【课程】- 如何读书(6)- 《高效能人士的七个习惯》

笔记范本,仅供参考

一,引言

  1. 习惯决定命运,什么习惯成就什么命运,养成要事第一的好习惯至关重要。
  2. 忙碌是因为低效,低效做事就不享受,所以人要不断学习如何做事,从而提升效率,创造价值。

二,提升效率,创造价值

  1. 工作享受的关键就是要创造价值,人能够创造价值,人又享受创造价值,人就从中得着喜乐!
  2. 创造价值的关键就是要提升效率,提升效率的关键就是要管理好你的时间,并做好计划!

三,做好时间管理

  1. 无论干什么,第一个想到的都应该是如何提升你的效率!
  2. 做事的顺序非常的重要,先做最重要的事儿,其他不重要的事儿也都能做完!
  3. 时间管理,就是先干什么,后干什么,千万不要最重要的事儿不干,不重要的事儿干一堆。
  4. 做任何事情,都要问自己“我在干啥”,“我为什么做这件事”,毫无意义的事儿不做。

四,做事要有计划

  1. 计划非常的重要,做事情要先规划好,不要上来就干!也不能瞎干!
  2. 做什么,怎么做,为什么要做,什么时候做,做到什么程度,这就是做计划的要素!
  3. 学习和工作要分开,计划和施工要分开!做事才高效!

关键词

  1. 要事第一
  2. 时间管理
  3. 提高效率
  4. 创造价值
  5. 做计划

引言:回顾前两个好习惯

大家好,我们接着分享《高效能人士的七个好习惯》这本书,其实讲这本书我有点不好意思,因为我是拿着别人的书讲自己的东西。不过可以暂且算作我借着他的书,来发表一些自己的论点和感想,当然我也会尽量谦卑一点,别说的太狂!但实际上,我真觉得我讲的比他写的清楚。我有一个特点,不管是什么东西到了我这里,都会变简单。

我喜欢简单,大家也可以一起聊一聊关于简单的看法。咱们当中有受过高等教育的,也有没有受过多少教育的。我可告诉大家,把东西弄简单不是个简单的事,把东西弄复杂却很容易。今天我们学习《高效能人士七个好习惯》这本书,大家有没有想过为什么要读?自己是不是没事干了才读?为什么要听我在这里讲课?因为一个非常简单的道理,就是习惯成就命运

我从小长大的地方叫做六百户,因为那里有六百户人家。村里什么坏孩子都有,当然也有好孩子。我是属于好孩子那列的,但是坏孩子那列很吓人。我们那个年代,穿喇叭裤的都不像好人,那些坏孩子都穿喇叭裤,但是现在穿喇叭裤还挺时髦。然后他们三五成群的站在大街上,我看到这些人都是绕着走的。我如果不绕着走,从他们中间穿过去,万一往我身上丢石头怎么办?就是这样的一群人,后来有坐牢的,有死在牢里的,有被刀子捅死的,还有拿刀子捅死别人的。所以,什么习惯就成就什么命运。

人一辈子有一个要命的事,就是无知最要命。古往今来,先秦后汉,这些历史我都喜欢读。因为历史可以看出列国的兴衰,还有一个特别好的节目叫《大国崛起》,我也喜欢看。如果整天在大马路上瞎逛,能逛出个什么来呢?所以无知很要命,把时间都浪费在逛街上了。我也不知道他们在那逛什么,能逛出什么来。后来我理解了,只能逛出个稀屎来。每天吃完了拉,拉完了吃,成了一个造粪机。一个人脑袋里头如果没有知识,能做什么呢?什么也干不了,只能养成一个没有知识的习惯,所以做人不能和做猫一样。

人一辈子是人生,可不是狗生。但是有些人会自嘲自己一辈子活得像个狗,听起来很不像话。还有人说自己一辈子活得像只猫,但是猫有猫生,狗有狗生,人有人生,所以习惯太重要了。我们前面两章讲了积极主动和以终为始,所以人活着要有目标,人没有目标只能凑合着活着。所以我们要讲第四章和第五章,内容是以终为始。但是第三章怎么就成了第一个好习惯了呢?因为前两章讲的是概论,第一个好习惯是在第三章,叫做积极主动。

