【活出丰盛】- 如何读书(9)- 《高效能人士的七个习惯》

录音文字稿

笔记范本,仅供参考

一,引言

  1. 后三个好习惯与人际关系紧密相关,因为真正的成功是公众领域的成功。
  2. 这个世界永远不亏待得胜的人,无论是集体的得胜还是个人的得胜,都是至关重要的。

二,人际关系的定义与本质

  1. 公共关系不叫人际关系,人际关系是一对一的关系。你认识我,我认识你,双方互信互赖。
  2. 人际关系的本质,是诚实和信任。经营人际关系的目的是为了互相依赖、相互帮助,彼此造就。

三,利他主义是经营人际关系的关键

  1. 利他主义是经营人际关系的关键,利他就是有道,学会奉献,多给出去,这样就是增加自己在别人心目中的分量。
  2. 自私是没有人际关系的,营造关系最重要的是不求自己的益处,只求造就别人。
  3. 无条件的爱是经营人际关系的重点,有条件的爱不是一个健康的关系。

四,投资人际关系的方式

  1. 人际关系中,说话很重要,多说造就人的话,不造就人的话不说。
  2. 做事大气,不拘小节,人际关系遇到挑战的时候,多为对方着想。
  3. 做人客观,别主观臆断,自己没整对的要勇于承认,勇于自谦,别自大。
  4. 人际关系中的问题是一个契机,问题暴露是好事,抓住这个契机就能改善问题。
  5. 管好自己,定位好自己,在自己职责范围内的好好干,不要越界。

关键词

  1. 人际关系
  2. 利他主义
  3. 不求自己的益处
  4. 自我定位
  5. 情感账户

引言

大家好,今天我们继续学习《高效能人士的七个好习惯》,。但是我把这本书叫做《七个好习惯》,不管是否高效能,好习惯就是好习惯,坏习惯就是坏习惯。过去我一共讲了八讲,前两周讲的内容是答疑。如果让我说的话,七个好习惯还是八个好习惯都可以。这世上有好多习惯,但是不管有多少习惯,可以分为两类:好习惯和坏习惯。其实我们学这堂课非常的好,如果你在我们当中的话,现在可以给我打打字,感慨自己怎么不早点参加这样的课程。也给我打打气,给我点信心。真的是越年轻越早知道这事越好,可惜咱们已经是一把年龄,不过现在知道也不晚。所以说学习这事,就解决了很多问题。

有一些人无知,不知道什么东西对他有益,也不知道什么东西对他有害。我们前面讲的是个人的得胜,学了前面的三讲加上两次的答疑,再加上前面整体的介绍,我觉得不成长都难。以前让你生气的人,现在气不着你了;以前你会突然抓狂,现在不抓狂了;以前总是搞不清楚事情,每天做事晕晕乎乎,手忙脚乱的,现在开始清晰,层次分明,主次有序了。所以说,人忙不是解决问题的办法,有知识把忙变成不忙才是关键。以前没目标没方向没重点,现在有目标有方向有重点。以前没策略没方法,现在有策略有方法。我首先要告诉你,好习惯一旦建立起来以后,钱是最小的问题。这个世界绝对不会亏待你,不会亏待得胜的人。

如果一个人不得胜,那吃亏吃大了。历史上的庚子赔款、辛丑条约、马关条约都是屈辱,因为打不过人家就得挨欺负。这个世界永远不会亏待得胜的人,所以无论如何做一个得胜的人,个人的得胜或者是集体的得胜都是至关重要的。一旦得胜了,你说钱还是个问题吗?有的人爱钱,钱不爱他,因为他不得胜。有的人不爱钱但钱就跟着他跑,这上哪说理去?你仔细观察一下,就是这么一回事。所以人一生的血泪史就是打败仗的历史,人一生的美酒加咖啡是一生得胜的人,一生的血,泪和屈辱,那是不得胜。

