《答疑解惑》
Q1:老师,为什么大卫不把洗巴杀了,而是让他和米非波设平分家产?
你问的是后面的内容,现在提出来,咱就说一下吧。你得知道,洗巴干了一件什么事?他备上驴来给大卫送吃的。这件事要是让押沙龙知道了会不会杀掉他?会啊!洗巴这小子可聪明了,他算了一笔很有趣的账,就是他知道大卫一定会回来做王,所以他就把宝押在大卫身上,没有押在押沙龙身上。为什么押在大卫身上?虽然洗巴是个不感恩的人,但是他知道大卫是个感恩的人,他心里很清楚:我一定要把这恩典放在大卫身上,现在他落难了我帮他,这绝对是最划算的明智之举!
大卫是一个感恩的人,他很感谢洗巴冒着生命危险备上驴给他送粮食,多不容易啊!墙倒众人推,更何况现在大卫是在逃亡。大卫逃亡的这些日子就像一把筛子、一面镜子、一下子就把人心给照出来了。洗巴回去以后,大卫就把扫罗的一半家产给了他,为什么呢?因为那东西本来就不是米非波设的,是大卫给米非波设的。米非波设这个人很愚蠢,被他的仆人耍了,这是他自己活该,天天跟大卫吃饭,傻不拉几的,到现在还没整明白到底是怎么回事呢。
如果米非波设里面有一种刚强的性格,应该也不至于这样。如果他骨子里是说:就是腿瘸了,我也要整上车去,我用两个胳膊也要爬上去。这不就解决问题了吗?问题是他骨子里的自卑和软弱,就是认定自己不行,这不是悲剧吗?所以大家都得变聪明!洗巴这个人厉害,虽然他贪婪人家的财产,身上还有很多的毛病,但是他在选择帮助大卫这件事上还是很聪明的。
我有一个同学很聪明,我从骨子里佩服他。要考大学了,不管考什么大学,只要考上个大学就行,要知道有大学文凭和没有大学文凭是本质的差别。体育学院能考上是不是大学?是大学!他是我家邻居,我跟他的关系还不错,他平时也不练,结果一上来就跑的挺快,肌肉很结实。
他知道自己的水平,考理工科那是扯犊子,那就干脆挑个体外考吧,贫穷人家的孩子,结果他考了个体外,肌肉练得很发达,找单位也找了个好单位。人要是笨的话,连宝都押不对,不知道那头重那头轻,也不知道感恩是一个极其聪明的选择。
我解决了大家的困惑了没有?我说的是不是这么回事?因为我琢磨很多关于这类的事。基督徒聪明的没几个,笨的多!你要是问我做生意要不要跟基督徒一起合伙?不要。那跟佛教徒呢?应该比基督徒好;那回教徒呢?也比基督徒好点;那普通人呢?那应该也比基督徒好点。为什么呢?基督徒愚蠢啊!我要做的是一件非常挑战的事,就是把基督徒变聪明。
Q2:老师,不懂得感恩的底层逻辑是什么?我们平时要如何锻炼自己变得聪明,会解决问题?
这问题问得挺好。我做过很多尝试,我觉得人要变聪明好像是这么干的,我跟谁学的呢?我最近跟这些整人工智能的人聊天,他们都在说怎么让这些GPT变聪明?就是让它大量的吸收知识,吸收也得一件事一件事的做,你不教它的话,它怎么可能知道呢?我总结出来的结果是,这个思路好像是跟训练人工智能的机器人差不多。就是让你大量的学习知识,人就会知道遇到问题应该如何处理。那应该怎么做呢?别着急,一件事一件事地学,不会的就去学,不就完了吗?不会的还不学,连会的也慢慢地变得生疏了,那不是越来越笨了吗?
