一个观念-----

我遇到一个人，牧师，你不信任我，我很受伤。我说，我凭什么信任你？因为我从来不盲目的相信任何人。如果我不信任你，是因为你没有一个机制让我信任你。我从来不盲目的相信任何人，我都是考虑了风险衡量了风险。我怎

ＷＣ弟兄：很多人会觉得当下的公司前景、专业领域前景不乐观而考虑换工作，也有很多人十年会换很多行业，第１年做的不错，到第三年就可能会遇到问题，就会审查自己的性格是否更适合另一个专业？等换到另一个专业做一

今天活出丰盛讲性格就是价值，而且不是价值而已，是一个非常重要的价值。如果一个人没有性格，他有什么也没有用。其实，如果让我选择开公司，找什么样的人做合伙人？找有性格的人。你问我如果建立团队找什么样的人，

我每次做事情都在那里画啊画，我把我关键的参数都写在那里。所以你要和我一起做工，或者你给我做工，有两个挑战。假如我是顾客，你会面临一个挑战，最大的挑战就是我的脑袋里老想奇奇怪怪的东西。第二个挑战是你要很

有一次JX和XF、还有一个摄影师要做一些事情。我告诉JX弟兄，我做了一个判断：任何东西没有领袖是完全会垮掉的。我就把这个原则告诉他，告诉他必须做判断到底要不要做这个领袖。在没有领袖的情况下，谁跑在前面

我曾经被叫去做了一个球的游戏，人站成一个圈，球不能掉在地上，一个一个传过去。传一圈儿看多长时间。你知道最后达到什么程度吗？我们第一次传一圈，两分钟，还掉在地上，一掉地上就得重来。后来传一圈六十秒，教练

我心里不觉得自己有多专业，但是我必须克服这一关。客户他并不知道你到公司多久，你必须让他觉得你很专业，当你坐在他的对面跟他对话的时候，你一定是一个最专业的姿态和心态，即便你跟他说的东西不一定很专业，他没

有一个名人，他曾经说过，现在很多年轻人，知道的东西很多，但是知道的很浅，大约一寸深，一里宽，什么用都没有。因为市场需要的是**核心竞争力**，使整个社会更加的明确，更加细腻的分工合作。你只要把这一个东

如果你生活在农村，你就会看见这些农民们他们所谈论的话题，然后他们之间所在乎、所纠结的那些事情，你就知道什么叫小农意识。其实我对这个事情的研究，是从小受党的教育开始的。我发现党的教育其实还真的对付了一些

自己怎么做，其实不是最重要的，重要的是整个团队怎么做。整个团队的步伐和进度都要一致。就像军队训练一样，别人走正步的时候你走方步，你很容易被踢出军队。军队检阅的时候，步伐非常的整齐。你走你的，我走我的，

救恩的定义到底是什么？很多人对救恩的定义就是死了上天堂，但是按照我查《圣经》的结果，救恩的定义就是：神要恢复祂造我们本来有的那个荣耀的形像。神的荣耀、尊贵、能力、权柄都是我们的。虽然都是耶稣基督的，但

软的硬的都不吃，说明其实你还不够硬，软趴趴的没有用！前年年底，我们服侍那个梅毒的，喜欢光着屁股在大街上面跑的，他躺在床上都不能动了，我在远距各种整，拔罐带针灸，后来他们离开教会了，这个离开教会的这段时

教会观非常重要，耶稣基督的身体就是教会，教会就是耶稣基督的身体，耶稣基督的新妇就是教会，教会就是耶稣基督的新妇。主耶稣复活的能力是透过教会彰显出来，不是透过个人。一个人在建立教会的过程中，就会释放神的

过去这些年我就一直揣摩一件事，我们教会当中那些参与服侍的人问题少，不服侍整天说东道西的这些人问题太多。你仔细去看所有教会大概分两种人：一种只说话不干活，另外一种人只干活不太说话。在我们教会我发现制造问

但是别找你的牧者一起整P2P呀，最后把自己赔的很惨。找你的牧者不是干那些事，你在咱们当中干那些事的话，你赔了，别来找我。我们不是需要祷告伙伴，我们需要跟牧者合一。大家一定要知道，千万别把这些事都搅和到

要知道为神付代价是非常重要的，我很有这个顾虑，我一讲这话，人家就会说：就你行。 我那次讲道讲的是尽心尽力爱主你的神，本想激励这些牧师们好好的为神付代价。但是人家就对号入座了，给我来了一句：就你行！，我

所以对未来的判断就是一个信心，比如说我遇到一件事，建教会我不会建，不会建就学呗！那你能学会吗？那咋就不能学会呢？之前我都想学算命来着，人家不教我，我就觉着什么东西都是学的。所以有信心的人特别厉害，我今

今天我坚持建一个辅导热线是因为我愿意跟你的小领导一起配搭，把你从现在这种状况带出来，不是靠着你里面的那点信心，而是靠着我分赐给你的信心，让你能够坚持到底。这做起来绝对不容易，但回报高。那么主动学习的时

你让别人来干活，本来一开始说好两百的价钱，结果活干到一半这个不能干、那个不能，你说怎么办？那就这里加点钱、那里加点钱，一会就加到一千了，多闹心！好像是交了智商税似的，大家要重新调整自己，做一个聪明人，

今天就把神的爱传递出去，敢敢地说：“包在我身上！”这不是多了不起的事，不过是张张嘴，祷告一下而已。不是背着50斤大米，在那儿祷告。仅仅是开口，坐在冷气房里，拿着手机，带着对方祷告而已。是我们这种心志啊

发明一套，那不是神要我们干的，那是自己要这么干的。教会要详细地照着神的灵所启示的建造。后来我就玩了命的要整明白神的教会到底是怎样？神的教会应该长啥样？正因为我有这颗毫不妥协的心，我不瞎整。我想建造一个