人际关系的定义与本质

今天我们学习的第六章,实际上是后面那几个好习惯的总结。已经学了三个好习惯,再加上后面的这三个好习惯,因为这三个好习惯是跟人际关系紧密相关。我想人际关系很重要,比如说咱们一起读大学,或者是一起做农民在田里耕地,然后或者是在大学宿舍里头,到夜里一关灯开始瞎扯。少年人不可欺,你不知道他将来能成为什么样的人。也许现在看着不起眼,好多人都看不起,没准将来就成了一个大人物。十几岁二十来岁在大学里,人家背个书包他也背个书包,人家上学他也上学,人家做作业他也做作业,人家考试他也考试,考得有时候还不如你。

但是大家要知道,人际关系很值钱。比如说跟我同一宿舍的人,谁知道他将来会不会成为另外一个马云,或者是《阿里巴巴和四十大盗》–芝麻开门中的那个人,所以说你根本不知道。等他成了一个什么人物以后,想到跟自己一个大学宿舍里的你,然后正好有个肥缺苦于没有人才,就给你打电话让你来上班,你不就捡了一个便宜吗?人家凭什么找你呢?因为在大学里头人家和你的关系不错,他相信你。如果在大学期间,你整天偷鸡摸狗,一说话一开口就是屌丝一个的话。即使人家将来成了一个阿里巴巴了,他想起你来也得躲着走。有一天你打电话给他,人家肯定会跟你说最近很忙,没时间理你。

所以从小就开始写一本自己的履历,因为人际关系真的很重要。我觉得我们当中有一些弟兄姐妹真的需要改,因为他们不知道人际关系值钱,也不好好经营人际关系,非得把人际关系处理得不那么妥当。很多姐妹都属于高冷,冷艳型。因为年轻,再加上长得又漂亮。但是你高冷之后你能做什么呢?什么也做不了。人家有必要联系你吗?没必要。说起你来,大家的印象都是牛逼轰轰的,见人也没什么礼貌爱理不理的。我想这样的个人际关系,我看算了吧。今天不管你岁数多大,都要知道人际关系永远是最值钱的。从小我就知道人际关系值钱,只可惜我大学宿舍那些同学不太行,如果行的话肯定打电话给我了。

我说的意思是,人际关系是一个价值,不管你岁数多大,从今天开始好好经营人际关系。大家千万不要以为你是个老好人,人际关系就好,不是这样子的。你比如说人家要找一个质量管理员,或者质量管理部门的总监,老板提议让你来管理。这时候你身边人肯定都不同意,因为他们觉得你来管理的话,只会做老好人。所以你得有自己的性格,做老好人对人际关系没有任何用处。做人经营人际关系那是很重要的,但是经营完了以后,那个关系值不值钱那是两回事。有的人关系挺好,但是关系不值钱,因为性格软趴趴软绵绵。

今天咱们学习读书,写书的人都这么写。你如果想读书,你必须得懂得人家怎么写的书。到了第六章,Stephen Covey就说我写的第六章,看到书只有二百多页,怕不好卖钱,然后就开始加料,加到了四百多页。我说的是这个意思是,书的内容加肥,加上瘦肉再加上肥肉。写到第六章其实也不算加水,只是把后面几章做了一个介绍。大家得知道写书人有个习惯,比如我现在已经讲了十几分钟了,但是我在讲什么呢?我在讲人际关系。人际关系的本质就是Stephen Covey写的第六章,也就是人际关系关键的地方是什么。很多人读了这本书之后,就明白了这章是把后面那三个好习惯总结了一下。

利他主义是经营人际关系的关键

作者讲的概念,所谓情感账户存储的是增进人际关系不可或缺的信赖,也就是他人与你相处时的那份安全感,能够增加情感账户存款的是礼貌诚实仁慈和信用。这些讲的都挺好,没有信任就谈不上友谊,没有诚实也谈不上信任。但是我给他加上一句话:“自私是没有人际关系的,是谈不上人际关系”。最近网红抖音做的很火,客户量从一亿做到两亿,两亿做到四亿,四亿做到八亿甚至更多,将来的生意都是朝着网红去经营。有个人在教人怎么做网红带货,变现。他就讲了一个重要的观念,利他主义。就是自私的反面,谋求别人的利益,谋求别人的好处。