大家还能记得什么叫积极主动,什么叫被动吗?记不住没关系,再听一遍。如果你从小就接触这些,把积极主动整明白,把以终为始整明白,把第五章要事第一整明白,你一定会成为人精。咱们琢磨一下,被动这事相当普遍。如果我主动发脾气,算是主动还是被动?我被那个人气得快发狂了,你说我是主动还是被动呢?答案是被动。

所以,积极主动是我们经过头脑的思考,我们决定应该怎么做,那是积极主动。如果我整天被动,别人动我,我就生气;别人讲笑话我就开心;别人讲悲伤的故事我就会难过;别人一惹我生气我就暴跳如雷的话,我会很难受,也很被动。所以就讲到情绪管理,讲到以终为始。

我们中国人讲未知生焉知死,这句话我们也不能去论断。其实是未知死,焉知生!如果不知道死是众人的结局,就会把活着这件事看的很重,所以在终点的时候来判断这个东西,根本没有任何意义。人家惹咱生气,咱就生气吗?人家故意惹咱生气我也可以不生气,因为我可以管理自己的情绪。

如果人家不是故意惹咱生气咱就生气了,那就成了气包子了,所以被动很要命。咱们这次要讲的题目叫:要事第一,我希望我讲的时候大家都提前预习一下。挤也要挤出时间来读,把拉屎和吃饭的时候都省下来,我也得读一下这本书。或者在网上下载一个PDF版本的读,因为很多都免费。

``要事第一”这个内容,一听就感觉很好。我觉得人一生如同下棋,我也很喜欢看人下围棋。有一天我的手机里推出一条关于围棋的信息,然后点进去看了一下,发现人家讲解得很好。讲了一个人和阿尔法狗下围棋,阿尔法狗下得好,招招够狠。

一个九段的选手和阿尔法狗下棋,下到一半的时候,阿尔法狗就占了四个角了,这时候的棋没法下了。为什么讲下棋了,是不是跑题了?没跑题!我很清楚!我问大家一个问题:两个人下棋,一人赢了,一个人输了,下棋的时候一人走一步,这期间发生了什么事?

不管是象棋,围棋,还是其他棋,为什么一个赢了,一个输了?有的人说是走的顺序不一样,就是这么一回事!俩人下棋的时候,你走一步,我走一步,我走的都是重要的,你走的都是不重要的,那我肯定会赢。两个军队打仗,一个赢了一个输了,发生了什么事?一个人老是走最重要那一步,而另外一个人老走不重要的那一步,所以这就是要事第一。轮到你走棋了,你只能走一个子,不能一下走十个子,走十个子是耍赖。

如果你下中国象棋,上来就拱小卒的话,你根本赢不了。上大学的时候我有一个同学老家是云南的,他们管小卒是叫小翠。我们下象棋的时候,他就在旁边告诉我们拱小翠,结果把我们大家笑死了。你老拱小翠,你就成了小翠了,最后哪能赢呢!出车、出马、出炮,才是最重要的棋子。

人永远都要记住,每一天都有一件最重要的事。如果每一天都被不重要的事充满了,把重要的事挤没了。突然有一天你回头一望,发现自己后面没有人了,自己在最后面。你老拱小翠,你不在后面谁在后面呢?你这一辈子拱小翠的话,你就做了一件最不重要的事。

提升效率,创造价值

所以人一生每天二十四小时下来,你干了多少重要的事,干了多少不重要的事。人一天二十四小时,剩下来的时间不多。因为你需要活着,要赚钱养家糊口。怎么办呢,只能继续做。但是有一个重要的事你没做,只能每天为了养家糊口而忙碌。我讲的这个例子不是书上写的,但是你会发现我讲的跟作者的概念是一样的,就是我们每天的时间都做什么了。

我给大家举一个例子,读书的,读文件和读文档的速度是要命的,那我怎么办呢?如果我读不完,怎么办呢?我升职升的虽然有点快,但是当初我也是工作不会干,文档一摞一摞的堆在那里,不知道怎么办。最后只能拼命看,但是我还是看不完。大家能给我出个主意吗?有的人建议我看重要的,其他的分配下去。但是那都是我自己的工作,我能分配给谁呢?

还有人建议我抓重点,排顺序,但是这都不是解决问题的方法。如果我看文档的速度提高一倍,十个小时的活,五个小时做完了,我还会忙吗?我就不会忙了。所以我每天都拿一到两个小时的时间用来提高我的阅读速度,所以阅读速度很重要。阅读速度上不去,就干不了这份工作。人家愿意给那钱,你干不了,这不是很闹心吗?所以我无论干什么事,我最先想到的是如何提高效率。如果我在那磨叽,工作只会越来越多,效率也没有提升,我不忙谁忙呢?