你问我不懂得感恩的底层逻辑。这个词好像是我常用的,这个底层逻辑叫愚蠢。其实有一些人在学习上不一定那么聪明。但是这些人里面有感恩的心,虽然不一定是百分百的感恩,最起码有百分之七、八十,百分之八、九十,那也是聪明。
你们得知道我修理人的原因。如果你是个感恩的人,那你得整明白这事。如果你不是个感恩的人,我就会说:弟兄啊,姐妹啊,耶稣爱你,我也爱你,神会看顾你,神一定会在你前面的路上引导你,这些都是官话。有的人打开《圣经》闭上眼睛用指头一摁,就说:这是神的启示!我说:你可千万别念到犹大自杀那段经文,你要是念到哪段是哪段,这纯粹就是愚蠢,悟性不通。
咱们弟兄姐妹可得知道,我遇到那些愚蠢的人,你知道我怎么处理的吗?不知道感恩的愚蠢人不是说你做事愚蠢,感恩不感恩是人骨子里的东西。如果我遇到一些不感恩的人,我就特别地小心,我只说官话,到最后就是想干什么就去干什么吧。为什么呢?太危险了!我碰那玩意儿做什么呢?感恩是很难学的,但是聪明是可以学的,感恩是骨子里很深层的逻辑,不能碰的东西叫作核心利益。
Q3:老师,我一开始没有看出来米非波设的回答有问题,现在才知道这个人的情商实在太低了,如何才能懂得人情世故、提高情商呢?
提高情商,我刚才不是跟你讲了吗?这人的情商是什么原因导致的呢?情商是因为我们把某些事看得太重,一碰那些事我们的神经就紧绷、情绪就出来了。如果你把人看的重一点,把事看的淡一点就好办了。我告诉你,企业管理最重要的就是把人管好,如果人管不好,那事就不可能管好,这逻辑是通的。所以你一旦把事看得很重以后,你就会被这些事辖制。
大家得知道我是干啥的,我是专门修理人的!我要把人给修理好,使他成为一个有用之才。有人说:你看到我做的那些愚蠢的事,你的情绪就上来了。那我得给你来点重口味,不然解决不了你的问题。其实我早就知道你身上的那几个问题,只是通过给你加点重口味这件事,让你无可辩白。如果我们整了一件具体的事,你还不肯承认,那没有具体的事,你还不得剪尖了指甲来挠我吗?
大家知道怎么提高情商吗?提高情商就是别把事看得太重。前段时间有个光头哥把人给打了,那个光头哥跟前面那辆车的司机产生了冲突,一拳打下去就把那女的打得满地找牙。就是因为他情绪一上来就变得很冲动。结果不但被拘留了,还要赔人家医药费。不要以为智商高情商就低,也不要以为智商高情商就高。其实情商不高就是智商不高!有聪明、有智慧的人,智商和情商两样都高。
给你举个例子,如果遇到一件事我有方法并且会处理,我还会抓狂、会激动吗?当然不会。就是因为不知道怎么处理才激动啊。而且也算不清楚这一拳打出去值多少钱,一拳打出去赔人家一万,也有可能一拳打出去赔人家十万,这都是明明可知的,那你为什么还要这样做呢?你要是手痒了就在自己家里找一块砖头贴在墙上打,就是把自己的手打烂了也不用赔钱,那多好啊!所以情商低、智商低,都是因为人里面聪明智慧的东西太少了,遇到问题不知道该如何处理。
Q4:老师,请问如何才能快点变聪明?
一定要会学习,千万不能图快,想要一下子变聪明是不可能的。学东西一定是一点一点地学,做事也是一件事一件事的把它整对,悟性上要通透、把事情整明白。这就是人通常说的:悟出来了!那就是突然间心里明白过来了。有些人坐禅不是坐在那瞎想就能明白的,而是在实践当中不断的去认识和了解事物的本质,才能算清楚打人家这一拳得损失多少钱,那你就明白了。
那为什么当时就脑子不好使没控制住呢?因为没有处理问题的能力才导致的,如果你清楚打人的后果,就没有必要为那点小事大打出手了。一件事一件事地弄明白,这是一个非常重要的学习习惯。
Q5:老师,若是员工比老板聪明厉害,因担心管不好,就最好不要用这样的能人了吗?
错了,最好是把自己弄成能人不就完了吗?一个愚蠢的人带着一个愚蠢的团队,一个愚蠢的猪带着一群愚蠢的猪,这不还是一群猪嘛?能力很强不是问题,能不能管得了才是问题的关键。你能不能管得了一群傻瓜蛋子?脑袋尖尖的、眼睛距离宽宽的,好像还没进化好似的。即使你能管好他们又能怎么样呢?大家得知道聪明人好管,我以前在实体教会的时候,那些牧师管我可好管了。因为我从来不给他们制造麻烦,有什么问题自己心里明白就完了。大家要知道,下面的人比老板聪明、厉害不是问题,老板聪明、厉害才是关键。你得学会做人,你要是不会做人就麻烦了。
Q6:老师,米非波设这样的人能被牧养吗?
