《答疑解惑》
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大家好！
这个主日的题目我讲得特别的具体，因为讲到管理。大家一定要知道，管理的东西不具体，那就跟没说一样，所以大家开始琢磨一件事，就是具体这件事。我在这个地方讲的这个题目，其实还没有具体到非常细致的一件事怎么来做，这也是我的遗憾。如果能够讲到一个例子一个例子的，那就更好了，但是已经很具体了。“做什么？”、“怎么做？”、“什么时候做？”、“做到什么程度？”这都是跟时间有关系的，时间管理是人一生当中非常重要的一件事 。所以我在服侍的过程当中，我就看到很多人磨叽。大家知道什么叫做磨叽吗？就是做事拖、磨、弄，很长时间干一件很小的事，我想可以给大家举的例子多了。
今天有一个姐妹，因为我平时还喜欢说个笑话，那个女孩子出门可难了。出门之前脸要护理，脸护理完了拿手往上一点点托，我说你为什么要托？她说克服地心引力，我就在想克服地心引力，这玩意能够克服得了地心引力？天！这都什么逻辑？很多弟兄跟我有同感，然后就整脸开始护理。后来我发现护理的那些东西，我说一句可能会冒犯一些人的话，你身上哪一块皮肤没护理，哪一块皮肤最光滑，越是护理的就越烂，大家仔细观察一下是不是这么回事？越是护理的越烂。有个姐妹说我身上就那块皮肤最好，为啥呢？从来不护理。
大家有没有去观察这事？观察了，就是傻呀！整完了整来整去满脸都好像是历经沧桑，那皮肤已经被你摧残得不得了。后来你仔细观察，那些用肥皂洗脸的，也从来不护理。我说的是时间管理，咱时间都用在这上了，就为啥呢？因为效果也不好，越用越不好。我就感慨，人“做什么？”、“怎么做？”就瞎整一通！那整容就更不用说了，到了四十来岁、五十来岁都塌下去了，还得去换零件，扯蛋！那都浪费了多少时间？浪费老些个时间了。有一次，我说你把这东西赶紧扔了吧“那不行，将来我得抹在脸上”，我说神啊！我如果现在有点感觉想做点诗朗诵，想做什么诗朗诵呢？“哦！我的脸啊！”大家知道意思吗？“哦！我的化妆品啊！”全都这个，最后那脸惨不忍睹，没法看了，怎么整的？护理。
你别说，我就跟大家分享一点小事。这个人很有意思的，这个很有意思在哪呢？“你看我这脸我得让他保湿”结果保湿以后，脸里面自己能够保湿的那个功能就退化了，自己那个保湿功能退化以后，它新陈代谢的功能都退化了。因为你老往上抹，老往上整，整来整去结果功能退化以后越整越糟。其实像我这种人，我就有一套我自己的逻辑，我这套逻辑是啥？我用肥皂洗完了以后，就刺激我里面那个脸，它就会释放一种油脂，然后就把我的脸整得可光可滑了，可亮了，我越是这么整，它越是有那种机能。
养育与管理的智慧
后来我发现养孩子也是，你看我们家邻居，生了一对双。这一对双有一个是妈妈喜欢的，一个是妈妈不喜欢的。我就在想这东西就要反着来，我有理论，就是“做什么？”、“怎么做？”这都是有理论的，我有我的理论。结果两个小孩从小长大，全都是骨瘦如柴、体弱多病，只要有个风吹草动，那哥俩肯定进医院，给那个父母累得！有一天长了十七、八岁了，结果就把那个哥哥给送到军队里去做武警了，然后这个弟弟在家里照顾着。两年以后这个哥哥大老远回来了，膀大腰圆，身体健壮！那个护理得非常好的弟弟还是弱不禁风啊！人这东西是这样的，你不操练他，他就永远得不到正常的发育 。
大家有没有发现？我的牧养就是操练，操练就是牧养 。我就是摧残你一把，我看看你什么样，到底是骡子是马一弄就知道。我最有招整这个了，为啥呢？我干这行的，我造就人。我把你训练成一个人，我不是把你训练成一个体弱多病、弱不禁风，体贴你体贴得要命。我想大家得把自己训练成泥沟里的泥鳅，有点水就能活。千万别把自己整到像鱼缸里的金鱼，这个水不行了，那个水又不行了，几天完了，肚子朝上飘起来了，肚子朝上飘起来了那是鱼，那人如果肚子朝上飘起来了，那就划上句号了！
所以这个爸爸妈妈养孩子，他不会整！你让我整我老狠了，但是我整得好，大家知道我整得好！你整那玩意不行。所以说我每次看着这个爸爸妈妈整孩子，他不会整，他也不会整他的脸，他不整都比他整好！他的脸如果不整，让它休养生息一段时间就好了，他孩子不整都比他整好！大家知道吗？整完了更糟，为啥？全都是体贴肉体那套东西 ！干错了！“做什么？”本来就不应该坐在那化妆台上抹、弄、还有一些人整一个橡皮筋在那拖着，防止地心引力，面对的这皮肤掉下来，那能拖得住吗？不是个办法。其实按我的办法最好是往下拽一拽，肌肉就更强了。但我这也是瞎说。没有必要干这事。
干什么，怎么干，真是学问多。这学问太多了。你说这人能有时间吗？出门，脸整半个小时，半个小时都算是短的。所以跟我接触的，不管是男孩还是女孩，我都打击他的积极性。打击完了以后，他就不整了，他就把时间都省出来了，就该干啥就干啥。
出门那个费劲，衣架上有一百件衣服或两百件衣服，然后一百来双鞋，这个配那个，那个配这个，那个费劲，再整一百个包来排列组合，这排列组合相当厉害！我说到心坎里去了吧。还在那喊：“老公，你看我这个颜色好不好？”“老公，你看我背着个包吧。”“老公，我应该配这个色的鞋吧。”粉色的鞋配粉色的包，再配粉色的衣服，老粉了。脑残粉。这东西能这么配吗？要能这么配就好了！太粉了！走在大街上，那回头率高啊，还以为是精神病院里跑出来的。你说这时间全干这个屁事，她老公懒得理她还不高兴，还闹意见。出个门得三个小时之前开始准备，如果没给她三个小时，肯定迟到，出门之前还上趟厕所，磨叽。
时间管理与智慧选择
所以咱们时间都哪去了？人的一生就这点时间，在那抹、画、穿、弄，你想那么多衣服，不得去商店里买！其实最后穿上，那衣服是挺美，可是那人不怎么样，那花挺美，那人到底怎么样啊？一拍照挺好，相机分辨率很高，一亿个像素，那人拍出来，我都不知道是谁，那么老肥的脸，一拍出来脸都V了。问题是玩意能干啥？
《箴言》书有这么一段话，前一段时间刚查过的，美女火辣的身材加上漂亮的脸，但是就是无知，就好像是金环子套在猪鼻子上，丑死了。金链穿在猪鼻子上，给猪带啥金链？你以为它欣赏？它都不知道那是啥，它不知道那值钱，没有用。
也就是说，最好的美容方式就是有知识。你的修养都会反映在你的脸上，说明你是个很有素质的人。一看就知道，一开口就更不得了。有一个女孩，正当妙龄，漂亮得简直是如花似玉。结果一开口麻烦了：“俺娘说了，等结婚的时候，给俺买一个双开门的大冰箱。”大概就这么个水平。然后坐在一起谈恋爱，“我们家的老母猪下了十二个小猪仔。”咋的？你也要生十二个？谈恋爱就谈这个？差点没笑岔气了。
咱们有没有时间学点正事，没有管理，就是瞎整，不管是做什么，怎么做，咱们都得学会管理。遇到这种猪鼻上带个金环子的时候，我就真的很想诗朗诵：“神啊，怎么会有这样的事！”这不是诗朗诵，这是呼天喊地啊！我就感慨，大家琢磨琢磨花的时间都干啥了。我这是说了一个小段子。说了一个小段子，咱们还得答疑啊！“啊，黄河！母亲河！我的脸呐！”刚才诗朗诵我这股劲过去了，要不过去我答不了疑啊！
【问题】1：做事情做到什么程度？怎么衡量呢？怎么控制呢？有时候开始前定了计划，大概知道做到什么程度，但做起来事情后就发现做不到那个程度或者可以做更深的程度。有时候对于感兴趣的事又一下子做太多了，太久了，下一项事情就没时间了，该怎么办呢？