过去这么多年来,我百分之八十的时间都是两点以后睡觉,是因为人家给我的工资高,我在拼命加班做吗?不是的,而是人家给我那些活我干不完,我就玩命的提升我的学习,所以学习很重要。只要我在那个工作岗位上,我把学习放在最重要的位置上,也就是说我需要学习才能胜任这份工作。

经过半年到一年的时间学习,我很快就翻转了。刚上那个岗位的时候什么都不会干,活都是新活。但是新活新问题,也架不住我天天琢磨、天天学习,因为学习可以使我胜任这份工作。而且不到一年的时间,我的生活绝对翻转。只要我能坚持半年,半年以后我一定晚上六点到七点下班。

工作都做完了,我也没有其他事情了,但是多余的时间用来做什么呢?上街摆摊?看人家下棋?看人家拱小翠?回家睡大觉?看电影?看电视剧?都不是。我可知道,有相当多的人是电视剧迷,一集一集的看,一下子能看二十多集。如果你非常爱看电视剧,你满脑子都是电视剧了,但是电视剧根本不能当饭吃。

几十年下来我从来不看电影,也不看电视剧,你能够想象吗?你可能会笑话我,我不但不看电视剧,我也不打电脑游戏,因为我觉得那些整完了挺累。如果我去电影院看电影,里面都是黑乎乎的,看完以后头晕眼花。你可能会觉得我不会享受生活,但是比我活得好的人真不多。为什么?因为我做完了以后,享受我所做的事。

我后来仔细研究了一下,什么人活得最好?一个常常喜乐的人活得最好。我经常服侍那些常常纠结的人,一会纠结,一会不纠结,反反复复,这样的人非常多。如果你是我的话,看着就闹心。人得喜乐,人得研究怎么活着,这事我绝对可以跟大家分享。我无论做什么,我都享受。上学的时候我享受上学,做工的时候我享受做工。

如果我上学的时候,不享受上学,一想到上学脑袋就大,一打游戏眼睛也亮了,人也精神了。这样的状态是什么人生呀?我想这样的人活得很纠结,上班会更纠结。但是我不纠结,我很享受上班,工作当中也充满了挑战,结果不到一年肯定翻转。

我经历翻转时间最长的一件事,就是建立教会。因为一开始不会建造教会,相当的闹心,后来我翻转了这件事。就像服侍人,有多少人像我这样服侍?没有。他们都当做苦差,但是我把服侍当做恩典,因为这是我的工作。也许你想知道我的逻辑体系,我告诉大家一个基本的逻辑体系,大家可以在你的身上试一试。

如果你创造了一个价值,比如:你是个销售员,你拿到了一单又一单,你会怎么样?你一定会很开心。如果你一直没有开单,大家开销售会的时候,你会排在最后面,恨不得挖一个洞钻下去。因为老板会问你为什么没有开单,让你跟其他人学习一下。这时你一定纠结难受,那种感觉就像吃了一个屎克郎,非常难受。每次开会都像吃了一个屎壳郎,可能连屎克郎的粪球都一起吃了。

什么人最享受呢?当人有创造价值的时候,这个人是享受的。如果人看了一场电影回来,唱了一场卡拉OK回来,吃了一桌酒席回来,出去闲逛了回来等等,做完之后,人是很难享受的,因为他没有创造价值。所以人能够创造价值,然后人又享受价值,你就会从中得着喜乐。人一生如果反反复复纠结,那叫纠结生。人家都做学霸,你做纠结霸。那也是一方霸主,是纠结国度里的霸主。

怎么才能做得到这七个好习惯呢?这七个好习惯我们已经讲了两个好习惯了,积极主动,不是积极主动整天在那里玩游戏,也不是积极主动整天在那里扯淡,而是积极主动的创造价值。只要那个地方有你,那个地方就越来越干净,越来越有秩序,也越来越好。第二个好习惯是以终为始,把目标设好,一步一步向着目标前进,走着走着就走到上面了。我还告诉大家第二个基本原则,在人的上面做人享受,在人的下面做人比较难受。