自私的人要想经营网红很难的,至少表面上的自私是完全无效。所以人际关系得有诚实和信任,你如果是一个自私的人,别人跟你相处整天要提防着你,一不小心就要被你骗了,这样的关系还能继续下去吗?没办法继续下去。所以说一个个人的独立,前面三个好习惯不代表真正的成功,一个真正圆满的人生需要追求公共领域的成功。不一定是那么大的公众,可以是小的公众,比如三五个人,三五十人,你周围的朋友对你的看法。如果他们对你的看法比较负面,你需要调整你自己。本章开篇就讲了一个故事,有一个人来上课,上课就在那边愁眉苦脸,他不喜欢参加这种研讨会,因为他发愁晚上电话里老婆的盘问怎么回应。

每次出差,或者参研讨会,在哪里吃的早餐,旁边还有谁,都要打电话确认。下午都做了什么,晚上跟谁在一起都谈论了什么。问的这些问题,跟审问犯人一样,这就麻烦了。后来才知道,为什么他老婆盘问他呢?因为一个很简单的原因,当初他跟这个女人结婚就是在研讨会认识的,后来离婚再和她结婚的,原来他也是有夫之妇。这事能让人放心吗?放心不了,这就是没有信任!所以说信任很重要,一读就知道作者在讲信任。如果再往下翻,他讲了很多情感账户。人常常要问,你在人心目中的印象是什么?比如说我们跟人家还没有什么关系的时候,你在什么关系就得说什么话,你在哪个层次就得在那个层次经营。

如果没有什么关系的时候,你却说了一句:你为什么不信任我呀?这奇怪了,人家凭什么信任你。然后有的人就说,我只是和你萍水相逢,我信任你做什么。也就是说,你在人家的心目当中,你还没有营造让人家值得信任的东西,所以这叫情感账户,就是你得经营。我们今天要经营的东西太多,经营人际关系不是经营别的,是经营一个信任的关系。为什么我所带的团队是铁一样的团队,因为我所带的这些人有一个特点,他们都信任我。他们都知道,第一点我不害他们,第二点我绝对是为了他们的益处,第三点他们觉得我也绝对会给他们带来益处,这关系能不铁吗?所以现在,他们都是我的铁杆粉丝,做我的铁杆粉丝多好啊!

所以说大家慢慢仔细琢磨,你会发现我挺厉害,竟然整了这么多铁杆粉丝。然后就忘了一件事,就是老铁的关系的根基到底是什么?根基就是利他主义。就是我所做的就是为了他们的好处,如果我所做的是让他们为我赚钱,关系会很脆弱。所以说《孙子兵法》讲的,那些好的将领带的兵可以与将领一起出生入死。好的将军好的领导,一定是一个带领他们往前冲锋陷阵。《圣经》里头有一个叫大卫的人,自己打仗很厉害,带人也很厉害,都是自己冲在前面。所以说人得有道,利他就是有道,有道就是利他,所以咱们得养成一个好习惯。

我上大学的时候有一个很有意思的事,有的宿舍里的人际关系不好,很紧张,但是我的宿舍里人际关系非常融洽。北京的冬天很冷,得去很远的地方去打开水,得有暖水瓶。那个宿舍里的人很有意思,其中有一个人把他的暖水瓶上锁了。为什么上锁呢?因为这个人自私到离谱的地步,这种人也不会有出息。像我的宿舍,还有其他宿舍的一些人,出去打开水会提四个水壶去,然后也提四个水壶回来。到了五六十岁之后你会发现,提了四个壶去打水的人,有四个壶的福气,提了俩壶打水的人有俩壶的福气,提了一个壶打水的人,什么福气也没有。暖水瓶表现出来了一个非常有意思的一个现象,那东西叫做自私。

