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【活出丰盛】全局观

2018-10-07 5,684 Y133课程 - 活出丰盛

有的人只能看小小的细节,却忘了整个事情的全貌,这是一个非常要命的事情。我在工作场合中得益于,我对事物看法总有一个全局观。如果我带你查《圣经》,你会发现,我通常会从一个全局的角度出发,再进入细节。

过去在工作中,我的老板很希望我在场。因为在会议中,很容易进入细节中,然后就跑题了。而我在场,喜欢拿起一个mark笔,在白板上把讨论的思路理出来,这样就不会跑题。

全局观的重要性

昨天我在和我的同事讨论一个软件,这个软件是用来做机器人的。我在看这个软件的时候,我会先看全局和整体。但有一些弟兄姐妹会先去挖细节。而我会先去看这个软件是做什么的,能够解决什么问题,然后抽象出来。当我软件的思路抽象出来,就很清晰,这个软件需不需要用,怎么用。

我举个例子,你来新加坡,最首要的问题是,你住在哪,周围有什么地铁站,有什么路线,你大概不会走丢。如果你没有全局观,你把附近的街道走遍了,你不知道地貌,也不知道自己走到哪里。如果你站得不够高,看不清楚,就没有全局观。所以,全局观的一个关键,就是高度。提高你的高度是关键,你所站的高度,决定了你是清晰还是混乱。如果你从细节入手,你很容易混乱;如果你从宏观入手,从全局出发,你会很清晰。

如何养成看全局观的习惯?

全局观的习惯,是一个人的思考习惯。比如,做生意,选的地方和地点是非常重要的,一定要从全局的观点入手,千万别选夕阳产业,否则投进去的钱都不知道能否收回来。要从全局入手,去看你的行业、产业是否有发展前景。

有人以为,我得整明白所有的东西,才能有全局观念,其实不然。毛主席让底下的人考察军情的时候,他要的是策略性的信息,而不是细节。今天我们看事物,要养成习惯,不是有了细节才有全局,而是看清楚全局,才看明白细节。一定要先整明白全局,再看细节。这个项目最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么。我是从全局到具体。

从教学来说,要从全局入手。学习office软件word,有的人是一个一个功能学,再教实际运用。这是从微观到宏观的学习方法,很容易让人晕。如果我来教学,我先给学员一个全局的概念,给一个很乱的文档,一个整理好的文档,然后告诉学员,你需要用到xx,xx,xx功能。学员学完以后,回去就可以用了。

再举个例子,有个录音的软件,功能老多了,不能先一个个功能全部学了,才应用,早晕了!我的教学,会让学员先录音,然后输出mp3,降噪,学员已经可以用了。你会问,还有很多功能没学?没关系,可以慢慢学。读《圣经》也一样,可以先把圣经粗略读一遍,然后再慢慢精读。

养成全局观的习惯

从全局到个体,从宏观到微观,这是一种思考方式,也是一种做事的方式。

有的人贫穷,如果你钻到细节里面,你无法解决他的问题。而如果你学会思考本质,抓住他贫穷的本质问题是什么,解决它,你就能帮助到这个人。当你有整体的布局和观念,你会分清主次。

今天在教会里面你受的就是教育,我们会给你宏观的概念,让你先去做,然后再慢慢把细节加进去。我们学了很多东西不用,和我学了一个东西就应用,果效是截然不同的。

我们当中有两个孩子,交了两万多块钱去学编程,什么也没学会。在我这里,我先给他们一个表,然后让他们一点点功能往里加,他们就学会了。全局观,是非常重要的,无论是在学习,还是在做项目,做事,做人,都需要全局观。时常要坐下来,用纸笔画一画,我的规划是什么,要这么做。千万不要陷入到细节里面盲目地往里钻。

今天我就先做到这,大家需要实践,在实践中,变得聪明。

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你所站的高度,决定了你是清晰还是混乱。 1. 站得低容易混乱: 如果你站得不够高,看不清楚,就没有全局观。就像哪怕把附近的街道走遍了,你也不知道地貌,不知道自己走到哪里,从细节入手很容易混乱。 2. 站得高才能清晰: 提高你的高度是关键。只有从宏观入手,从全局出发,你才会很清晰。就像知道自己住在哪、周围有什么地铁站和路线,你大概就不会走丢。

一定要先整明白全局,再看细节。 1. 打破误区: 不是整明白所有的东西才有全局观念,而是看清楚全局,才看明白细节。 2. 抓策略信息: 就像考察军情,要的是策略性的信息,而不是细节。 3. 养成习惯: 思考和做事都要从全局到具体、从宏观到微观,比如先弄清最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么。

学习或教学要从全局入手,先给一个全局的概念,千万不要陷入到细节里面盲目地往里钻。 1. 给出全局概念:先给学员看一个很乱的文档和一个整理好的文档,千万别一个一个功能学,那样很容易让人晕。 2. 挑核心功能先上手:直接告诉学员需要用到哪几个功能,比如学录音软件,先搞定录音、输出mp3、降噪,学完回去就可以用了。 3. 剩下的细节慢慢加:就像学编程先给一个表,然后一点点功能往里加;还有很多功能没学也没关系,可以慢慢学,就像读《圣经》先粗略读一遍再慢慢精读。 4. 时常画一画规划:时常要坐下来,用纸笔画一画,我的规划是什么,要这么做,时刻保持全局观。

全局观能让你有整体的布局和观念,从而分清主次、抓住本质。 1. 看清细节:不是有了细节才有全局,而是看清楚全局,才看明白细节。做项目时要从全局到具体,先整明白最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么,这样才能分清主次。 2. 抓住本质:面对有的人贫穷,如果你钻到细节里面,是无法解决问题的;只有学会思考本质,抓住他贫穷的本质问题是什么并解决它,你才能真正帮助到这个人。

可以直接用纸笔画一画,把讨论的思路理出来,用全局观防止大家跑题。 1. 理出思路: 拿起一支mark笔,在白板上把讨论的思路理出来,这样就不会跑题。 2. 明确规划: 时常坐下来用纸笔画一画,明确规划是什么、要怎么做,把全局观建立起来。 3. 逐步加细节: 先给出一个整体的表,然后再一点点把功能往里加,千万不要陷入到细节里面盲目地往里钻。

先看全局和整体,把软件的思路抽象出来,先去应用,然后再慢慢把细节加进去。 1. 看全局和整体: 不要一开始就去挖细节,先去看这个软件是做什么的,能够解决什么问题,把思路抽象出来,就很清晰这软件怎么用了。 2. 学了就去应用: 软件功能老多了,不能先一个个功能全部学了才应用,早晕了!比如用录音软件,先录音,然后降噪、输出mp3,先去做,能用起来就行。 3. 慢慢加细节: 你会问还有很多功能没学?没关系,有了宏观的概念并开始应用后,可以慢慢学,慢慢把细节加进去。

做生意一定要从全局入手,先去看你的行业、产业是否有发展前景,先整明白全局,再看细节。 1. 避开夕阳产业: 选的地方和地点非常重要,千万别选夕阳产业,否则投进去的钱都不知道能否收回来。 2. 抓策略性信息: 不要以为得整明白所有的东西才能有全局观念,你要的是策略性的信息,而不是细节。 3. 从全局到具体: 要养成习惯,不是有了细节才有全局,而是看清楚全局,才看明白细节。先整明白这个项目最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么。
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