答：这个问题挺好啊。我给大家解释一下：咱们就是拿一个碗来说。洗碗，大家有洗过碗吗？有的人洗碗，就是生怕有点洗涤剂残留，结果用清水洗了一百遍。我就在想，洗一百遍有意义吗？没有意义。其实冲个两三遍就完事了。为啥呢？你拿仪器一测啊，冲一百遍跟冲两三遍差不太多。可是人常常干这事。干什么事呢？干一件很没有意义的事。就是洗两三遍和洗一百遍没什么差别。为什么他会洗一百遍呢？他无知啊！他以为洗一百遍就没有洗涤剂了。
有效时间管理的智慧与实践
就女孩子抹脸那两下子，几乎用在很多的事情上，很多事情都这样。那你说时间不都顺着指头缝都没了吗？那做到什么程度呢？我问你洗涤剂抹完了还带着肥皂泡呢，就放碗柜里了，那能行吗？那肯定不行。大家都明白这个道理，但是冲一遍行不行呢？其实也OK，再冲一下就完事，你让我干，我就那么干。有的人就说：那不行。那你用之前再冲一下不就行了。把抹脸那两下子都用到洗碗上，把抹脸那两下子都用在学习上，把抹脸那两下子都用在干任何事上，就家里打扫卫生都一样。你别说，如果给家里打扫卫生像打扫她的脸一样就好了，那脸是抹的挺干净的，出去穿的溜光水滑的，回家回头一看那屋里头跟猪圈似的，我没有说错吧，有没有这样的对号入座一下！
你说这是什么脑子呢？咱把屋子稍微收拾一下，整一下整干净。所以做到什么程度？它是要不断的调整，调整到有效就好。你比如说有人擦地，擦得那个干净啊！恨不能拿嘴巴可以在地上舔哪！我就说了:这地用得着擦这么干净吗？你又不把地当做饭碗来吃饭。哎呀跪在地上那个擦啊！十分钟的活可以干三个小时，你说这人有毛病没有，那等他走过去又走回来又擦上了，那不是强迫症吗？也就是说这事啊，我们要不要保持干净？要，但是要保持到多干净？要知道咱不是为地活着，那地是为咱们活着。
所以说做到什么程度？这事就值得研究。我曾经讲，做这事要做到什么程度？做到ok的程度就ok。你如果这么整的话那不就省了很多时间了吗？ 比如洗碗洗到一半就干别的去了，你觉得妥当吗？等你回来的时候，那洗涤剂都干在碗上了，哎呦这顿再洗！就很多不妥当的事。我拿这最简单的例子来说一下，就是为了说明这个问题，做到什么程度？什么时候做？这些是值得研究的。也就是说这事如果管理好了，你一定是一个有时间的人。
你如果做事情做对了，你一定会有时间，你如果没时间，你应该是没做对。今天咱们当中，不管是你读到什么学位，因为我服侍过很多博士，身上的坏习惯太多，不管是大学生还是硕士生还是博士生，有的人都做到大学教授了，身上的毛病照样一堆。为啥？就是这四句话没整对：做什么？怎么做？什么时候做？做到什么程度？人这一辈子这几件事如果整对了，你就老厉害了！
那有的人就说了：就你整对了？这不是在慢慢整呢，我可以说我是比很多人对，那为什么知道比很多人对呢？我有时间哪！我不像那些人老没时间，我时间多呀！我干的快呀！咱不说别的，就说在牧师这个行当里头，一般的人干不过我，我的产量高啊！但是我的那个质量，我不要让它做到滴水不漏，漏点水没关系，只要不是个竹篮子那不就完了，竹篮子打水那是不行，漏点ok了晃荡晃荡从旁边漏点没关系，我做事就是这样。我很在乎做这个事花多少时间，所以我衡量人，我就衡量这个人做这个事花多少时间。
提高效率与利用碎片时间的智慧
前一段时间我就问人：你做这事应该花多长时间，你干了多长时间？回答说：“干了一个小时”。我说：“这事就值十分钟，你干了一个小时！”如果一个小时是十分钟的六倍，就意味着成本增加了六倍，人家生产的那个东西，你的成本价都比人家卖的价市场价都高，你咱卖？怎么竞争？竞争不了啊！你没法竞争。你是个没有效的人，你是个无效的人，是个没有效率的人。这些事，最重要的就是做到什么程度，做到什么程度那很重要，做到什么程度这事可要命了！很多人就在这事上犯了很多错误。我就不在这一个题目上浪费时间了哈！后面问题还挺多的。
【问题】2：老师我在“有一些事情”可以同时做上有些困扰？比如：祷告，嘴巴说着方言，然后手里去做一些别的事，比如读经，我会无法两头兼顾，总会觉得一个时间只能做一件事，同时做两件事我会乱、不专注，最后两个都没做好。不知道这是辖制，还是没有操练自己同时做事的习惯。有时候祷告也会比较僵化。
答：他问题是啥呢？来我给大家解释，你说你在那祷告时你读什么经？祷告的时候你可不可以扫扫地啊？可以吧，可不可以擦擦桌子，你擦桌子用手啊！也不太用脑子，你脑子还在想着，手上做这样的事，那不是轻而易举。咱是不是可以干这些事？可以。浇浇花了，不用脑子的东西多了。我又要用脑子干这件事，又要脑子干那件事，干不了！所以我就建议你如果这个事是消耗脑子的，咱就干一点不消耗脑子的行不行？如果这个事是消耗耳朵的，咱就不能又听评书又听相声，左耳朵讲相声，右耳朵听评书，你那不是乱套了吗？那如果是咱用耳朵的，咱能不能干点其他不用耳朵的事情。
比如说咱干一件事用屁股的，咱就别用屁股干两件事了。我说的事有点粗俗，但是这个事是很正常的，大家常常这么干，都在厕所里头刷手机，反正也没人来打扰。那外面门口再有一个人排队等的话，他不出来那都在里头刷手机呢！其实出来刷比较好，早点解决完问题早点出来，别在里面耽误太久，我说的意思就是咱们能不能够养成干事有效的习惯。能不能两头兼顾？能！你经常两头兼顾。但是记住别把手机掉到厕所里。如果你买的是防水的还好但它不防屎啊。那多闹心啊！方言祷告的时候我的手基本上不停着，但是我现在跟大家讲，又要动口又要动脑又要看手机，还要看大家提出的问题，我哪有时间干别的啊，干别的咱干不了，这时候得全神贯注。
【问题】3：想请教一下，老师是怎么来利用碎片时间的？有什么好办法吗？过去我学习有很多零碎时间全都浪费了，比如在搭巴士上下班的时间。
碎片时间的高效利用与本质思维的培养
答：我们一生零碎的时间特别多，比如你从一个地方走到巴士车站，你可以带着耳机听，但是千万不要跑到机动车道上。千万眼睛看好了。记住！就算灯变绿了你也要看好了再过，有的人可能驾车睡着了，你往前走，他没有看灯。但是没有关系眼睛好好看，耳朵是可以听点什么的。所以我们的零碎时间和再加上同时做超过一件事很好。这些零碎的时间比如：从这走到那，再从那走到这，这些时间是很多的。上下班通勤有很多时间的，你拿那个时间睡觉都好。但是别坐过站了啊，过一会儿就睁开眼睛看看。
我们的碎片时间可以做很多很多的事。就是因为我们里面，没有把那个任务管理好。因为需要我们脑子思考的事很多，比如我思考我今天到办公室第一件干啥？第二件干啥？第三件干啥？怎么干？这件事怎么干？那件事怎么干？如果想不明白赶紧到网上搜一搜，看一看人家怎么干的。等到了办公室拿笔“咵！咵！咵！”把今天在车上用碎片时间规划好的事都写好了。
当然我们一旦干起来一件事，就要反它干得差不多。比如我们在屠宰场上班，杀猪用很传统的杀法。猪杀到一半去干别的去了，那猪杀到一半猪还不子吱哇乱叫的？结果猪带着刀口到处乱跑。那不就闹心了吧，一群人再去抓猪去，抓一个疯掉的猪。咱就不要把事整的太乱了。这事不能用碎片时间，必须用完整的时间把它整完了。也就是说我们人一生有很多时间需要创意，需要灵感，都是碎片时间可以干的。我鼓励大家，比如我们起床，把耳机一带开始听我讲《时间管理》以及该怎么做这些，听我讲的时候你把被子叠好。这时间不就出来了吗？