咱们当中自私的人有多少?其实自私不是因为你不舍得花钱,而是在人际关系上你不懂得经营。也就是说,你有一个账户,在每个人心目当中,人家对你的印象是什么,这东西就是你的账户。如果你的账户里头存的全是自私,那是个负数。如果你存的都是好的评价,那你就是一个会经营人际关系的人。今天咱们得学会做人,你不能犟着说:我就这样,那你会吃亏的,吃亏这事我能让你干吗?所以今天我跟大家讲,你得有点格局,你不能老是那么自私,你不能那么小气,你得经营你的人际关系,你不能这样下去的。你可以不自私、不小气,但是很屌丝。就算大家都知道他是一枚纯种的屌丝,也是没有用。

一定要做一个很自律的人,做事很靠谱,做事很自律,慢慢调整自己的习惯。你会调整以后,各个方面都在调整,你就会一步一步往上攀登,越来越会做人。所以这事不是一天两天的可以完成的,是日积月累的。你觉得我这个人怎么样?有的人说我:这家伙挺能忽悠的,也挺能说的,他说的挺好听的,我也挺爱听的。但是谁知道他到底什么样呢?我告诉你:我这个人还挺耐处的,不管是在台上还是在台下,还是私下里的交往。你越认识我,就会越信任我,我不忽悠人。因为我不论在台上还是在台下,都是一个样。我虽然言语粗俗,其貌不扬,但是我的道绝对不粗俗。我教你怎么做人,虽然不是那么有资格,可能多少还是有一点资格的。

我们今天讲的《高效能人士的七个好习惯》的第六章,讲到人际关系的本质。人际关系的本质就是信任,信任是从诚实而来的,诚实可不是傻。假如你遇见一个人,他皮肤挺黑,旁边落下来一只乌鸦,你很诚实的讲:“你看这乌鸦又黑、又脏、又丑陋看着真是难受”,结果你说的话被旁边挺黑的人听见了。其实你没做什么,但是他就会不高兴。还有人说:“这门又胖、又矮、真难看”,如果你旁边有一个又矮、又胖的人听见了,就会受伤。矬子面前不说矮话,你得学会经营与他人的关系,你得感同身受,别什么都说。那乌鸦落在那里关你什么事,你非得说几句。

大家要敏锐一点,不造就人的话别说。如果是为了造就人所产生的矛盾,那是正常的。有一句话:“不打不成交”。因为你是为了他得好处,产生点冲突是好的。我是冲突管理专家,我可以一个人又扮红脸又扮白脸,创造了一个冲突,解决了一个冲突,然后还增进了一个关系,这就叫做经营。最通俗的讲:“打一巴掌给她一个糖枣”,听起来很土,但我却是冲突管理专家。没有冲突就没有转化,要想别人被造很难的。你要知道你身上的那些恶习,不修理一顿,那能好吗?

有一个小孩挺淘气的,她妈妈把他带到我这里之后,我就收拾了他一下。结果收拾完了,前一段时间过教师节,给我画了一个大卡片,拍了一张照,让她妈妈发给我。我跟那小孩的关系还是不错的,因为我会经营。上次我请他吃饭,他就要买棒棒糖。我告诉他我们当中有位姐妹叫棒棒糖,他就记牢了。临走的时候,我说给你买一箱棒棒糖。他说:老师我要的棒棒糖是要能吃的。这我明白,不能吃的我给你干啥?他还以为我要把棒棒糖姐妹送给他。小孩挺有意思的,我是把他收拾了,收拾完了我们的关系更好了。