怎么不能?他很谦卑啊!只是大卫太忙了没时间整他,让他去学习,他自己不学。人不学习是一个非常要命的事,只要愿意学习的人什么都好整。不愿意学习的人都不好整,自以为是的人最难整。人一自以为是就觉得自己没问题!没错怎么整呢?那就没法学习了,没法成长了。你要是跟我近距离相处一段时间,我一定会把你整到一种让你知道自己常常犯错的状态。那种状态是我要营造的,要不然我还整不明白你的问题在哪,你也不明白自己的问题在哪,那咱俩在干啥呢?难道是在这玩小孩的游戏?捉迷藏、跳跳绳、跳皮筋,那不是扯淡吗?
我们最重要的是在牧养当中解决人身上的问题,看是在哪个地方需要学习、需要进步。如果我不能证明你在哪个地方需要学习和进步,那我怎么使你成长起来呢?咱们得慢慢琢磨这事,如果我笨的像头猪似的,那你们得成啥了?教会就不可能吸引你们这些聪明的人,而是吸引了一群啃猪头的人,我就被你们啃了。你们在原来的教会一看那里的状况不太好,不都跑过来了吗?
Q7:老师,洗巴在大卫落难的时候给他送吃的,是因为知道大卫懂得感恩,所以洗巴这样做是为了将来有回报,这种算不算是真心帮助大卫?即使大卫知道他的心思依然应该报答他吗?
那当然了,他聪明啊!只有做出来的才算数,至于人家是这么算计还是那么算计,算计对了,是人家厉害!所以我通常不要求人顺服我。人家愿不愿意顺服,那不重要。整完了以后,人家要是愿意这么做,那是聪明啊!谁不想活得好啊!我做完了这件事我活得不好,我信主信完了,信得很惨了,你要不要?我是不要!你如果没算计过这事,这不是傻瓜蛋子吗?没算计过这事就照着人本来的心态,那不是有智慧的方式,而是照着自己属肉体的逻辑体系。
Q8:老师,现实生活中我们要存有感恩的心,但如果遇到那种特别讨人厌,身上特别多违背神旨意的人,我们对这种人要存有感恩的心吗?
你得学会感恩!你怎么做是你的事,人家怎么领受是人家的事,你可以照着人家能领受的感恩。
Q9:老师,说话太直接,不会转弯,容易得罪人,怎么变聪明?
那得教你学中国话了,学中国话你得多看点小品,跟着赵本山、范伟、马大帅他们学,他们话讲的老好了。那得天天练脑筋急转弯啊!“树上七只猴,打掉一只猴,还剩几只猴?”人说话太直接、不会转弯、容易得罪人,这叫凡事不知道,照着结果走。你想想:我得罪这个人做什么呢?闲着没事招人嫌!要是我牧养他,得罪一把也无妨,得帮他解决问题。
所以见什么人说什么话。我先给你出一个主意,人在这社会上有四种关系:一种是跟上面人的关系,一种是跟下面人的关系,一种是跟左面人的关系,一种是跟右面人的关系。跟上面的人,下面的人怎么说话。左面和右面的人跟你是平级的,你怎么说话,你自己多琢磨思考。
比如你跟上司讲:过来,跟我倒杯水!如果你这么说的话,那你明天就不用来上班了,这就是你不知道分寸。如果你跟下面的人点头哈腰的,这样行吗?那就是王子走路,奴才骑马,地都会震动。所以我们得分清关系是什么?该说什么话?这不就变聪明了吗?有一些人像炕头王似的,就会跟家里人耍横,广东人叫“门槛猴”。
Q10:老师,智慧和聪明是天生的多一些,还是后天学习得来的多一些?