我告诉大家几个例子,一个大学生刚刚毕业,二十几岁,出去找工作,人家能够容忍你。因为大学刚毕业,很多事不明白,没有工作经验也没关系。可是到了三十岁,做的工作跟刚毕业的大学生做的一样,一问三不知,满脑子都是混乱,谁看你都烦。人家也许还在纳闷,大学毕业你都干了什么,中学毕业你都干了什么。

有些人一转眼就三十了,结果还养不了自己,还靠着家里养着,这不纠结都难受。这日子要怎么过呢?我是不知道怎么过。有些人一转眼二十七八了,再一转眼三十了,再一转眼四十了,然后看看自己再看看这世界,发现自己根本无法在社会上立足。怎么回事呢?可这都是自己下的棋,自己走的路。

大家一定要建立好习惯,人一生很奇特的,你不能四十岁的时候还做大学生做的活,人家不要你。一个四十多岁的人出去找工作,人家不要。如果你四十多岁了,你是个人才,你可以找一个总裁当当,不管怎样当个什么总的也好。一天二十四小时,该怎么样去花这个时间。四十多岁的人,最差也要做个总监。人家赚二千,你赚两万。有的人年薪三百万,有的人年薪七百万,有的人年薪一百五十万。

人家也是到点下班,该干什么也是干什么,也没耽误吃喝拉撒睡。有的人赚两三千元的工资,干得却特别纠结闹心。这跟什么有关,跟要事第一有关。最重要的事不干,不重要的事干了一大堆。所以我为什么带着大家读这本书,是希望大家一辈子喜乐和开心。当我们面临挑战的时候,有的时候甚至是一场恶战,打完了一场恶战得胜之后,然后掳掠仇敌,可以站在战场上收获战利品的时候,那种喜乐可以持续很久很久。

所以做人要做一个得胜的人,一点一点的进步,不要怕,总比不进步强。今天我们就在所做的事情上重新排序,就是什么东西重要。我刚才跟大家讲我个人的感受,就是学习最重要。人一辈子拿多少时间用来学习,我花在学习上的时间可是海量。为什么?因为不学习效率就不能提升,活就干不完,活干不完人就难受。难受就更加难受,永远也干不完。只有一件事能够解决我的问题,就是提升自己

做事要有优先级

要使人进步,让大家往前走,但有的人走得快,有的人走得慢,没关系,因为不管怎么样你都在往前走,而且人一生的东西都是指数型增长的。今天我们要把要事排在第一,很多人都是没有管理好时间,那我们开始学习管理时间。

这本书开头讲:重要之事决不能受芝麻绿豆小事的牵绊,这是德国诗人歌德写的。所以我们从一个习惯来讲的话,有效的管理先决条件,他阐述了``独立意志”,这种词我有点受不了,不知道他要讲什么是一个学术名词,主要告诉你,要有能够独立做决定的习惯。

在本章第八段中讲到格雷写的 《成功的普遍共性》,他一直致力于研究成功人士身上普遍存在的共性,他发现成功的决定因素并非辛勤的工作、不凡的运气和良好的人际关系,虽然这些因素对于一个人的成功有举足轻重的影响,但是都比不上另外一个更重要的因素,那就是习惯三的``要事第一”。

格雷说:成功者能为失败者所不能为,纵使并非心甘情愿,但为了理想与目标,仍可以凭毅力克服心理障碍。他讲的意思是,找到了一个高效能成功人士身上的共性,每次都把要事放在第一。最重要的事和琐碎的事扯在一起,时间怎么管就是学问,那我们就来说说这个学问。

东西的顺序很重要。有一次我去上课,老师拿了一个广口的饼干桶,里面有一个稍微大一点的石头,还有一些玻璃球,还有一些水和沙子。他就先把水先倒进去,然后把沙子放进去,接着再放玻璃球,最后再放那个大石块,完全放不进去。我们还以为这些东西就是放不进去。

后来那个老师把这些东西都倒出来,先把这个大的石块,然后再把玻璃球放进去摇一摇,接着再把沙子倒进去摇摇摇,最后把水倒进去,发现全部都放进去还没放满。我上完了课以后,老师给我做了一个示范,我觉得很神奇,原来放东西顺序不能弄错。如果顺序弄错了会发生什么事?好些东西放不进去了。