投资人际关系的方式

所以说到经营,本书叫做情感帐户七种主要的投资方式。书上讲的理解他人这些,我觉得讲得比较粗,不如我讲的好。我觉得七种主要的投资方式,第一种:如果为了人家的益处,没有什么东西避讳不讲的,要多求人家的益处。我收拾完这个小孩,他不难受了,心里舒服了。不求自己的益处只求造就人,这是一个很重要的投资方式,这种投资方式比理解他人更好。如果说我挺理解他人,有什么用呢?理解完了,他开始蹦呀,跳呀,吵呀,闹呀,这就麻烦了。我理解他,他不理解我。或者说我理解他,他不理解自己。

作者接着讲:注意小节、信守承诺、明确期望、勇于致歉、正直诚实、无条件的爱,我读完了以后,怎么觉得版本有点低呢?大家能做到这几项也挺好。所以要投资在我们的逻辑体系里面,建立关系就建立造就人的关系。你自己首先是一个得胜的人,有一个好习惯,然后先从建立一个好习惯开始。如果你整天想把你爸的房子过户到自己名下,你爸不知道吗?你爸是知道的。你爸心里还想着:这臭小子!把你养这么大,花了我这么多钱,现在连我的房子也不放过,想着就心里难受。这关系怎么整呢?你一定要养成一个给出去的好习惯。

前几天就有一个姐妹就跟我讲,她大伯把房子都过户给她堂姐了,但她爸的房子还没过户给她,她心里头就在想这事。我告诉她:“你告诉你老爸,我活着没什么问题,我靠自己一定问题都没有,将来你老了我养你”。如果她这样跟她爸爸说,关系肯定好,这就是给出去。你理解了人家的感受,理解完了以后,还是要人家的房子,那你的理解没有任何用。所以大家要知道,如果你自己不得胜,整天啃老,关系根本好不了。大家无论如何养成前面三个好习惯,至少养活自己,再养活几个人也没有问题。

本书讲到第二个投资方式是注意小节,我不知道注意小节到底好不好,我觉得注意大节比较好。注意大节是做事要大气,做人仗义。如果你注意小节的话,跟挑剔的人在一起,你很容易受伤。所以跟挑剔的人相处,注意小节我不是很认同。我觉得大气一点,行侠仗义,《水浒传》里面都是这么说的。仗义疏财,行侠仗义这些听起来就很给力。然后讲到信守承诺,明确期望,还有勇于致歉,正直诚实,大家可以好好读一读。我想给大家一个做人的建议:比较客观还是比较重要的。如果你会做人,做事没整对,你会很抱歉的跟人说事情没有做好。

如果你不懂得客观,非说这匹鹿是一匹马,那你下次怎么跟人家交往呢?大家都知道了成语讲的:指鹿为马,说的就是你,你也把自己的形象给毁了。人家就会说:这小子没出息,什么东西都是喜欢瞎说。所以我们没整明白的,我们自己先客观讲一下,明确事情自己没整对。勇于致歉是个好习惯,不丢人。有的人爱面子爱到了离谱的地步,自己做错了也不承认,你这样人,别人都会躲得远远的。如果跟我是牧养关系的,还是得坚持着牧养。如果没有牧养关系的话,肯定会躲得远远的。跟他建立关系干什么呢?因为他就是三八是二十三那种人。跟这种人要不是有牧养关系,真不跟他扯。

你拿计算器一按,三乘八等于二十四,他来一句,是计算器坏了。这种人就是很奇怪的,跟这种人不需要争,也不需要去坚持了,因为没有用。所以我会跟这种人说:“是计算器坏了,我回去修计算器去”,其实回偷着笑去了,所以读书是很重要的事。人际关系有一个非常厉害的东西,叫做无条件的爱。写这本书的人他也读《圣经》,他读《圣经》读到了无条件的爱之后,他觉得这话也挺好的。什么东西一旦有了条件,那就不能建立关系。一旦有了条件,就不健康。大家可以去读无条件的爱,读完就知道作者要说什么了。人和人之间的关系不是别的,一定是一对一的。我跟你,你跟我。