【问题】4：类似思维导图之类的，我也经常干，以为搞个框架，按部就班，一步一步往下做就可以了，结果走不下去。怎么做到老师讲的，不抓形式抓本质，我只能大概理解到老师讲的意思，但去做的时候就变样了，想请教下问题出在哪了？
答：我经常看人写思维导图，我也经常看别人写的报告。我也经常看别人写的《项目管理》的计划书。后来我发现，徒有其表，没有核心东西，一次有个企业请我去做顾问，有一个IT经理写了五十多个PPT。这五十多个PPT就一个PPT讲一分钟就要五十多分钟。他一上来我就说：“得！得！得！”打住。你能不能告诉我你要解决问题的方法？能不能告诉我你怎么解决？你解决问题的几个关键点？
结果他的那个经理站在那里大眼瞪小眼，我说PPT不用念，你之前已经发给我了。我自己会看。我看了以后我没有找到我所要找的，我要找到就是，你要解决什么问题？怎么解决问题？你要解决到什么程度？问题的关键点是什么？我就看这个，不看这些乌烟瘴气的东西。那个图画的可漂亮了。你以为来选美来了？如果咱们搞PPT比赛，咱们可以画。如果不是搞PPT比赛你到我这来就一张A4纸写上点字，拍张照发给我就OK。我要的那是本质。当然如果咱们一起去忽悠董事会，那要做得漂亮，忽悠董事会嘛。他们不就是要看着漂亮吗。人家要漂亮就要给整漂亮。到我这来我不要这玩意。
避免形式主义，追求实质效果
所以我干得快。我没有时间听那五十多张PPT。如果你脑子不清楚你整五十多张PPT干啥？思维导图我看了很多，最后画的好像是个歪脖子树似的。我说咋的？画个歪脖子树要找那个枝上吊啊？我看看崇祯在哪？可像那景山公园上的老歪脖子树，今天还在。那玩意能有用吗？别给我玩表面功夫。能不能讲清楚？是，你画的有那个思维导图的样子，都是驴唇不对马嘴，张冠李戴到处都是乌烟瘴气的东西，像这些人为什么过不了我这关，我是干啥的啊？
我最讨厌就是人拿一大堆形式的东西到我这忽悠。我年轻的时候就讨厌忽悠老板这事。我讨厌下面的员工忽悠老板，今天在我下面干活忽悠我的概率几乎是零。为啥？我专门研究这个的。说一千道一万就是别走形式，你脑子不清楚写个思维导图就清楚啊？但是如果你发现思维导图我写不清楚啊。大家要清楚要写在纸上的东西，我们写在纸上写在电脑上的我们写的东西只解决一个问题，就说把我们脑子弄清楚，我们写的时候不清楚，这个不对，我怎么看得有点乱呢？我说不清楚、讲不清楚、写不清楚，然后一边写一边把脑袋里的梳理清楚，然后一看，写出来的东西，唉呀！那个是老舒服了。写在纸上就解决一个问题，让脑袋清楚。不是你写完纸上比美，然后忽悠董事会，不是干这事，我也不喜欢整这玩意。什么叫按部就班？你整那玩意什么框架，那是框架吗？
那是思维导图吗？就是有思维导图的样子，但却不是。有那个框架但却不是框架，有那个计划但却不是个计划，只抓形式不抓本质。问题出在哪儿？就出在这儿。我告诉你，如果咱干一件事，脑袋里头觉得可清亮了，可舒服了，一说：“啪！啪！啪！”3分钟可以说完，10分钟可以讲更多一点，
给你半个小时你可以讲得更清楚，如果给你一天的话，你能够把整个东西讲得明明白白。为啥？你一层一层一层讲得清清楚楚，理解了吗？别玩形式忽悠自己。前一段时间，有一个姐妹，我就说：你干的活？大家要记住这个姐妹干的活，只要是她干的活，大家好好检查一下，为啥？我说：“你最厉害的就是做个样子。”
但是这事我不是说她而已，其实咱们当中，这种状况是一个非常普遍的现象。如果你问我，我做的工、我做的事，我的老板基本上不怎么检查。我也希望我所做的工拿到神的面前，神说：又忠心又良善的仆人。你按时候发粮食，按时候喂养神的群羊，按时候做这个做那个。我不忽悠人，我不玩样子。
我脑袋清楚的，我知道我清楚，我不清楚我知道我不清楚。那如果不清楚，呱叽呱叽讲好几个小时，讲完了你讲了啥？让他再讲一遍讲不出来了。为啥？刚才讲的忘了。大家见过这样的吗？呱叽呱叽讲好几个小时，让他再讲一遍，他不知道在讲啥？也没个点，也没个论述，也没个概念，也没有概念和概念之间的关系。
凡是上过我的课的人，你会发现，我不清楚，我告诉大家，我不清楚，大家知道这是我的习惯。刚才讲的那个关键点，大家抓住了没有，就是别做表面功夫。
## 从计划到执行：有效管理的实例解析
【问题】5：老师，是否可以举几个例子，比如说：装修、牧养、IT培训，给我们说一下，你是怎么落实，做什么、怎么做、什么时候、做到什么程度的。这个过程中你是怎么思考的？你衡量的点是什么？做了哪些尝试？做了什么放弃，最后才做出的决定？
答：所有的事我喜欢做计划，我的计划就是做什么。首先，我得把我要做什么来解决了，要做什么得回答。我有一千零一个的东西要做，一千零一个的事要做，我都做，我成啥了？我就成了一千零一夜了，最后就变成一片树叶。像秋风吹落叶一样，吹到那蓝天里，就不知道哪去了？晕了。
人家就一千零一夜，我就这一片小树叶。那我喜欢做计划，做计划做啥呢？首先，解决我什么东西做，什么东西不做。我给大家举个例子，我做这个东西，我做什么，我得筛选出来。比如说，我有好多事要做，我要把我们家装修的跟克林姆林宫一样，我要把我们家装修成凡尔赛宫，你说我这装修不是挺好吗？
我装完了，我干啥呀？买个沙发，人家摆在我们家的沙发，是几百块钱的沙发，那凡尔赛宫能够摆那个玩意吗？摆完了以后，我的天啊！跟农民进城似的，土得直掉渣。我在想要做什么的时候，我得把我的事描述清楚。比如：装修我要做之前，我就想好做什么？做什么跟能不能做有关系。就算是我想做凡尔赛宫，可是我做不出来。
弟兄姊妹，我还想到月球上溜搭一圈，我还想到火星上居住一年半载，我想到火星上去做牧养。我上不去呀！弟兄姐妹，那就算了。我做不到，我做啥？就算我能做到，没有钱我做啥？做什么？做这事做啥？咱们得分析清楚。咱们别开了工，完不了工，成了个烂尾，开了工不能完工。
也就是说：做什么、怎么做、做到什么程度，然后这些东西是统一来思考。我能不能做？我做不了，我做啥？比如说：有一天，我要做芯片，我看你做纸片比较好。把我的心拿出来做成一片，那叫烤肉片。那能做芯片吗？干不了，就是有些人老想干自己干不了的事，那就悲剧。
比如说：装修。我现在有什么技能？我现在有什么工具？我现在能做成什么样？我现在有什么财力？我的目标是啥？我要达成又省钱又好看又便宜，然后我又能做，然后我决定怎么做？做什么怎么做统一来思考。那在思考的过程当中，其实我的计划包括做什么、怎么做、做到什么程度，都在我的计划。
这就是我整天从这走到那，再从那再走回来。现在是疫情时期，你也不能出去太远，只能去打包一个面。我在那时人家说你等，给我一个号，我就在那等。我的脑袋里头整天都在想，做什么、怎么做、做到什么程度，我就干这事。我得能做，我做不了，我干啥？很多人的计划就经常计划自己干不了的事，干完了纠结，干完了以后，达不到那个标准，就是个悲剧，然后你说纠结。
实践中的持续改进与灵活祷告方式
答：关于祷告的姿势和方式，其实圣经并没有严格规定必须要跪着祷告。跪着祷告确实是一种表达敬畏和尊重的方式，但这并不是唯一的方式。神看重的是我们的心，而不是我们的姿势。
你可以尝试不同的祷告方式，比如：
行走祷告：在散步或走路时祷告，这样可以避免长时间跪着带来的不适。
坐着祷告：坐在一个安静的地方，闭上眼睛，专注于与神的交流。