我给大家举个非常非常明显的事,最近我在训练我的同工如何编写软件,编写软件的训练强度还是挺大的,因为岁数也挺大的了,都退休了,也挺辛苦,但是依旧天天学习编写软件。三个月下来,程序也编了,然后什么事也没扰误,你不觉得很神奇吗?他怎么什么事都没耽误呢?你会觉得非常的诧异。

我们当中有许多在国外读书的,读完了书就想要得着更高级一点的学位。那个时候他们不但要上班,业余时间还要去读书。读书之后还要来教会服侍,服侍的力度还挺大的。后来发现很神奇,学位也拿了,服侍也服侍了,工作也做了,钱也赚了,人也挺好的,什么也没耽误。

后来这些人就不再读学位了,因为学位已经拿到,但是做的还是这些事。这就奇怪了,以前读学位也是那些事,现在不读了也是那些事,主要是时间没塞进去。后来我逐渐了解了一个非常神奇的东西,就是人这一生可以塞进去很多东西。你如果把重要的事干了,把重要的事情塞进去,结果会怎么样?结果什么事也不会耽误。

我们做基督徒的是相当的明显,我给大家举个例子,我们礼拜天要参加主日,平时有小组查经,还有服侍以及带领祷告。然后你会发现一个非常神奇的事,就是什么事情也没有耽误。你不觉得神奇吗?我是觉得很神奇。后来我就养成一个习惯,尽量把时间塞得满满的,重要的事全都安排上。

所以说,越成长做事就越快,做事越快就越成长。这一辈子创造的价值,是超出我所想象的。训练了一批又一批的人,最后什么事都没有耽误。我是怎么做到的呢?因为要事第一。我讲的观念是,时间管理很重要。管理就是先做什么,后做什么很重要

我们老百姓一般认为,事情先做后做都一样。至于是先刷盘子后刷碗,还是先刷碗后刷盘子都是一样的,因为最终都要把碗刷完。但是真的一样吗?不一样。为什么我做家务快呢?因为我是个知识分子,所以我做事用足了脑子。不像一些人,做事不动脑子。

比如:我家的洗碗池的台面很小,水盆也很小,有一大摞的碗需要刷,我怎么办呢?我会刷一个碗,然后冲干净,放回原位。然后再刷一个碗,冲干净放回原位,这就是我的做法。如果我家洗碗池的台面很大,水盆也很大,我就会换一种方法刷碗。我会先准备好肥皂水,洗完的碗放在台面上,最后再一起冲洗,所以干活的顺序是千变万化。

我所做的事,如果是常常做的事情,会有很多版本。今天用版本一,过了一段时间会跟改为版本二,因为方法变了,效率增加一倍。再过一段时间,我会改为版本三,或者再过段时间,我又升级了,因为我不会一直停留在2G的诺基亚的时代。所以我干活快,一般人比不上我,因为我总是改变做事的方法,提升自己。我天天学习,天天琢磨,最后效率增加以后,重要的和不重要的事情都做完了,什么也都没有耽误。

做事要制定计划

所以在这个地方,大家不要被琐事牵着鼻子走,把重要的事情排在前面。我再给大家举一个例子,大家听了以后可以思考一下。如果我们是民航公司,如果我们没有把重要的事情做好,那么飞机飞上去就会掉下来。如果飞机掉下来了,会产生很多的工作,理赔等等一大堆的事情。

如果我们把工作当中该做的做好,飞机可以正常的飞行降落,不出事,这样会省了很多的麻烦。我还要告诉大家,这类的状况相当的普遍。比如:我们干活干错了,然后开始修改,但是修改的时候需要拆了重装。这时候发生了一件事,一件事成了很多件事。不但时间浪费了,有可能还没有装对。

为什么不把事情提前计划好,规划好,动点脑筋,一次做对不是很好吗?有些事不能乱来,比如:建大楼,一直催促快点建,结果建到十层的时候,楼塌了,这时候怎么办呢?楼塌了,垃圾需要清理,原材料也浪费了,还得重新建造。如果一次就把事情做对,岂不是很好。

所以,计划非常的重要。很多人写计划的不会写,不会规划自己该做什么不该做什么。作者讲的是第四代时间管理,虽然我讲的跟作者要表达的不太一样。但是没有关系,你可以再读一下,然后做下对比。我们在做这些事的时候,如果不能一次做对,你会耗费很多的时间。