比如我们当年歌颂伟大领袖毛主席,我觉得我跟毛主席有关系。但是毛主席他不知道我,那种关系就不叫关系。我觉得什么叫做关系,就是你认识我,我认识你,这种关系叫做一对一的关系。千万别整公共关系,公共关系不叫人际关系,公共关系属于市场营销,或者企业运维的一个特质。公共关系跟个人关系不是一回事,人际关系讲的是很个人的关系。人和人的关系一定会出现问题,出现问题的时候,一定是一个契机,不要逃避问题。我就喜欢创造一个问题,解决一个问题,然后把这问题变成一个契机。有人给我出了个词,他说:你这是不是给我挖了个坑呀?你背后到底要干啥呀?他们总觉着我是在用计,其实我哪有那么多计。

我不过是把你的问题逐渐的暴露出来,暴露出来以后,我们去解决。但如果你没有问题,我解决什么呀?现在讲到解决问题,有问题都是好的,问题的反面是契机。所以有问题不要怕,咱们存在的意义就是解决问题。有的人说:“大耳朵刘备收买人心”。我小时候东北人就这么说,刘备摔孩子–收买人心。至于是不是收买,咱们也不知道,是不是一个技巧咱们也不知道。但大家要知道,遇到问题之后,要把问题一件事一件事给解决掉。人身上有坏习惯,一定会反映出问题来,这种关系的建立就是一个健康的关系。当然你在这个社会上混,你不一定要解决人家的问题,你可以解决你能解决的问题。

我想,出现了问题都是好的。比如说你的顾客出现了一个问题,你解决了这个顾客的问题,就带来了一个很好的机会。你会对顾客的问题有一个更深的认识,或许你可以开发出一个解决方案,然后成为一个商机。所以人际关系的本质就是这些,为什么要建立人际关系呢?因为人是相互依赖的。自给自足就是我在山里挖一块地,然后种一些什么,这个年代就是与世隔绝,世外桃园。这种状态越来越行不通了,你没有完整的产业链,你活不下去,所以现在都是产业链。都是在产业链上的一个环节,分工越来越细,然后你所做的东西没有办法不跟其他人发生关系。你一定会和其他人相互合作,相互依赖,也就是说人际关系已经非常重要。

你要知道我以前做客服,我做得老好了。我做客服做到什么程度呢?就是我的客户都特别喜欢我,因为我解决我客户的问题。其实我的客户把他们的问题给了我,对我来讲都是一个契机。有一次我都升官了,开始负责一个团队了,但是顾客不知道。我升官了,加薪了,但是那个顾客就专门打电话让我下去服侍他,解决他的问题,因为他觉得找别人不行。如果我端个架子,告诉客户我升官了,这样能行吗?但你还别说,我还真有那两下子,我就下去解决了他的问题。我不但解决了他表面的问题,后面的问题我也给他解决了,我的技术水平还行。

结果有一次他看到我,他说:“不好意思,我都不知道你做了这个部门的负责人了,我打电话叫你,你还真的来了”。你看我们这个关系建立得多好,因为我喜欢下去看看到底发生了什么事。所以我的员工一般忽悠我的概率比较小,我的员工要忽悠我,那是有点难的。他要是忽悠我,我有一个是一个全抓住。所以跟顾客关系好起来以后,会相互依赖。我得知道所做的事情,是我的责任。因为这是我负责的范畴,是我部门负责的范围,所以我下去做事也是很正常的。公司给我薪水,请我做工,不是让我坐在那里指挥别人做事情的。如果我让别人做事,自己下棋,那就麻烦了。

所以一个企业请来的员工,如果都很在乎人和人之间关系的话,那就好了。所以我也在不断地经营,但是我经营的结果,不管是对上面、对下面、对左面、对右面,关系搞得还是不错的。关系很重要,有的关系没有什么价值,我也不造就他,他也不造就我的话,那就躲远点。没有必要建立那个关系,浪费时间。如果这个关系是值得建立的,我一定会好好经营这段关系。如果我上面有一个老板,我跟我老板的关系一定好。如果我下边有下属,我跟下属的关系一定好,这个好是真正很健康的好。所以,今天我提到的一些观点,是这本书上没有的。书上有的,好像讲了,也好像没讲。