工作祷告：在做一些不需要太多脑力的工作时，比如打扫卫生、洗碗等，可以一边做事一边祷告。
短时间祷告：如果长时间祷告让你感到疲惫，可以尝试多次短时间的祷告，每次几分钟，但保持频繁。
关键在于找到一种你能持续、专注并且舒适的祷告方式。神更在意的是你是否真诚地与祂交流，而不是你采取了什么姿势。祷告的果效不在于形式，而在于你与神的关系和心态。
希望这些建议能帮助你找到适合自己的祷告方式，解决你心中的困惑。
但是我有一个特点，我写一本很烂的书，并不代表我永远写很烂的书。我的第一本书是我自己装订，看起来好像是清朝的书似的，线装的挺好的。我自己装，为啥？我喜欢玩。我压力大的时候，我就喜欢做手工。可是有人反对。他说：老师，你就别写这书了，你写的是这世界上最烂的书。我写的是最烂的书那也是第一名，我也创造了一个基尼斯世界纪录，最烂也行，最烂也是我第一。但是我知道我每次都进步，我一天进步一点点，最后我不会像那些人，一开始干就想干一个凡尔赛宫，最后就凡尔赛了。我要干一件事，我就一天进步一点点，这次干一点，下次好一点，下次再好一点。
过去这几年，我装修了好多个项目，结果我告诉你，进步那可厉害了，那是效率与日俱增质量与日俱增、品质与日俱增、然后装修出来的果效与日俱增，你架不住我天天改进。我怎么改进？我做完了我总结，我总结完了后，咱们当中有人打字了，他见过他看见了今天改明天改，整得越来越漂亮，你也架不住我就经常到网上搜：这是北欧风、这是日本风、这是啥风？我要一个啥风？我要什么结果，整过来打包、吃饭、打开，我脑子就在想这些。我要这么干、那么干！
到现在为止，我告诉大家，我们跑空调管子都有一套自己的核心技术，空调管子我不用传统的做法，我有一套我自己的做法，非常棒！我的发明，这就是一个很实际的例子，我老是在改进啊！我不是一下子改进到完，但我是从一个很烂的、很Basic、很基本的，我一点一点，我很实在的改进，我绝对不会一下子就整了。你想！我们管理十个人的教会是一种管法，一百个人的教会是一百个人的管法，十个人到一百个人，这个成长的过程，我就改变。那一百个人教会到一千人是另外一种管法，一千个人到一万个人是另一种管法。
所以我的管理体系，也在不断的在更新，为啥？ 做什么？怎么做？什么时候做？做到什么程度？这都是学问。 我绝对不会把管理一万个人那种企业的管理方式，或管理一万个人的教会，那种管理方式，套在管理十人上，那是无效的。你说是不是挺好的？当然大家照着我说的建议，好好的去整，你也一定会成长得非常快。因为你站上了一个台阶看到不同的东西，再上一个台阶，又看到不同的东西，脚踏实地的一个台阶往一个台阶走，一点一点地往上蛄蛹，最后总能够到达最前端，不管是我们的装修、IP、培训，我不喜欢整个表面功夫的东西，我就喜欢一点一点的往前整，现在明白了吧！
【问题】6：老师我以前学习认为祷告必须跪在那里，才显得对神尊重并且有效还专注，但是我跪在那里总是跪一会就跪不住了！心里还觉得不跪在那里祷告果效不大一样，但是总是没时间跪在那里，想让老师解决一下我心里的困惑。
祷告的形式与实质
答：这个问题我也曾经深入思考和考察过。以前我们也有很多祷告垫，大家都是跪着祷告。我记得有一次，我跪久了，腿都站不起来了。后来我发现，祷告的果效与是否跪着并没有直接关系。
举个例子，有一次我在赶鬼时，跪着带人祷告。那人身上有很邪门的东西，我不闭眼祷告，因为怕他突然袭击我。果然，他突然冲过来，速度快得像武功高手一样，差点抓到我脸上。那次经历让我明白，祷告时不一定非要跪着。后来我赶鬼时，通常会坐着或站着，这样更灵活。
其实，圣经中关于跪着祷告的记载并不多。耶稣在赶鬼时也很少跪着。我们常见的双手合十、脸埋在膝盖间的祷告姿势，其实并不是圣经中的标准。很多时候，这些形式化的东西并没有实际果效。
使徒保罗在书信中也提到，这些形式的东西在对付肉体上毫无功效。就算你把膝盖跪出茧子来，也不一定能让你的祷告更有果效。关键在于我们要在悟性上认识神，而不是拘泥于形式。
我个人在祷告时，喜欢简洁、实在的方式。如果和其他牧师一起吃饭，我们会一起谢饭，但我自己吃饭时，不会特别拘泥于谢饭的形式。重要的是，我们要在悟性上不断认识神，效法耶稣基督的样子，而不是被形式所束缚。
所以，祷告时不一定非要跪着。你可以尝试不同的祷告方式，找到最适合自己的。关键在于你的心态和对神的敬畏，而不是祷告的姿势。希望这些建议能帮助你解决心中的困惑。
答:这个事我做过考察，我以前也跟你一样，其实我们原来的时候我们有很多的祷告垫，我们都是跪着。我这条腿啊！跪久了都站不起来，后来我发现祷告跟跪不跪没有关系，那你怎么发现的呢？譬如我赶鬼，我赶这人身上的鬼，我在那跪着，有一次我赶一个鬼，这人整过很邪门的东西，我在那跪着带他祷告的时候，我从来不闭眼睛，我不闭眼睛为啥？他给我一杵子！打得我鼻青脸肿的，我傻啊！我在祷告的时候圣灵说话了，圣灵说：你躲开他一点，那我躲开他差不多一米多两米远，我躲开了以后，我也没打算跪着，突然间，他窜过来的速度简直是那种武功高手的速度！“唰！”就冲过来往我脸上抓，我“啪！”就一把抓住了，那是一场混战，我说这事挺的意思呀！
后来我养成了习惯了，我赶鬼的时候，从来不在那跪着。我找个凳子，我舒舒服服地坐着，然后我可以站着。如果要来点文的，咱来文的，来点武的，我也不会被动，你什么时候看见耶稣跪着祷告？跪着赶鬼了？很少！其实跪着祷告这件事，在《圣经》里的记载，微乎其微，那尤其是双手合十，把脸往那一趴，我经常看见这样的人，脸往那一趴屁股翘起来，翘得老高，好像很谦卑，绝对没啥用！
后来我就养成一个习惯，我不断的把这形式化的东西都给他去除掉了。尤其是在这跪着，双手合十，把脸往那裤裆中一插，我说这话有点丑，大家能够有那个形象感吗？我也不知道睡着了还是醒着，你要睡，你回家躺在床上好好睡。别在那整这个，整这个多无聊啊！后来我就慢慢把这些形式化的东西，我都给他废了，很多东西我都给他废了。
这是一场很明显的宗教变革，基督教变革，我们把那些无聊的东西、形式化的东西全部给他废掉，这正是耶稣所干的，我们的神耶稣基督所要干的就是把这些东西去掉，那些东西毫无果效。所以使徒保罗在书信里写什么呢？这些形式的东西，在对付肉体上毫无功效，就算是你把膝盖跪出茧子来，没有用！还是人要在悟性上认识神，不整那些形式化的东西。如果我跟其他教会的基督徒在一起，吃个饭、祷告一圈，祷告半小时过去了，我特烦这种！我到现在为止我就大胆的告诉一下，当然啊！如果跟其他牧师一起吃饭就一起谢饭，我自己在那吃饭，什么谢不谢，吃东西吃到肚里最后都掉到茅厕里，这东西没啥用。当然圣餐、掰饼、喝杯，咱要好好整。
今天顺着这个事，咱们把形式化的东西、毫无果效的东西，你去考察啊！我考察过但是你不一定相信我，我在《圣经》里头从来没有听过这么祷告、那么祷告，还得跪着，是不是要把脸贴在大腿，藏在裤裆里？没有这玩意。我要教大家的，就是要在悟性上不断的认识神，不断的对付自己身上的坏习惯，一定要效法耶稣，身上要有耶稣基督的样子，那才重要。好！你说耶稣也是跪着祷告，但是耶稣也有很多时候不是跪着祷告呢！咱两样都学也行，理解了吗？
摆脱形式主义，追求实质效果
