建立做事情前思考的好习惯

​有很多弟兄姐妹经常问我事情该该做什么以及怎么做，今天我想跟大家分享几个非常重要的观念，就是思考与实现要分开，计划和落实要分开，科研和生产要分开。为什么要分开呢？因为人一边做事一边思考问题是很难把问题思考清楚的，很多时候我们需要静下心来做计划，如果没有计划，没有思考，没有科研，后面的东西都是很乱套的。

过去这些年，我有一个习惯，我不清楚的事我不会大动干戈地去做，如果装修房子还没有图纸，就冲进去直接做，把墙给砸了，结果该砸的没砸，不该砸的给砸了，这就麻烦了，最后做得一塌糊涂，成本也很高。我的习惯是先在白板上画图，再不断地去思考应该怎么做，而且要酝酿相当长的一段时间，因为思考不是拍脑袋拍出来的，这个习惯要建立起来。

没有计划、想法，没有把事情思考透，你是很难一边做一边想的。当然有些东西确实需要一边做一边思考，那是探索性的东西，比如说为什么我非得要把墙砸错了再补，为什么我不能够在白板上画一画，再去思考思考，那多容易啊。

所以，思考是哪怕是用纸剪出一个模型来，再画都行，实在不行再找一个模型来做实验，也比建了墙再拆墙好，这样费钱费力何必呢？砸了以后花了七百多块新币请人丢这些建筑垃圾，其实完全可以思考好了再去建墙，所以思考和实现要分开。

也是前些天，我在接电的时候，有一个步骤我想省事，没把图画明白，就把线接上去，结果开关一开就冒火，当时太吓人了！如果事先我画好一个图，我照着图好好连不就好了，后来我又重新画了个图，思考清楚，把不该连的线给拆掉，就好了。

在做的时候看到那些线就会晕，但是把图画明白了然后再去做，就有一个清醒的思路，如果没有思考就天下大乱了。所以我建议大家无论做什么东西都要先想明白，如果想不明白也没关系，可以做探索的，可以在白板上，或者是做点模型，反正就是不在现场弄，如果大楼建起来再拆就麻烦了。

人要常常做计划

大家要养成一个习惯，就是思考和实现要分开，多习惯性地画画图，把事情整明白了再去做，这样基本上就不太容易出错。人活着要常常去计划，比如说接下来这段时间我就要计划如何治死自己肉体的恶行，我有一个恶习就是我很难容忍人家不去思考，前一段时间，我的脾气就发作了几次，我就想着要计划如何对付我这属肉体的恶习，因为这东西不造就人，也不解决问题，还释放了很多惧怕。

我的习惯是我会拿一个本子写下我的计划，很多事情都是想明白了再去做，计划好了才去落实，如果有偏差再来纠正，再去落实，再去找偏差，这样就会把事情做好，这是一个很典型的管理学的概念。

我也鼓励大家开始计划，计划的时候如果脑袋都是浆糊，落实的时候就很乱套。怎么干，干什么，都把这些事计划好。思考与实现分开，计划与落实分开，科研与生产分开，科研是研究这事怎么做。比如说：“接下来的5G商用市场，没有科研，你生产什么呢？生产完了都是废品怎么办呢？”

人需要逐渐的学会做事的好习惯，养成这些做事的好习惯，我想对大家都是非常有益处的。这就回答了很多人问我“我该怎么办”的问题，养成一个好习惯，就变成一个有知识的人。学习如何做事，如何做人，学习完了以后再去有计划的做事，规范地落实，整个事情就变得非常的有效率。

学习如何做计划

如何做计划呢？计划就是我们要做什么？计划分为几种：第一种计划比如五年的职业规划，企业发展计划，这属于战略性的规划和计划，解决了做什么，回答了为什么要做这事的问题，这事需要研究和探索，比较做哪个东西的回报最高。第二种计划叫项目计划，解决怎么做、什么时候做、谁来做以及使用到什么资源做的问题。

如果我们有这样的计划，我们去落实，去落实的时候尚且还会有一些偏差，没有这些计划那是乱套。
为什么有些人活到七五十岁，活得一蹋糊涂，因为他们都是拍脑袋拍出来的。上帝造了一个人，不是给你一个猴脑，是给你一个人脑。也就是说上帝造的这些人，是要学会学习规划计划，那是上帝的形象，落实的时候照着计划一步一步去落实。

如果不会计划怎么办？学习计划，小规模的探索性了解。就拿人的职业规划来说。昨天晚上有一位弟兄来找我，就谈到了这些规划的问题，我们谈到一个重点就是人到了四十五六岁，做到管理人员是非常尴尬的，如果那个地方不太喜欢你，你也不太喜欢那个地方，你干不下去的话，真就是高不成低不就，那就叫做中年危机。

中年危机以后怎么弄？这东西需要思考，所以我就给他思考和分析了做哪个事情的回报最高。我做事的一个原则：第一个，必须有积累；第二个，必须有持续性。

打工的人到了四五十岁，一般的人日子不好过，除非你是政府单位，离开这个岗位还真的不知道该做什么。后来我逐渐了解到，很多做老板的人，基本上没有回去打工的意愿，就算是充满的挑战也不会。最近天天新闻都是华为，华为的老板任正非四十多岁没了工作，欠了两百万。结果人家干了一个华为，七十多岁还干着呢？那李嘉诚八九十岁也还干着呢？

总结

有一个事大家必须需要了解，是什么呢？就是做一件事是否有持续性。比如找一份工作，有可能会被开除，这个风险需要考虑的。其实做什么都不容易，竟然做什么都不容易，那就做一个有持续性的，当然，这是我给他的建议。

计划，包括职业上的规划策划，这都需要去思考，思考多了以后，会产生一个什么果效呢？你去落实的时候，会有可持续性的发展。人在计划的时候，要知道考虑哪些因素，哪些因素是不需要太多考虑的，很多人在做计划的时候考虑不太相关的因素，他们自己认为很重要，但是却不是很重要。

会计划和不会计划，最后活出来的结果天壤之别。有一次我的同学就跟我说：“我们的同学四十岁之前都干得非常好，到了四十岁六七岁，就一个接一个趴下了。”都完蛋了，他观察到这个现象，为什么会这样呢？因为走的那条路就会是这样。

感谢主，我觉得我们人能有一个长远的规划那是非常好的，没有的话也没有关系，就凭着信心走，遇到挑战的时候，还是要规划前面的路要怎么走。有的人规划三到五年的，有的规划十年八年的，都是凭着信心来规划。但有一些人就把这些计划，写的天花乱坠，结果怎么样呢？一个也落实不了，那叫很扯。

我想思考和实现分开，计划和落实分开，这是很重要的分层次的概念，对自己的浪费和影响就减到最小，把东西弄清楚了再去落实，就变很容易。模糊的时候去做不是解决问题的方案，这种在我们当中的弟兄姐妹当中还是比较大的，如果今天你能过记住计划与落实分开，你就得着了，今天就分享到这，愿神祝福大家！