天生的全是没用的。我问你,哪个字不是你学来的?哪个是你发明的?如果是你自己发明的,考试的时候算错别字,这错别字就是你发明的。所以大家要知道,咱们从小生下来都是学来的,只不过有些人学坏了,有些人学聪明了,有些人学笨了。为什么会学笨呢?这个事跟天生有点关系。天生他有这个喜好,比如喜欢吃,拼命吃,变成大胖子。有的人不太喜欢吃,当爷爷奶奶的天天在那儿使劲喂,但是怎么吃也不胖,把爷爷奶奶急得够呛。
咱们得知道天生的有一点倾向,后天学的才重要。所有的东西都是跟后天学的有关系,只不过学同样的东西有的费点劲,有的省点劲。就拿踢足球来说,我天生就踢不好,但是如果我能苦练的话,我也能够练出来。要多学习,千万别指望天生的,因为天生那东西不好使。
Q11:老师,要怎么学习管理知识?我没有管理的智慧,我想学习如何管,知道什么事能管,什么事不能管。我现在做生意一直没敢请员工。
首先要知道管理到底是啥?管理就是管人、管事。管事是管啥?就是把事做对,你得很清楚的知道这件事是怎么做的。比如说你是个会计,会计这账你得会做。将来你升职了,下面这个会计你得管理好,让他把这个活干好。管理怎么学习呢?先从做事开始。一个业务不通的人不可能会管理的,你管的人是把那事做好。你自己做那事都做不好,你管的人就能把那事做好吗?不可能。你如果不懂那个业务,就被那个人给忽悠了,反正你也不懂。像人工智能,我不懂,人家就可以忽悠我,忽悠完了,我也不知道,我还得邀请人家继续忽悠我。
虽然人工智能里面的算法我不是太清楚,但是里面的哲学和概念我得清楚。他讲的偏了,不上道我应该是清楚的。所以大家要知道,管理就是管人和管事,最重要的就是那个事,如果你不能清楚那个事是什么?你怎么管呢?你都不知道这个人干的好不好,你怎么能够拿到一个好的结果呢?他拿一个坏的结果给你,那不就把你给忽悠了吗?
所以管人管事是我的最基本的管理哲学。比如说:我请了一个只值一千块钱的人,后来我把他训练成能干两千块钱的活,我就赚一千。我如果请来一个值一万块钱的人,如果我不会管他,他只会干五千块钱的活,我不是赔五千吗?我得跟大家讲一件事,管理这东西,如果你想管好人的话,你首先得回答一个问题:人家凭什么跟你好好干?然后你再邀请人家忽悠你,瞎整一通,让底下的人看笑话,没有人告诉你,这就是皇帝的新衣,傻了。
Q12:老师,如何理解忘恩负义?比如说在我人生最低谷的时候,走进了一间灵恩教会,也确实得着了一些恩典,但是后来知道教会有问题就出来了,很多人就说我忘恩负义。
这题把我难倒了。难道你在那儿就不叫忘恩负义了?我们在那儿也好,不在那儿也好,都可能是个忘恩负义的人,也可能是个感恩的人。但这些人也不能道德绑架你吧?反正我是不道德绑架人,好像非得让人家跟咱们在一起似得。
咱们当中有一些人,我说的非常直白,你们愿意自己出去干的,我不会说你是忘恩负义,我还会说你有命定呢。咱们逐渐的开始了解,君子报仇十年不晚,君子报恩十年晚吗?也不晚,一直在心里记着呢。大卫那些年也离开扫罗了,忘恩了吗?没有。十三年以后大卫做王了,他忙得也没时间照顾米非波设,他忘恩了吗?没有。是因为他没这个体量。后来大卫有空了能腾出手来,就把这个问题解决了,其实他心里有数。
所以说离开了就叫忘恩负义,我不觉着这个逻辑是对的。你们离开我也不说你忘恩负义,我还说你曾经为教会做过了巨大的贡献。其实我说句实话,有时候很想请他们吃顿饭,因为在教会很艰难的时候他们跟我走过来了,虽然后来离开教会了,但我真的很想谢谢他们。人各有志,这很正常。离不离开我根本就没放在心上。
引言
大家好,咱们来讲《撒母耳记下》的第九章,第九章的内容虽然短,但是这里头所提出来的问题还是非常尖锐的。其实整本《撒母耳记》,不管是上、还是下,都在讲这几个非常重要的角色。第一个角色是老以利,老以利和撒母耳这两个人形成了一个鲜明的对比;第二个是扫罗和大卫形成了一个鲜明的对比。
这一章的主题:大卫是个感恩的人!为什么不是施恩,而是感恩?约拿单保护了大卫,大卫没有说:感谢神!然后就什么也不做了,相反他却记念这个非常要好的朋友,他们俩是好兄弟,有人说他们是同性恋,或说他们是多性恋,这个咱们不知道也不能瞎说,反正我们知道的就是这哥俩的关系特别好。在东北的话,如果哥俩相处特别好的,他们就会一起去洗澡,在澡堂里一边搓澡一边聊天。南方人可能不太习惯也不接受这个,但在东北的习惯就是这样的。我说的意思就是大卫和约拿单之间的关系是好哥俩,好兄弟,亲密无间、情同手足。