今天大家问的问题非常好，谢谢大家！从今以后开始竭力追求，不在形式上做一个思维导图，不在形式上做一个PPT，也不在形式上做一个项目管理计划，不在形式上祷告，也不在形式上做这些，养成坏习惯.无论如何，做什么东西，把他弄得清清楚楚，养成清楚的习惯，一定是一个享受的人。你享受你手所做的，把做什么？怎么做？做到什么程度？什么时候做？这些事全整明白，这几个是最关键的，当然还有没有别的？肯定还有，但是这几个，你整明白了，你就很厉害了。
那今天答疑就到这，愿神祝福大家，弟兄姊妹再见！
笔记范本，仅供参考
一，引言
管理包括管人，管事，管钱，管时间，管理好时间就是管理好你的生命，有时间和没时间，全在于管理的结果。
人如何花时间，就是如何消耗你的生命，你花时间在哪里，你的生命就会是如何。
二，经文
你们要谨慎行事，不要像愚昧人，当像智慧人。要爱惜光阴，因为现今的世代邪恶。不要作糊涂人，要明白主的旨意如何。要爱惜光阴，因为现今的世代邪恶。 不要作糊涂人，要明白主的旨意如何。 (《以弗所书》 5:16-17)
三，祷告
四，以弗所书的主题和经文背景
《以弗所书》的主题是建立神荣耀的教会，是保罗整个神学体系的总结。
建造神荣耀的教会是人荣耀的命定，对人一生的各个层面紧密相关，把时间用在建造荣耀教会的事情上，神的荣耀将随着我们。
五、管理就是做什么，怎么做，什么时候做，做到什么程度
项目管理的概念，就是做什么，怎么做，什么时候做，做到什么程度；
先把项目的关键点梳理出来，然后搞清楚什么做，什么不做，将会节省一大把的时间。
六、选择做什么至关重要
人的追求，人的想法，人到底要做什么，都需要推敲，选择做什么至关重要，要为自己的选择负责任。
选择建造荣耀的教会不吃亏！把时间花在服侍神上，是最美好、最有回报的事！
七、花时间弄明白应该怎么做
做一件事，就要弄明白一件事，把复杂的问题分解成简单的问题，逐一解决。
总结做事的规律，就能把事情整明白，时间都是通过用聪明的做事方法节省出来。
八、什么时候做，做到什么程度
拖延、磨叽的人效率低下，提高做事效率的一个有效方法，就是定时定量完成任务。
做事一定要分优先级，分轻重缓急，什么时候做什么事是关键。
九、总结：要爱惜光阴
人有没有时间，全在于人的选择，反思我们自己过去干的事情是否有效？是否有意义？
爱惜光阴，把时间管理好，把毫无意义的事情砍掉，抓住神的命定，人一生花时间的果效会随着你直到永远！
关键词
爱惜光阴
时间管理
建造荣耀的教会
做什么
怎么做
什么时候做
做到什么程度
把事情整明白
录音文字版
引言
大家好！我要跟大家分享一个老调重弹的题目，叫做《管理的关键（3）：要爱惜光阴，要知道神的旨意如何》。这个题目其实很久之前已经讲过，而且不止一次，因为爱惜光阴这事太重要。之前讲过的内容，我也仔细听了，觉得讲得挺好。但是今天不是从以前的那些角度讲，是从管理的角度讲。
我要告诉大家，管理到底是什么呢？就是管人、管事、管钱，其实还有一个很重要的东西叫做管时间，那可是一个要命的事。你可能觉得那怎么是要命的事呢？时间是什么？时间就是生命啊！人的时间花完了，生命就到头了，你说这是不是要命的事啊？所以人一生如何花时间，就是如何消耗你的生命。
很久以前我服侍过一个人，他的妈妈这辈子整天打麻将，最后死在麻将桌上。他妈妈打麻将把自己打死了，后来他自己也一身的病，我就服侍他。我想，人把时间花在什么地方，他一生大概就是什么样的状况。我最常听说的就是：“老师，我控制不住。”控制不住把时间全部消耗在那些无聊的事情上，那不过是一种感觉。
什么叫做控制不住？控制不住就是管理不了。什么东西不管理，什么东西就会混乱；什么东西没有管理，什么东西就叫就叫做任意而行；什么东西任意而行，什么东西带来的就是败坏。所以大家千万不要跟着那个感觉走。
前段时间有一个姐妹来到我们当中，照片上看她的眼球很多都是白色的，黑眼球都快没有了。她的眼睛看不到，后来祷告好了。祷告好了之后，她就把以前那些想看但是看不见的电视剧都得补回来，一集接一集地使劲看，结果眼睛的问题又回来了。她不知道之前眼睛跟看电视有关系啊！其实电视剧并不能导致眼瞎，如何花时间却导致的不只是眼瞎，那是脑残啊！后来她眼睛的问题又回来，我听了以后很难过。
要知道我们一直很努力地让大家要做聪明人，不要做糊涂人，把时间拿出来，干什么是要命的事儿。还有一个姐妹很有意思，她是忧郁患者，说不好听点就是精神病。来到咱们当中好了很多，忧郁症这种病就是识别善恶、体贴肉体到了临界点了，一跨过去就是忧郁症。
结果最近好了一些，就开始经常刷抖音。刷抖音能刷出聪明和智慧来吗？我看是不能。后来我问她都刷了什么呢？刷了些老娘们儿那些家长里短的事，什么婆婆媳妇这些扯淡的东西，她还经常点赞。我就感慨啊！这边我们的同工给她吃解药，让她从识别善恶里出来；人家那边看抖音点赞，继续吃识别善恶的果子，那东西不是识别善恶是什么啊？没有管理好我们的时间，然后不知道神的旨意，这真的是人一生的造化啊！
前一段时间推动弟兄姐妹学习，有一个人可倒好，除了头发丝不疼，哪都疼啊！夸张一点说，难受得鸡皮疙瘩都起来了。为什么啊？她就不是一个学习的人，就喜欢刷抖音。压力一大就刷刷抖音，一刷就过去两个小时，能得着什么呢？什么问题也没解决。回来再看给她的作业，让她学习成长的那些东西，还是什么也不知道。
爱惜光阴与属灵智慧
你说这压力大不大？很大啊！这压力一大又去刷了两个小时。我看在将来的永恒里头，她就像水浒传里的那些罪犯一样在脸上刻上字，如果她是读英文的就刻上Tik Tok，如果她读华文就刻上抖音。 人就是这样，一辈子的时间不多啊！你怎么花时间都写在你的脸上。你可以统计一下过去这一个星期、过去这一个月、过去这一年，你的时间都干什么了？都花在哪里？统计完了，你会吓一跳，人就这么花时间，这样能知道神的旨意吗？
我看不上一些基督徒，他说自己在2012年蒙恩得救了。看他那花时间的方式，救到哪去啦？我看抖音是他舅舅。这人这么活着，将来有事、有病啦，会说，反正咱有命定神学这个教会。如果有病，咱就祷告啊，不是百分之百都得医治了吗？这么干，神的震怒这事咱可拦不住。所以今天咱们弟兄姐妹可得小心，一个人花时间的方式决定了他将来要遇到的事。
昨天我到一个人家里去探访。为什么到家里去探访呢？因为这个弟兄得了癌症。这癌症怎么得的呢？就是花时间没花好啊。天天煮饭，吃饭……然后基本上可以说是就这么过吧。按照英文的说法就是每天活在nitty-gritty里面，就是在日常琐碎的事里头。我就很感慨。我们打开《以弗所书》五章十五至十七节，来看今天的经文：
经文
你们要谨慎行事，不要做愚昧人，当像一个智慧人，要知道爱惜光阴，因为现今的世代邪恶，不要作糊涂人，要明白主的旨意如何。(《以弗所书》5：15-17)
祷告
来我们一起祷告。神啊！今天就开启我们的心窍。神啊！今天就让我们的心重新醒过来。主啊！今天就让我们的灵重新活过来。让我们知道，我们应该谨慎行事。不要像愚昧人，当像智慧人。要爱惜光阴，因为现今的世代邪恶，不要作糊涂人，要明白主的旨意如何。神啊！今天就开启我们的心窍。让我们做一个聪明人。让我们知道如何管理我们的时间。当我们来到你面前的时候，可以在你面前得着称赞。奉耶稣基督的名，阿们！
《以弗所书》的主题和这段经文的背景
