录音文字版 一，管理就是管人，管事 管理是一门学问，管理就是管人，管事，追求的目标是双赢或者多赢，把事情的果效做到最好。 管理需要知识，智慧，不会管事就没法管人，先把手头的事情做好，才能管人、管团队。 每个人都是管理者， 管理者需要追求最好的果效，就要常常琢磨如何改进，如何抓到事物的本质。 二、管人就是管思想 统合综效就是追求最好的果效，统合综效主要针对团队的管理，让团队创造出最好的果效。 管理团队就是管人，管人就是管理人的思想，人一生的果效都由心发出。 除去人的错误思想、把正确的放进去就没有不能解决的问题。 最先进...

引言如果我们把整个《约书亚记》这本书，抽象出一句话，然后给它起个题目，你会起一个什么样的题目呢？我们就来看看，如果我们把这第1章一直到第24章起个题目，它到底在讲什么？ 如果我们把它叫做《得着应许之地》，你觉得这个题目怎么样？其实我一直以为是《得着应许之地》这样的一个题目，但是我再仔细看的时候，其实这本书只在描述一个人，这个人就是约书亚，描述他如何专心的跟随神。 那我们就一起来思考，这本书到底是在描述约书亚呢？还是在描述以色列人得着应许之地呢？当然你如果说是得着应许之地，那是一个很好的题目。但是我左思右想，我觉得起另一个名字更好，叫《专心侍奉神》。 如果我们再把这本书从前到后仔细读一遍，专心侍...

支取神的应许是无止境的我给《约书亚记》的查经资料命名为《得着应许之地》，给13章定的主题是：还有许多未得之地。今天我们要知道，基督徒穷尽一生也没有办法经历神所有的应许，因为神的应许实在太多，认识神是无止境的，支取神的应许也是无止境的。 经文说:约书亚年纪老迈，耶和华对他说：你年纪老迈了，还有许多未得之地，(《约书亚记》13:1） 神为什么不等所有的地被打下来之后，再对约书亚说，你已经得着所有的应许之地呢？其实神的应许在我们身上是永远没有办法穷尽的。这一章都在讲没有得着的地方。今天我们建立教会，放眼望去，还有太多没有得着的地方！ 有一个姐妹的儿子得了忧郁症，她儿子无意间发现我们的网站，自己听了又...

【原音查经录音普通话版主题：纪念我们神的作为2019年07月03日分享】 引言我们来看《约书亚记》的第4章，其实在第3章就已经记载约书亚带领以色列人过约旦河了，但在第四章还在说这件事，这一章的主题是，纪念我们神的作为。在整个第四章，以色列人从约旦河过去后，约书亚命令以色列人各个支派选出一个人，每人从约旦河中搬一块石头，带上来，安置在他们晚上住宿的地方，那地方名叫吉甲。 这些石头是用来做什么的呢？是在以色列人中作为证据，为了让将来提问这件事的子孙知道，以色列人的神带领他们过约旦河如同走干地。然后约书亚又立了十二块石头在约旦河的水里，这十二块石头也是他们抬过来的，是抬到祭司的脚所站立的地方。 后来...

【原音查经录音普通话版主题：在得地为业的路上，神必尊容祂所立的领袖2019年06月26日分享】 引言读了《约书亚记》的第3章，我想给这一章定这样的一个题目：在得地为业的路上，神必尊荣祂所立的领袖。为什么会设定这样的一个题目？过去在建造教会的过程当中，我们在不断的对付一个非常邪恶的东西，叫做个人修行，这是需要花很大的力气去对付的。 不断对付个人修行在《约书亚记》的第3章，你会发现这里有一个非常神奇的事情，不是今天有一个人要过约旦河，约旦河的水开了，这个人就溜溜哒哒过去了。明天又来了一个人过约旦河，水又开了，这个人又溜溜哒哒的过去了，没有这种事的。因为它不是个人修行的问题。 教会为什么会丧失能力，...

引言刚才我们的弟兄在带领祷告时，讲到了约旦河东和约旦河西的差别。我们可以追溯到起初，你知道约旦河东和约旦河西是怎么来的吗？迦南地又是怎么来的？在《圣经》所描述的历史中，有一个叫亚伯拉罕的人站在约旦河西，神让他向东西南北远眺，对他说，凡能看到的疆界就是你的，这故事是这么来的。 我想说的是，人经常喜欢算计。住在约旦河东的以色列人就是这样，算计来算计去，选了一个次好的地，结果把自己算进去了。到约旦河西帮人家打仗，打完了自己却分不到地，听着就很倒霉。那这是什么缘故呢？就是因为他们想安逸下来过小日子。 我们也一样，当你想安逸下来过小日子的时候，你就会发现，只要安逸下来就一定有亏损。我观察到人在世上的很...

名字，渴慕成为荣耀的记号今天我们来看《民数记》的第1章，这章一开始就讲人的名字。你看《圣经》里写名字的时候需要思考一件事：“这些人的名字怎么能够出现在《圣经》里呢？"原因很简单，神按你的名来呼召你，其实《圣经》里明文记载着这些名字是一回事。 还有一种说法是讲隐含的名字。好多年前我买了一本书叫做《圣经密码》。摩西所写的《创世记》、《利未记》、《民数记》、《出埃及记》和《申命记》，也就是《摩西五经》，还有《以赛亚书》，有一个科学家就把这些经文的希伯来文字输到电脑里，隔十几个字符，就按编码的程序来找一个字，他要找“爱因斯坦"。 以前咱们没有计算机的时候看这些字，那是云里雾里，他一找发现里面竟然有“...

第03章神怎么说我们就怎么做其实很多人都很爱主，但爱主是要按照着主的话去做。神对于献祭，远远不如人听从祂的命令。《撒母耳记》里扫罗听神的命令了吗？可能听了一半或者百分之九十九，那也不是神要的，神要人百分之百照着祂的话去落实。 神其实对我们的要求非常简单。比如说耶利哥城，神说把这里面的活物全部杀掉，牲畜也都杀掉，抢来的东西都要归神，亚干把一些财物私自收藏，结果以色列人就打了败仗（《约书亚记》78章）。这是一个很严重的问题！要知道神怎么说，我们就应该怎么行。 《撒母耳记上》15章中，扫罗犯了一个很严重的错，神说："你要把亚玛力人全部杀掉，牲畜全部杀掉，不要留一个"。结果他看牛羊很好就留了下来，留牛...

上班有两个月了，我现在被培训成为服装品牌销售主管。刚进去的时候，很多人表面很和气，但是可以看出来每个人都是不服气的，每个人都想对我所做的事情指手画脚。因为遵着教会的教导，我选择谦卑的学习。两个月过去了，秉着“谦卑做事，靠结果建立影响力”的指导方针，我渐渐的获得了同事的认可。昨天，我的一个下属过来找我，向我抱怨一个他培训的员工如何不努力，如何不听话。他对他培训的员工说：“如果你公司的考试没有过，可不要怪我呀！”。就算如此说话，也无法换来他培训的员工尊重。 之前，牧师教导我们如何做领袖。领袖要在冲突中刚强站立，并且在把关系搞对的同时，还要把事情做好。于是，我开始按照这套理论教导我的下属。我说：“首...