大卫没有忘记好兄弟约拿单
大卫和约拿单这两人心心相印!他们的关系超越了我们的想象。好到什么程度呢?本来约拿单可以继承他父亲的王位,但是他不看重王位。因为他知道神已经把这个恩膏给了大卫,他们的关系超越了朋友更超越了利益,而是为了朋友愿意两肋插刀不顾性命的关系。
如果你是大卫,这一辈子能交到一个像约拿单这样的好兄弟那真是不幸中的万幸!然而在约拿单死了以后,你是否还能记得起这个好兄弟?大卫做了王以后,很多公事非常忙,即使这样他仍然没忘记他的好兄弟约拿单。不像有的人做了个小律师,整天忙得一塌糊涂;有人做了个会计,也忙得一塌糊涂;还有的人经营一个小生意更忙得一塌糊涂。自己的事都还忙不完呢,哪有功夫思想什么好朋友、好兄弟和神呢?早就抛到九霄云外去了!
大卫过去的这些日子不容易,一生争战,到这时候才终于安定下来了,但是他没有忘记他的好朋友约拿单。大卫最先关心的是:他在希伯仑做王的时候,经常跟扫罗他们家争战,这伊施波设是约拿单的弟弟,就是米非波设的叔叔,伊施波设和押尼珥跟大卫争战,争战了七、八年。哪有时间管约拿单的儿子?伊施波设是约拿单儿子的皇叔,幸亏跟了这个皇叔,至少他不会缺吃少穿了。
过了一段时间,以色列其他的支派都归顺了大卫。两家公司的整合很复杂,光这些账就够他们忙的,就开始整合立领袖,谁做财政部长?谁做省长?管哪个省?都是很复杂的工作,忙得晕头转向的。稍微安静下来,他就把神的约柜运到了耶路撒冷,又把当地的耶布斯人给赶出去了。在运约柜的过程中,乌撒被神击杀了,大卫心里就像打翻了五味瓶一样,什么滋味都有。大卫这一辈子不容易,整完了这些以后就开始安定下来,他就开始考虑神的殿。
一安定下来他就想到自己的好朋友约拿单,他也想知道米非波设的状况,结果就把扫罗家的仆人洗巴给叫来了。洗巴这个人很厉害,扫罗家的产业都被他吞了,因为他有十五个儿子要养活,《圣经》也没讲他有几个老婆,但是他有十五个儿子。我们知道雅各有四个老婆,才生了十二个儿子。洗巴有几个老婆不太好算,起码差不多有五个,我这数算得还挺明白的。洗巴被叫来,大卫就问他扫罗家有其他人没有?其实大卫只关心他好朋友约拿单的儿子,洗巴很会察言观色:
王说:扫罗家还有人没有?我要照神的慈爱恩待他。洗巴对王说:还有约拿单的一个儿子,是瘸腿的。(《撒母耳记下 》9:3 )
洗巴知道大卫王跟约拿单是非常要好的朋友,就直接说:还有约拿单的一个儿子,是瘸腿的,瘸腿了就是因为当时给摔的。洗巴说话极其聪明,他才不会说扫罗的其他后代,要不然他怎么可能贪得那么多产业?他有钱,还养着20个仆人。假如你家里养20个女佣,养得起吗?养不起。按现在的生活水平,在上海、北京请一个家政要1万,20个人一个月就要发20万的薪水。就算是5000,每个月还得发10万,洗巴这个老厉害了,他很聪明:
王说:他在哪里?洗巴对王说:他在罗底巴亚米利的儿子玛吉家里。(《撒母耳记下》 9:4 )
听着奇怪吗?洗巴是扫罗家的仆人,怎么把米非波设整到别人家里去了?也可能是洗巴霸占了扫罗家的土地,就把他家的孙子给整到别人家去了。幸好他还知道是在玛吉的家里,或许也可能是洗巴自己整的,好让米非波设在那里养老。大卫很厉害,其实他不需要问洗巴,他的情报机构早就把情况摸清楚了。实际上大卫问洗巴,只是走了一个过场而已。
这就证明了一件事,大卫很感恩,没有忘记自己的半条命是约拿单给的。当然了,很可能是神安排好的,透过约拿单来帮助他,约拿单就成了他的恩人。约拿单不但是他好朋友,也是他的恩人。约拿单曾经跟大卫说:你答应我,以后要恩待我的后人。大卫就向天发誓,答应了他。大卫说到做到,如果光说不做就成了一个忘恩负义的人了。弟兄姐妹要知道,忘恩负义的人是神所痛恨的。感恩的人是神所喜悦的人,可是现在能遇到感恩的人却很少。
我告诉大家我里面的想法,在我们当中的领袖每一个都是忠心的。当时的教会很荒凉,可能是我释放的异象和梦想太漂亮了,那饼画得太美好了。在那样的状况下,他们愿意跟我走到现在,这八、九年一路走过来,我很感恩。虽然我服侍他们的时候,我的脾气大了一点,但我很感恩,我服侍他们,就像服侍神一样。感恩又忠心的人不好找,为什么作者在《撒母耳记下》这里写到大卫干了一件微不足道的事?真的是微不足道吗?