我可得教大家，千万不要孤立地、片面地看问题。人一偏离了《以弗所书》的主题你再来看这个，你看不了。所以《以弗所书》的主题和这段经文的背景我要一起来说。《以弗所书》是本什么书？那是融汇了保罗过去那些年的服侍，总结出来的神学体系，是一个非常清晰的总结。所以《以弗所书》它是建立一个荣耀教会的书。这本书的主题就是建立神荣耀的教会。
你说神荣耀的教会这么有用吗？那太有用了！今天弟兄姐妹来到咱们当中，你能够得着恩典是因为这是一个充满荣耀的教会。那透过教会，神在《以弗所书》里怎么说的？祂说，透过教会要彰显神的智慧和能力。你要是没有智慧，就很需要神。那教会是啥呢？教会是耶稣基督的身体，将万有都会踩在教会的下面。
建造荣耀教会的重要性
但是，大家可千万不要以为所有的教会都是教会。教会也有在万有下边的，也有在万有上边的；有的教会是把万有踩在脚下，有的是把教会踩在他们脚下。那什么原因呢？原因就很简单了。关键是是一个充满神荣耀的教会还是一个没有神荣耀的教会。没有神荣耀的教会，他们把荣耀给干没了。什么原因导致的呢？神的荣耀离开了，因为人不谨守遵行。
那神的荣耀有多重要呢？神的荣耀对我们一生的生活产生深远的影响。我是不太理解。我们弟兄姐妹要知道，比如说我们这个弟兄参加这个教会好多年，得了癌症！那这个教会是个啥教会？这教会被万有踩在脚下。其实教会的定义是：
神要把祂的教会建造在这磐石上，阴间的权势不能胜过祂。神的教会要被建造在这真理的磐石上，阴间的权势不能胜过祂，神要把天国的钥匙给我们，然后我们在地上捆绑的在天上被捆绑，在地上释放的在天上也要被释放。（《马太福音》16:18-19）
所以这教会就是我们荣耀的命定。那教会是我们荣耀的命定，为什么？
将万有都踩在脚下。（《希伯来书》2:8）
那我问你：那多容易啊？那多好啊！但是问题是啥呢？建立荣耀的教会和今世的风俗、肉体的私欲起了严重的冲突。如果人顺从今世的风俗、肉体的私欲就会就被万有踩在脚下。所以人就没有办法看见神的荣耀，也得不着神一切的丰富，也看不到神一切的奥秘。
建造荣耀的教会跟我们的财务、身体健康，包括和人活着的各个层面都紧密相关。这就是为什么我告诉你《以弗所书》这个主题这么重要。你想想看，这是紧密相关啊！咱们被癌症这个折腾啊，这个疗那个疗，如果把那些时间都省下来，把那些在病床上的时间也都省下来，用来建造神荣耀的教会，都省了你少遭多少罪？
不仅这样，你还会发现，我能控制自己啦！为什么能控制自己了呢？因为我们里面的力量重新刚强起来了。所以《以弗所书》所说的建造荣耀的教会，一旦成了我们的命定，成了我们为此而活、为此而死的那件事。神就会叫我们里面的力量再次刚强起来。
然后你就会明白基督的爱是何等的长阔高深。（《以弗所书》3:18）
我在讲《以弗所书》的主题，到了第五章说：你们要效法神。效法神什么呢？把自己的时间好好用在建造神荣耀的教会上，然后你们行事为人，好像是神的儿女。千万别做基督徒长得像鬼似的，一开口说话土得直掉渣，那些话大概都是从电视剧里学来的。我们的行事为人就是看我们的时间用在哪，用在打麻将上就是打麻将的行事为人；用在看电视剧上就是看电视的行事为人。
有的人看一部叫做《甄嬛传》的电视剧看了20多遍，她遗憾自己没有那种勾心斗角的能力，结果在《甄嬛传》里头学这玩意，这能有智慧啊？问题是她也没学会啊。没有爱惜自己的光阴，没有效法神，没有命定，这就决定了一个人的结局啊。你好好观察一个人他为人的结局如何，人一生的结局就如何，那可不得了！就算你经历了神的恩典，你不悔改，继续走那条路，那你就走吧。
时间管理与属灵命定
《以弗所书》的主题是建造神荣耀的教会。你把时间花在建造神荣耀的教会上和花在建造你自己的家上，那能一样吗？有些人就专心过日子，那你就慢慢过吧。咱们教会是要求有点高，因为你没有办法不花掉这些时间。你不花掉这些时间，你没办法在这待下去。
我很希望大家把时间花在神的身上是一件很聪明的事。把时间用在学习上，把看电视的时间挤掉，把看20多遍《甄嬛传》的时间省下来，那你可以学很多东西。让你能够学习成为一个服侍的人，将来可以服侍，那很重要，那是我们的命定。有时间和没时间都是管理的结果。有人说他没时间。那你的时间都哪去了？你时间看电视剧去了啊！那是一个管理的问题，糊涂人有糊涂人的管法，聪明人有聪明的管法。
我过去这些年的服侍，感慨老多了。我有个朋友，以前我在教会的时候，他经常来看我，我还带他去喝个茶，吃个东西啥的。他经常看到我们赶鬼，行神迹。看完以后他印象很深刻，但是他在一间很传统的教会，那人家在那里也很厉害，有钱，日子过得不错。他哪能听我讲啊，他认为自己日子过得挺好，他还觉得如果像我这样，日子咋过啊！
结果有一天打电话给我，他那个声音都哭出来了，他老婆得了脑癌，医生治不了。他带着满心的指望，指望医生能治得了癌症，如果医生能治得了癌症，那就不叫癌症啦。医院要把他老婆送到临终关怀中心。大家知道什么是临终关怀中心吗？说不好听的就是等死。我听了以后感慨啊，人过去那些年浪费的时间，时间花完了，不就变成这样了吗？你怪谁啊！我是在讲《以弗所书》的主题，但是我会牵扯一些故事，我要告诉你，这时间不管理就会这样。
他老婆躺在床上无法下地，结果我就带他老婆祷告，没两天他老婆就下地走路了。然后医生就问他老婆咋就好起来了呢？他老婆就说有个牧师带她祷告。医生就问他，下次牧师带她祷告的时候，能不能在旁边看一看。那肯定没问题啊，我又没有偷鸡摸狗的，我也不是在变戏法，也没有那个桃木剑在那天灵灵，地灵灵……我没整那个。
因为耶稣基督的名，建造神荣耀的教会，就会得着从天上来的能力。结果医生看完以后发现也没啥玩意。那玩意可差老远了，都是教会，都奉耶稣的名，有的人奉耶稣的名好使，有的奉耶稣的名不好使。原因就是我们是按照《以弗所书》建造神荣耀的教会，教会是神的奥秘，神的智慧，神的能力。我们绝对不顺从今生的风俗，我们把时间都花在这上了，那神能不知道吗？神知道。
祷告没几天他老婆好了，本来要去临终关怀中心的，结果收拾东西可以出院回家了。回家以后，我就跟这弟兄，还有他老婆说，这事不是个病，而是个鬼啊，这鬼赶出去了，还回不回得看你们的造化啦。你们得好好跟我们信主啊。他们说那不行啊，我们当地那教会可有爱心了。我就问什么爱心啊？他说：“我老婆生病的时候，他们常常来看我们，还给我们煲汤。”我说那你们就去吧。
智慧管理与属灵使命
那个教会传的福音是福音吗？他在那教会多年得了癌症，我给祷告好了，结果他们还回到那个教会去，结果可想而知啊。他以为耶稣在那和在我们这一样，那能一样吗？他们讲的是得救。然后三个月以后，他打电话给我，他老婆突然间死了。他们那三个月都干了啥呢？经常在路边的野花里照相，在美好的风景区旅游，在朋友圈里分享的照片，老漂亮啊！那花是挺漂亮啊，但是人漂亮不漂亮？慢慢看吧。
我观察的结果，管理很重要！所以在这个地方使徒保罗这么写：不要像愚昧人，要像智慧人，要爱惜光阴。爱惜光阴干啥？建造神荣耀的教会！他们整的那玩意觉得可有意思啦！做着各种动作，她老公给她拍照，好像要上天的样子，真的“上天”去了。上东天还是西天就不知道了。我说的意思是啥？《圣经》从来没有让我们浪费时间，《圣经》让我们好好地爱惜光阴，管理好我们的时间，把时间用在刀刃上。这个世代需要服侍的多呀！这类的东西真的很要命！