所以建立一个健康的关系,彼此造就。当我们做一个上司我们懂得如何做一个上司;当我们做一个下属我们应该知道如何做一个下属;当我们做儿女应该知道如何做儿女;当我们做父母应该知道如何做父母。全是关系问题,关系不是一方面,是两方面。你经常会有热脸贴上凉屁股的情况发生,但没关系,我经常把凉屁股给弄热乎了。有的人就说自己就是凉屁股,让我来试试,试试看可以的。问题就在于你对人际关系的看重,人际关系很重要。如果你是个老师,你得像个老师;如果你是个学生,你得像个学生。如果我做下属,我从来不告诉上司应该怎么做事,我觉得那不是我的责任。

我的责任是,能把他交给我的活干好,因为我也能干好。比如说,别人给我机会让我去上一堂课,我会好好的上课。虽然讲课的内容不是我研究出来的结果,我还是觉得讲课的内容有些问题,但我还是可以听好几个月的课。因为我会做学生,所以我不提意见,我不会反过来说,你这讲的不对,那讲的不对。因为那东西没有价值,不是我的责任。我的责任是我来学习,是来做学生的。所以我做上司的时候会做上司;我做下属的时候会做下属;我做学生的时候会做学生;做老师的时候会做老师。所以咱们今天很多人需要调整,调整完了以后,你会非常有智慧。没有价值的事不做,有价值的事就好好经营。

所以你会发现,你在咱们当中学的东西好。我如果做一个会友,我不会到牧师办公室,告诉他应该如何做牧师。我不讨人嫌,因为那东西败坏人际关系。更何况我也没做那个职位,我也不知道具体的情况。不知道的事情,就很客观的说不知道。但是如果这事是我负责的,咱好好做。所以说人际关系,全是跟信任有关系。虽然讲的有点乱,但是大家回去梳理之后,还是可以梳理出来点什么。养成建立人际关系,经营人际关系,不要越位,在你的职责范围内的好好管。有几次,我的下属跟我说其他牧区的事工这里做的不对,那里做的不对。但是他跟我说之后,我会告诉他,这事不关你的事。

你可能心想以后不提意见了,其实你本来就不该提。你应该提的是自己哪里没有做对,自己哪里需要改进。前几天,有一个人就跟我讲了一个事,很有意思。他说中国人就是一个大家,一个团队,大家都在干事。到了某一个地区,一大堆人说话,只有一个人干事。假如一大堆人在说话,告诉人应该怎么做事,却只有一个人在干活。干活的应该是咱们中国人,所以这事根本好不了。管好自己,不是你的责任范围之内的事,最好别管,因为你根本不知道怎么管。真正让你去管的话,你也管不好。把该管的管好,因为这事对你有益处。

总是越位的人,该管的事不管,不该管的事老管,人际关系根本好不了。该说的话不说,不该说的话老说,这样的人很让人讨厌。咱们逐渐的要学会做人,学会做人第一步就是前三个好习惯,那是个人的得胜,后三个好习惯是一个团队的得胜。这种习惯养成了,会非常的好。我今天就想告诉大家,你遇到了一个挑战的时候,无论如何,替别人着想,替对方着想。如果你说人际关系太难搞了,那你太需要学习搞人际关系了。什么东西难了不会,会了不难。人际关系不难搞,如果你会的话。你不会搞的话,做什么都难。所以说,学习才是关键,替对方着想。我们想一想,如果我们处在对方,我们会怎么做,这叫利他主义。

从现在这个世代开始,凡是自私的,这个市场会惩罚你。凡是利他的,这个市场会给你极丰厚的回报,光想着自己那就麻烦了。今天就分享到这,下个礼拜我们分享双赢思维,这个习惯也非常重要。弟兄姐妹再见,愿神祝福大家。

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