这里突出了大卫为人处世的基本风格,这个风格就是感恩。感恩是一个非常讨神喜欢的素质。有些人年龄不大,但那忘恩负义的心却非常大。我告诉你:神不但痛恨忘恩负义的人,神还痛恨不忠心的人。你和我也要痛恨这种东西,这种东西很难改的。你什么时候看见一个忘恩负义的人变成一个感恩的人了?改不了。我就跟我的同工分享:狗永远改不了吃屎,你不要以为它这段时间没吃,它就真的不吃了,那只是它没得吃了,都被马桶冲走了,而不是它改变了。
所以我们不要做一个忘恩负义的人,有这种性格、有这种属性的人,活着老难了。放眼望去,每次看到咱们当中的弟兄姐妹我就感恩,因为你们都是感恩的人。不管你们把事做好了,还是做坏了都不重要,重要的是你们都有感恩的素质。
所以我服侍你们就如同服侍神一样。但你们要小心,看看在自己牧养的人中,如果遇到忘恩负义的人一定要特别小心,还有那些不孝敬父母的人。我不叫孝顺,我叫孝敬,因为孝顺有点麻烦,光顺服就忘了造就。那都是忘恩负义的人,你想想看他跟他爸、他妈都忘恩负义,跟我能不忘恩负义吗?鼓励大家都做一个孝敬的人,因为孝敬父母是十诫里的第五诫,很重要。于是大卫就把米非波设找来,给米非波设做了一个最好的安排。
大卫给约拿单儿子的安排
于是大卫王打发人去,从罗底巴亚米利的儿子玛吉家里召了他来。扫罗的孙子、约拿单的儿子米非波设来见大卫,伏地叩拜。大卫说:米非波设!米非波设说:仆人在此。大卫说:你不要惧怕,我必因你父亲约拿单的缘故施恩与你,将你祖父扫罗的一切田地都归还你,你也可以常与我同席吃饭。(《撒母耳记下》9:5-7)
大卫为什么给约拿单的儿子这样的安排呢?是因约拿单的缘故向他施慈爱、施恩典。因为约拿单在大卫的身上有这样的恩典,所以大卫感恩。大卫给约拿单的儿子是怎么安排的呢?第一:扫罗家的田地全归米非波设。但是米非波设是个瘸子,那得有人给他种地。所以就安排了扫罗家的仆人洗巴,只不过这个人有点贪腐,把自己整得挺富有。大卫一看米非波设的管理能力有点弱,就吩咐他:你到我这来吃饭。就让洗巴和他的儿子去管理米非波设的产业。
大卫对约拿单儿子的安排,让他能够跟王一起吃饭那是极大的恩典。就像某国元首来了,那是国宴伺候,还要一起吃饭,那都是了不得的事。跟王一起吃饭,随时随地都可以用一句话来解决他所有的问题。像大卫这种感恩方式,我觉得做得特别好。
约拿单的儿子米非波设
约拿单的儿子得知道一件事,就是为什么大卫王安排他一起吃饭?难道是为了家里一些鸡毛蒜皮的小事吗?不是!那到底在一起吃饭是为了什么呢?其实就是要米非波设学习大卫的精明。因为大卫是有史以来最厉害和少见的管理人才。每一顿饭其实都是在学习。因为大卫的每一顿饭肯定都是在安排公事,米非波设在旁边肯定不是坐小板凳,就算是坐小板凳你也得好好地听。因为大卫宴请的都是一些国王,安排米非波设在一旁陪同。