今天弟兄姐妹可得知道，我们真的照着《圣经》的话去做了吗？没有啊！眼睁睁的看着自己的孩子活在咒诅当中，还觉得我服侍，神会纪念我的孩子。是纪念了，就像神纪念亚伯拉罕的缘故，把罗得从所多玛救出来。但是神没有因为亚伯拉罕的缘故不把所多玛烧掉啊！不还是烧掉了吗？罗得不是还是倾家荡产了吗？好玩吗？不好玩！所以，如果我们弟兄姐妹《圣经》没读明白的，要好好读、好好地学！这是《以弗所书》的主题和这段经文的背景。
管理就是做什么、怎么做、什么时候做、做到什么程度
我的管理哲学是非常简单的。我把这东西说完了之后，我妈妈八十多岁没读过书都听得懂。管理是什么？管理就是做什么、怎么做、什么时候做、做到什么程度。这都跟时间有关系。我有一个项目管理的概念。大家要知道，过去我管理了很多个的项目，有一句可以夸口，神给我智慧让我把这项目管理的都不错。
我有一套我自己的项目管理体系。项目管理就是管做什么、怎么做、什么时候做、做到什么程度。现代的项目管理，还有专门颁发《项目管理专业技能证书》。但我这个是我自己整的。你要问哪个比较实用？我觉得我这个比较实用。我解决什么呢？我把这项目里头最挑战的事整清楚了。
什么叫做项目里头最挑战的事呢？就是这些事如果没整好，这项目就会失败。我解决了什么呢？看你要做什么？你可以什么都做，刷抖音啊、看电视剧呀，但那东西没什么用。做什么一定要解决这项目“怎么做“，这很重要！如果解决了什么东西做，什么东西不做，你的时间省下来一大把。
什么东西做，什么东西不做，这是非常重要的！不要以为什么都能做，你以为你是超人哪？以为你把裤衩染成红色穿在外面就是超人啦？穿个紧身裤，然后外面再披个红色的袍子你就是超人啦？不是。你还得决定什么做、什么不做。你什么都做，你哪来的时间？你说这也要做，那也要做，这叫糊涂虫。解决了什么东西做，什么东西不做，这叫“做什么”。
智慧管理与高效服侍
我为什么不做那个？我精力有限。什么做，什么不做，慢慢琢磨，这学问可大了。我只能做什么呢？大家把这些问题一个个的积累起来，然后一个例子，一个例子的，我可以帮你做。今天我给为你一个很重要的概念，我没办法把这东西讲太深。什么东西做，什么东西不做，你一定会说，我做了这个就没办法做那个呀。
你想想看，要么每天到市场买菜回来煮，然后吃，吃完了又收拾，收拾完了又煮，然后吃完了又收拾，你肯定没时间做别的。但如果是服侍神，你肯定要牺牲掉你的一些时间，有一些时间要被挤掉。最后就会导致很多压力。啥压力呢？有人就会抱怨你没有陪他啥的。今天我告诉大家，除了解决做什么、怎么做，“怎么做”是至关重要的！解决了“怎么做”这个事，时间就省了大把。
这个“怎么做”学问可大了。前两天，我们当中有个姐妹干了一个小时的活了，我就对他说，你这一个小时的活，我十分钟就干完了。她说，你怎么就十分钟干完了呢？我说，我干给你看。就是桌子用铁木条封边以后，用砂纸噌一下，他就在那磨叽磨叽磨叽。我很想解决他磨叽的问题，但是到今天都还不是很成功。也是我本事不够大。你是十分钟干了一个小时的活，还是一个小时干了十分钟的活？
如果你要问我关键在哪，关键就在怎么做。如果不解决，压力很大，你不知道怎么做，在那磨叽磨叽就瞎整。压力一大，刷抖音两小时，回来压力继续大，问题不可能消失，因为不会做呀。又刷两小时，一天过去了。第二天哭哭啼啼来找我：“老师啊，为我祷告，我崩溃了！”那你不能不崩溃啊，谁这么干不崩溃啊！你把时间都放在抖音上了，问题也不知道怎么解决，压力能不大吗？解决怎么做，解决什么时候做，都是至关重要的，这是我的管理体系。
比如说，我昨天晚上跟一个姐妹讲：“你别一下子什么都做。这个礼拜把这件事干透了，下礼拜再干另外一件事。”听也没听懂，“你的意思是？”我的意思就是，把时间管理好。大家有没有观察过，在十字路口，如果红绿灯每一秒变一次，人还没过去就变了，那个十字路口就无效了，谁的车也别想走。如果每十秒变一次呢？勉强能过去两辆车。每三十秒变一次呢？你观察一下红绿灯，如果变的速度越快，流量越少；如果时间越长，流量越多。所以红绿灯切换的时间，对车的流量影响至关重要，那是有优化点的。但是不能一天变一次，那不行。
今天咱们得知道，做东西应该什么时候做什么。如果没预热呢，就换了，还没预热呢，又换了，那你就一事无成。时间管理不是几点到几点做什么，而是思考把这个时间用在这件事的话，我做这事能不能把时间安排好。有一些东西可以同时做呀！同时做，很容易理解。比如说，有时候我做手工，要拿砂纸蹭一个东西，同时我带一个得病的人祷告得两小时、一个小时……新冠的灵退下去！癌症的灵退下去！”，其实我的手在那擦砂纸呢。啥意思呢，我为你祷告也用不着我的手，我的手在那擦砂纸不影响祷告质量。
智慧选择与时间管理
我再举个例子，前段时间有个姐妹到处找手机，因为在公共厕所里的马桶上坐着刷手机，走的时候忘带了。再回去找，手机不见了。很多人坐在马桶上都刷手机，英文叫multitasking。这是个典型的multitasking——多任务处理。所以我们的时间都是管理出来的。管理就是做什么、怎么做、什么时候做、做到什么程度，有些东西可以同时做。
选择做什么至关重要
我今天讲，选择做什么至关重要。前几天，有一个姐妹打给我，带着哭声。我说：“哭啥呢？”“服侍不了！我得悔改。”你还是把你孩子照顾好吧。结婚生孩子，生了你不能不管。你好好管孩子，这不是犯罪，是你的命，也用不着纠结。人已经选择了要干这样的事，有啥问题吗？当然也有人选择不做这事，人就没这事了。那不就可以有时间做别的事了吗？人哪，就是又想做这个，又想做那个，压力太大。人一辈子不长，就那么两万来天，三万天不到。时间不长，都干啥了呢？
人的追求、想法，到底要做什么，需要推敲。你做完了，不能说，我孩子给孩子奶奶养，给孩子姥姥养，闹心。孩子姥姥也做得很辛苦，看完了你，又看你孩子。人做什么，需要好好做一个决定。你选择刷抖音，还是选择建造荣耀的教会来选择服侍？哪个重要，那是你的选择。选择完了，是有后果的。我从来不鼓励大家，该看孩子的时候纠结服侍，你要想看孩子，把孩子看好，那也是神的旨意。
但是人没有缠累是何等的好，一个人吃饱全家不饿，事儿老简单了。想做什么就做什么，真自由啊！所以人要做一个选择。要知道你做完了，不能说你没做，这东西不能退货的。所以选择做什么至关重要。做完了就要负责任，我不鼓励你不负责任。
所以今天弟兄姐妹，我们要做什么，好好研究。前一段时间有个姐妹，把工作都当上帝了，怎么说也不听，做着做着把工作做没了。你早知如此，何必当初呢？工作这事儿我告诉你很属灵的，我可告诉大家，好好的侍奉我们的神，建造神荣耀的教会不吃亏，绝对不吃亏。
但是有一些东西，人这一辈子不像电脑软件，你走过去了不能再来一遍，明天你可以重来，但是昨天不能再来一遍，我不能撤销啊。比如你上个月生了孩子，你想再回去重来一遍不生孩子，这东西是不能回去的啊。所以选择做什么至关重要。
所以我今天鼓励大家，头脑弄清楚一点，到底我们的时间要花来干啥？花时间花在什么地方？我之前讲了，如果咱把一辈子病床上的时间都省下来用来服侍神，那是何等的荣耀！把好几年老年痴呆、把好多年瘫痪在床、把好多年电疗化疗的时间都用来服侍神，是何等的美好！何必遭这些罪呢？