计划很多人不会做,计划就是要事第一。做什么,怎么做、什么时候做、做到什么程度、为什么要做,这就是计划。为什么做,就是目标,目标要清楚。这都是人一生当中,做计划的基本要素。回答不了,就别瞎做。我知道很多人喜欢瞎做,做完了白做,没用。

所以计划此时什么事情是最重要的,我要做的事情是否清楚。学习和工作要分开,有的人提倡在工作当中学习,但是我鼓励大家,学习和工作要分开。为什么?比如:你不会建造楼房,那就不要去建,因为建完了再塌了就麻烦了,如果死几个人就更麻烦。学习如何,计划和施工要分开,不要一边计划一边施工,那不可能做的好的。

学习和工作要分开,计划和实施要分开,这几件事要是琢磨透了,能够落实出来,就厉害了。如何分开呢?比如:我要写一个程序,如果直接写,写到哪里算哪里,最后都不知道自己写的是什么。写的代码没有人读得懂,还引起了投诉。投诉之后还是找不到问题所在。

后来公司又请了一个新的程序员。结果新程序员建议老板重新做,但是重新做也没有计划,直接开始写代码。最后也是发现写不下去了,结果顾客又投诉,问题还是解决不了,自己提辞职了。后来又来了一个新的程序员,还是建议老板重做。

这期间发生了什么事呢?因为没有计划,计划不够清楚就开始施工。如果你问我,我该怎么做呢?我会先把事情想明白,计划和施工方案写清楚,这个东西这样写,那个东西那样写。然后反复的推敲我的计划,当然我是有经验的。过了一个礼拜,项目完成了。

很多人是没有计划就瞎干,干着干着就干不下去了。假如你在战场上打仗,东西都是瞬息万变的,你根本来不及应对,所以要在战前策划。《孙子兵法》当中叫做妙算,就是在屋子里运筹帷幄,计划好。到了战场上,有枪没子弹,很闹心。后勤供应不上,没有计划,没有规划,乱成一锅粥。

计划和施工要分开,如果盖楼没有图纸,你怎么盖呢?有的人说自己经常计划,但是从来不做,这也算分开,但却是彻底的分开了。学习和工作要分开,因为你在工作当中看见问题的时候,发现自己不会,使劲做不但累得屁滚尿流,时间也都浪费了。我一看这事不会,先把事情整理清楚,哪些会做,哪些不会做,不会做的回家学习,不用着急。

当你学会了去做的时候,尚且还会有问题,不会的时候去做问题会更多。所以我们都在学习当中成长,会的不难,难的不会。所以说,常常学习很重要,首先要学习如何活着。人一辈子把这些事重新梳理,规划,然后再去做,不断的完成这样的循环。有很多人写计划写的都是很表面的计划,但是没有用。

如果你在工作岗位上是个新进的经理,下面还有二十多个员工,你又不会管理人和事,怎么办呢?先学习如何管理人和事,不要瞎管。如果你瞎管一通,员工看不上你,你也看不上员工,最终工作根本无法完成。所以我们要先学习,然后再去小规模的尝试,反反复复,最终解决问题,这就是我个人的经验总结。

大家不要僵化,把时间多花在怎么做。首先问自己做什么,毫无意义的事情不要做。第二,事情会不会做,如果不会做,先学习,不要着急,因为一着急就麻烦了。然后在学习当中小规模尝试,成功以后大规模的去实施,实施之前有个施工计划

我的施工计划详细到在我的头脑里,或者是在我的施工方案里,每一颗钉子的具体实施的步骤,我都可以讲的清清楚楚。如果你建造神的殿,建造神的教会,必须学习如何建造,照着神的心意去落实。我鼓励大家,做一个学习,不断成长的人。你在学习当中,在成长当中,你不能不喜乐,你一定会喜乐的。希望我讲的内容能够给大家带来一点点的益处,愿神祝福大家!

1 comments

  1. 更新小助手

    问题:老师 第一次看你查圣经以为的书,后面可不可以查《末日决战》《末日的呼召》这类的书,自己看的不懂,但总感觉里面很多东西跟圣经对的上。 回复:你好!谢谢你的建议。给你推荐我们的101课程第7课“得胜的关键 – 属灵高度”和第8课“属灵高峰之上是神的殿”。这两课刚好是讲《末日决战》的,希望能对你有帮助。如果有疑问,可以留言,老师会为你答疑。 101课程第7课:https://www.mingding.org/?p=38016 101课程第8课:https://www.mingding.org/?p=38042

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