席间他们也许和大卫谈论说:哎,你怎么整个瘸子跟我们一起吃饭?大卫就会说:这是我好朋友约拿单的儿子,我要向他施恩。当年约拿单怎么恩待他,他要怎么报恩,说完后就会接着和他们谈正事。其实吃饭的时候,要谈的事都很重要,中国人谈事情基本上都是在吃饭时候谈的。中国人和以色列人很像,一起吃个饭,再喝杯酒,事很快就能拍板了。所以米非波设得知道他家的仆人洗巴到底是一个什么样的人。他应该经常请教大卫应该怎么管理洗巴。因为洗巴比米非波设聪明,如果仆人比王聪明,就像《传道书》上记载的:
我见过仆人骑马,王子像仆人在地上步行。(《传道书》10:7)
如果你有一个很聪明的下属,但你却是一个很笨的上司,那肯定够你喝一壶的,因为管不了。所以你要慢慢琢磨这事,你到底能管得了什么样的人?如果管不了这样的人就别管了。后来洗巴在管理米非波设产业的事上,把米非波设的家给架空了。虽然这一章没写,但是下一章写了,米非波设被洗巴架空了、耍了,就是在大卫逃亡的时候,把主人给出卖了。
所以你要问问自己,我们到底是不是聪明人?你天天跟大卫在一起却不聪明,那不成悲剧了吗?哪怕给大卫说一声:我不会,请你教教我,大卫家里有的是老师!所以我就感概!你若做主人却不聪明,你就做不了;你管理企业,你不聪明也管不了,你以为你会管,你能管得了吗?人家凭什么给你好好干活?人家不忽悠你就不错了,你被忽悠了不活该吗?因为你不聪明。后来米非波设就被架空了,但米非波设在大卫面前表现出来的反应是聪明的:
米非波设又叩拜说:仆人算什么?不过如死狗一般,竟蒙王这样眷顾。(《撒母耳记下》9:8)
其实这句话是有毛病的,他得知道大卫这样对他的来源是什么?来源就是约拿单和大卫是好朋友,不是你米非波设的功劳,你是不是死狗讲完了也没用。如果你是一个感恩、聪明又忠心的人,大卫如果说:我因米非波设的缘故恩待米非波设,那你就可以说:我不过是一条死狗。但此时应该说:我幸亏是我爸的儿子,我真的很感恩,我有这么一个爸爸,而且我爸爸跟你还有过命之交,现在我就是你的儿子!
死狗不死狗不重要,你竟然纪念我爸爸并施恩与我,现在我就在你面前做你的儿子!这才叫正确的反应。千万别说:我是死狗,我这么笨。这个时候把关系拉近才是最重要的。米非波设可以说:这是我爸的恩典!王啊,你能够收纳我做你的儿子,这是何等的恩典!我们不都是神所收纳的儿女吗?来到神面前,别说自己是死狗。你是死狗,神在乎吗?神在乎的是我们这些人在祂面前,要做一个感恩、忠心的人。
从现在开始要把嘴巴练对,除掉心思意念里的垃圾。人不会说话,因为脑袋里的东西脏。脑袋里装的东西是愚蠢的,你怎么能开口说聪明的话呢?我想告诉大家我的心意,多少年来,我就希望咱们弟兄姐妹都能成为一个聪明人。大家要知道,爱神、感恩是聪明的决定,因为神喜悦。
神一喜悦多好啊!为什么非得要讨神愤怒呢?你只要来到咱们当中,我就希望你能越来越聪明,越来越有价值,越来越活得兴盛!大家是不是觉得米非波设的回应有问题?他应该说:哎呀,我幸亏是我爸的儿子,虽然我爸死了,但是你们之间的关系竟然让我得着如此的恩典,我得学我爸!