人如果不明白，做一个糊涂人，那也行，把你的盼望建立在医生的身上，医生还不知道把盼望建在谁的身上呢？把优先级排好，做什么至关重要。当我们选择做完了以后，开始选择怎么做。
花时间弄明白怎么做
高效管理与智慧选择
人为什么没有时间？干完了白干，又干又白干，因为没弄明白怎么做就瞎干，概念不清就在那瞎做，做完了白做没有用。就是我们怎么做这事儿，一定要把这事逐渐吃透、整明白。你吃透一件事儿，把一件事一件事都整明白，把一个复杂的问题分解成几个简单的问题，逐一解决。然后你会发现弄明白怎么做，一做就解决了，效率也高，时间不就有了吗？
You make some time，时间怎么挤出来的？就是把浪费的时间都省下来了，不用浪费了不就好了吗？那怎么把事情弄明白呢？你如果认为我不可能弄明白，那你就真的不可能弄明白；如果你认为自己没有能力，你就是一个没有能力的人。人的潜能是很大的，时间都是从哪儿出来的？用很聪明的方法做事整出来的。人的潜能有多大？就是还可以往里塞很多东西的。
有一个小伙子好不容易找到一份工作，人家做一个图花十五分钟，他做一个图花了一上午，后来老板一看不行啊！就让他在旁边看着，半天干一个那哪行？他就得学怎么做，怎么做就是关键，为啥？一做就瞎想，整个图费了牛劲了。怎么办呢？就要管理好自己里面那种瞎干的习惯。你说他完全瞎干吧，他半天也能鼓秋出一个东西来，但是他就不能够总结一下这事儿怎么干。
今天我再说一遍，如果你从来没干成过一件事儿，已经老大不小了，你这一辈子就是从来没弄明白一件事的，我告诉你，服侍你可难哪！为啥？老想快呀，老想快快的整，可是快不了哇，你快完了最后全是糊涂，一脑子糊涂就跟浆糊似的。时间都花到哪儿去了？花到胡扯上去了。
今天，咱们概念清晰了一些再做，做完了再强化概念，概念就更加清晰，然后把问题吃透，下次你就会把你所升华出来的方法用在解决别的问题上，这就叫管理。把时间别花在干错了拆，拆完了再丢垃圾，然后再干错了再拆，那没有用，干多少都没有用。
什么时候做，做到什么程度
什么时候做，做到什么程度这是至关重要的。有人跟我说这东西是个智慧呀，这绝对是智慧。我给大家分享一个我们当中弟兄姐妹的经验。他们服侍这些拖延、磨叽的人，他们就限定时间，试完了之后感觉挺好使。他们说：老师啊，这限定时间，无论如何一个小时干完，挺好使。
我告诉大家一个我自己的习惯，有的时候，你会发现我礼拜三带查经，礼拜五带查经，一个礼拜干了那么多次，然后主日再讲道，到了时间就得讲，讲稿不出来也不行，到时候就得出，这事可好使了。为啥呢？你不行也得行，到时候就得拿出来。因为你再给我一个礼拜时间，最后磨叽磨叽时间弄进去了，还是那玩意儿。就像学生论文似的，你给他一个月他干不完，再给一个月他也干不完，你说今天必须交了，他也交了。
爱惜光阴与智慧管理
那是什么原因呢？这个做到什么程度，很多人是个混乱啊。所以今天咱们什么时候做，管理什么时候做，那很重要啊。我问你，一个人和另外一个人下棋，一个人赢了另外一个人输了，什么是关键？就是下棋的顺序啊，这个时候咱出车，那个时候跳马，那个时候咱拱卒，有的人叫拱小翠，都行。我的意思就是，最后那个顺序，什么时候做这个，什么时候做那个那是至关重要的。
有的人没有项目管理的经验，那他就不知道什么时候该做什么，他排不好序，他以为写一个gain chart， 写一个pay chart 写一个思维导图，写一个项目管理的流程，他以为那个东西就解决问题，不是啊，那个东西不过是个形式。
有的人写了思维导图，但没有思维导图的本质，只有思维导图的形式；有的人做了个项目管理的图表，但没有项目管理的本质。因为项目管理图表什么时候做，为什么这个时候做，他得想明白啊，就像下棋似的。什么时候做，那可是一个学问哪。
我今天想跟大家分享一个很重要的观念，就是什么时候做？做什么？比如说一个事，这个时候做和换一个时候做差别是很大的。再比如说，你整几个孩子，那你就好好整，这时候就别在添乱了。等你把孩子整好了，整得很有效率了，管得很地道了，孩子在你的手里不哭也不闹，管得好好的，再管点别的不行吗？偏不这样，就非得整一锅，好像东北乱炖。
我鼓励大家把选择做什么整明白，怎么做整明白，什么时候做什么，做到什么程度都整明白。我很努力的想告诉大家：这是个概念，要把这个概念抓住。
要爱惜光阴
要爱惜光阴，要知道神的旨意如何。神绝对不希望我们贫穷；神绝对不希望我们生病。我从来没有看过《圣经》上说：神祝福你一个疾病。我没有看过，我看到的是神希望我们兴盛；神希望我们有创造力；神希望我们不断地更新；神希望我们富足；神希望我们健康，这都是神美好的旨意。
神美好的旨意是怎么达成的呢？把那毫无意义的事砍掉，把那些事一件事一件事整明白。今天大家一定要知道：祝福是何等的重要；能力是何等的重要；智慧是何等的重要。如果你抓住了命定，你有了祝福；有了能力；有了智慧；有了属灵的能力；就可以践踏魔鬼仇敌，可以成为一个得胜的人，最后你什么好处都不缺。
曾经有一个人得了癌症，我服侍他好了，后来看见他孩子跟我一起服侍就说：“老师！我孩子跟着你这么服侍，日子怎么过呢？”我就奇怪了，他癌症好了不是我整的吗？怎么能问出这么愚蠢的话呢？没关系，你愿意怎么活就怎么活，祝你好运，那是你的命，你的命就是过日子，那就过，过成癌症也跟我没关系。
人一生花时间的果效会随着你直到永远。建造神荣耀的教会，我告诉你绝对不吃亏。我亲眼看见人活在咒诅当中那绝对不是路，活着活着就越活越衰败。妈妈看着跟着操心；爸爸看着跟着操心；周围的弟兄姐妹看着也跟着操心；活在咒诅当中。
命定与智慧选择
有一些我们当中的弟兄姐妹他自己的孩子，有的时候我跟他们对话，就不喜欢戳破，戳破了人家觉得没面子，我也没面子，觉得无聊。“其实，我孩子还是挺好的。他们也信主，也挺好，他们去那间教会也不错了，至少信主了，得救了。”没有祝福啊！那在干啥呢？
我今天要告诉大家：要有命定，不是礼拜天听听道就完事，不要糊涂，把那最重要的事就是人一生为什么而活的东西整明白。人信什么就得着什么，人一生花时间的果效会随着你。将来在永恒的里面，有的人脸上烫上两个字“抖音”；有的人脸上烫上电视剧的名字什么“甄嬛传”；有的人脸上放光；有神的荣耀直到永远。神是一个有能力的神，神怎么可能解决不了人活着的问题呢？只是我们自己不知道。
我们自己有的时候犯了一个错误，就可能回到解放前。如果已经在解放前了，今天我给你提个醒：重新悔改，好好回到神的里面。只要你愿意选择；愿意定义跟随神；愿意定意得着命定；想活得好这件事不难解决。人有时间没时间全看人的选择，什么叫有时间？这事很重要他就有时间。什么叫没时间？这事不重要他就没时间。但是人常常把这事搞混乱了。
《以弗所书》的主题是建造神荣耀的教会，抓住命定那是好的无比的事。我知道有很多教会，有一些弟兄姐妹真的很奇怪，在那个教会得了癌症还继续去那个教会。得了癌症以后那个教会也没有人服侍他，还继续去那个教会。为什么要去那个教会呢？后来我明白了，他们每个礼拜有一个小组，那个小组大家在一起叽叽喳喳，吃啊玩啊，在那讲讲闲话、扯扯淡，然后说说笑话。那不败坏是啥啊？时间都花在这上了。所以那是糊涂啊！
人不能继续做愚蠢的人，要做聪明的人。把那些毫无意义的东西全部砍掉，开始活在兴盛的里面，那是神的旨意。愿神祝福大家！