扫罗家的仆人洗巴
这件事很有意思。扫罗家的仆人洗巴是个有钱人。洗巴好像是扫罗家的管家,管着、管着就把扫罗家的东西都管到自己名下去了。是不是忠心?不忠心。后来整了十五个儿子,二十个仆人。哪来的钱呢?都是扫罗家的。扫罗当年不太聪明,没管好这个仆人。
我们也不知道约拿单有没有管这件事,反正到了米非波设的年间,米非波设跑到了亚米利的儿子玛吉家里,被收留,在那里养着。到底发生了什么事?扫罗家的产业被洗巴给“私有化”了。现在的词叫“私有化”。手续都没办,就完事了。这就证明了洗巴这个人没有感恩和忠心。从人的角度看,洗巴是个很聪明的人;但是从神的角度看,这是一个受咒诅的人。他贪恋别人的财产,那是“十诫”里要命的事。
洗巴贪恋别人的财产,现在大卫说:你把所有扫罗家的产业归给米非波设。你之前就管这摊事,现在接着管是替米非波设管。这个时候,你想想胳膊能拧得过大腿吗?如果他在大卫王面前再嘚瑟一下,大卫王碾死他就像碾死只蚂蚁似的:你这个臭小子,既不感恩又不忠心,我现在给你安排一份工作,你给我好好干。你和你家二十个仆人的工作就是伺候米非波设。这招厉害啊!你好好干!至于米非波设,就在我这儿吃饭。你要小心,米非波设如果奏你一本,就够你喝一壶的。
但是,这米非波设差点儿火候。米非波设没管好。洗巴的心能平衡吗?不平衡,整天想着如何报仇,闹心。做得心里头直纠结。到田里干活,一边锄地,一边骂人。他的感觉是非常不好的。以前觉得终于混到上层人了,现在又成仆人了。上哪儿混去?怎么混?以为有钱了,成了暴发户了,现在又被打回原形,回到解放前了。天然的不忠心和忘恩负义,将来会变得忠心吗?只是时候不到,后来他又把主人给出卖了。
咱们弟兄姐妹可得小心!小心什么呢?小心你牧养的人。我牧养的人,我一下子就会知道他到底是个什么鸟人。反正在我这儿,好听的话不多。知道为啥吗?我告诉大家一个底儿:人忘恩负义是常态,感恩的人是稀有的宝贝。一吨沙子里能淘出5克金子,那5克金子是宝贝,一吨沙子是常态。不管是什么样,你们要常常小心,抓一把,里头有多少金子?金子不多。比如养了三个孩子,有多少个是金子?我见过很多父母养的孩子,闹心!养的孩子天天惦记着父母的产业,哪有时间养父母、孝敬父母?我就感慨!你以为那是聪明?那不是聪明,那是笨。
这种忘恩负义的人,不管是儿女也罢,还是大街上的路人,这都是常态。咱们就是要把稀有的宝贝给淘出来,不但要做一个像大卫一样感恩的人,而且也要做一个对神忠心的人。咱们教会走到现在才整了这么点人,其中有一小半还在慢慢地筛。反正我是想明白了,我不想整多。
《士师记》里的基甸整了三万人要去打仗。神说:不行!整一群烂货。不要说别的,只要有点风吹草动,这些人就先跑。一跑,大家都跟着跑,把鬼都吸引过来了。后来筛成两万,两万筛成一万,一万筛出了三百人。结果这三百人战无不胜!如果你问我,是要三万人呢还是要三百人?当然三万人的奉献多,但是三百人的忠心多,我要奉献做什么呢?我只要忠心。
弟兄姐妹们得知道,忠心、感恩,那是一种精明,不精明的人做不到。当然你做个木工,手笨一点,那不重要。但是感恩和忠心是一种聪明。在神面前,这和木工的聪明不是一个层次,那完全不是一回事。因为神所喜悦的是有忠心、懂得感恩的人。
我们要通过洗巴这个人开始重新认识这世上有多少人是这样的?就是嘴里喊忠心,骨子里不忠心。其实骨子里忠心才是宝贝。如果你问我在干啥,我就是在筛这个。有的时候说话重一点,不正常吗?说完了以后,看到这样、那样的反应。咱们当中大大小小的牧者都得学。首先做一个感恩的人,然后再学习能不能识别出感恩的人。大卫是个感恩的人。不是一忙就忘记,而是就算再忙也不会忘记,因为那是我们曾经所答应过的事。
愿神祝福大家!