【点击此处进入查经页面】 Q1：老师，如何才能使自己变聪明？聪明这件事儿很有意思，我研究了很多。人是怎么变笨的呢？因为他不学习，不懂还以为懂，或者假装懂，这样就一定会变笨了。那怎么样才能变聪明呢？其实人天生都是笨的，人生下来哪一样不是学来的？咱们就从古代来说，如果曹操大字不识能干宰相这活吗？干不了，所以他学了很多知识。我们知道的孙膑、庞涓都是跟鬼谷子学习的，如果他们不跟鬼谷子学习，可能都还在种地呢。所以说什么东西都是学来的。 我告诉你，什么人学习不好呢？自以为是的人学不会好。我给你举个例子，学驾车不是你自己发明一套驾车的规则，是你学人家一套的要求和规矩。千万别说：为什么要红灯停啊？这是什么话...

录音文字版 大家好！今天讲的这个题目，让人听了就感觉很好，“有智慧，有聪明，有知识，能做各样的工！” 。可是一说到这事，我猜有一些人的反应是：“我没这条件”，那今天咱们说，要什么条件？ 大家有没有这样的困惑？“我不行、我不是比撒列、我手比较笨、我脑袋不太好使”，给自己找的借口一大堆。其实人靠自己真的还是没几样能行的，神跟我们要的是什么？神跟我们要的是一个态度 ，别找借口。带着一个正常的、健康的态度去寻求，我不管你的起点有多低，只要往上走，总是好的。问题是咱们一直态度都不太正确，都不太行，然后就变成了今天这个样子。 所以不是你行了才做，是不行才做！ 大家抓到这个关键了没有？不是你很行，你很厉害，...

录音文字版 一，管理就是管人，管事 管理是一门学问，管理就是管人，管事，追求的目标是双赢或者多赢，把事情的果效做到最好。 管理需要知识，智慧，不会管事就没法管人，先把手头的事情做好，才能管人、管团队。 每个人都是管理者， 管理者需要追求最好的果效，就要常常琢磨如何改进，如何抓到事物的本质。 二、管人就是管思想 统合综效就是追求最好的果效，统合综效主要针对团队的管理，让团队创造出最好的果效。 管理团队就是管人，管人就是管理人的思想，人一生的果效都由心发出。 除去人的错误思想、把正确的放进去就没有不能解决的问题。 最先进...

【答疑解惑】 录音文字稿 大家好，今天讲的题目是《随事随在，我都得了秘诀》，得了秘诀的是使徒保罗，如果你没有得着秘诀，那是因为你不知道怎么活。我个人觉得，我好像天生有些地方跟使徒保罗，《创世记》里的雅各的儿子约瑟，也跟《创世记》里的雅各，有一些真的是极为相似的地方。至于是后来变成这样的，还是之前就变成这样，我真的说不清楚，但是有一件事我是很清楚的，好些东西我是学习来的，这是肯定的。有一些东西自打我们生下来是照着天性所决定的，但是人的天性所产生的结果，可能有的人是起点低，有的人是起点高。最后还得通过不断学习，如果你仔细地去问一下你周围的人，你会发现很多人的知识都是学来的，数学是不是学习来的？...

一，引言 人都很希望能养成好习惯，但是真正在落实的时候，却发现问题多多，阻力重重。 人想活得好，想改变，但一想改变就难受了，于是就放弃了，活得又不好了。 二，人的坏习惯1：能做的不想做，想做的做不来 克服坏习惯是从负到0，培养好习惯是从0到1，建立好习惯，要从改掉坏习惯开始。 人的成长是从很微小的改变开始的，微小的进步往往看不见，靠着信心继续往下坚持，每天进步一点点！ 不要急躁，开始脚踏实地，日积月累的成长！一段时间后，你会发现自己的进步明显！ 三：人的坏习惯2：不爱思考，不爱琢磨，不爱计划 许多人的问题就是不爱思考，不爱...

一，把目标一直放在心里 目标很重要，目标决定了人这一生能活出什么样的光景。 以终为始，也就是把目标一直放在心里，做任何事情之前认清方向，目标清晰！ 如果人的心里没有目标，就释放不出该有的力量！ 懒人多病，懒人没有目标，里面就没有力量！ 目标不清，策略不明，方法不对，是所有问题失败的关键。 人要在设定目标上下点功夫，要定能创造价值的目标！ 目标都是没有实现的，实现了以后就要定一个新的目标。 二，目标的实现从构思开始 目标都是从脑子里面开始构思创造的，任何事物在没有实现之前，都是在内心里面创造的。 设...

【查经】 目标不清人就会很混乱 大家好，我们今天接着读《雅各书》的第五章。如果想找到第五章的主题会很困难，因为作者本来就不知道自己在说啥！我教大家一个好习惯，如果看着这个东西乱，看着这个东西不板正，就不要太纠结这些。通常一个混乱的人写出来的东西也是混乱的，我见过很多混乱的人，一个人混乱的基本原因是什么？归结起来可以分为三个方面：第一目标不清；第二策略不明；第三方法不对。一个人如果没有目标，不知道自己在干啥，剩下的全都不用谈了。目标是人一生当中最重要的！到底在干啥？有时候人不知道在干啥，他干出来那点事和听他所说的话是极其的混乱。 我们开始读《雅各书》第一章的时候，就知道这是雅各写给散住十二支派...

【答疑解惑】 问题1：保罗和耶稣讲忍耐，那是为真道、为福音、为建造神荣耀得胜的教会所存的忍耐，这忍耐是大有盼望的。而雅各的忍耐是完全没有教会观独自修行的忍耐，这种忍耐是消极徒然的。因为目标完全搞错了。我这样理解对吗？ 答：这样理解是对的！也就是说我们今天要知道人要建造教会，是建造在磐石上，建造在这磐石上，然后怎么办呢？然后神就会把天国的钥匙给我们，然后我们在地上捆绑的，在天上被捆绑；在地上释放的，在天上也被释放！ 如果雅各稍微有点教会观，他就知道他哥哥耶稣基督说过的这段话，但是他没有讲！在他的概念里头没有捆绑，也没有释放！只有抹油，什么义人的祷告这些，它不是一个属灵争战的逻辑体系。教会是神的...

补充和答疑钱财的迷惑，在人世间相当的普遍，人为财死，鸟为食亡。我先稍微说一下我对一些问题的看法，很多年前，我在当地教会信主，就有小组讨论。当时大家可能都觉得，在一起讨论可好了，越热烈越好！但是对此，我有我自己的看法。因为小组讨论，大家你一言我一语，东扯西扯，有很多时间都是人在那里瞎说。 人有一个坏习惯，就是喜欢瞎说，有的甚至都说跑题了，大家都还很热烈的讨论。有一次他们讨论犹大自杀，讨论犹大怎么肚腹破裂，大家在那讨论得可热烈了，我还以为他们要做法医呢。虽然我对小组讨论持有我自己的看法，但是小组讨论的时候我还是每次都去，我去了以后就在那里低头闷声查考《圣经》，如果小组长问我有什么看见，有什...

引言大家好，非常高兴再次在网上跟大家见面，今天我要分享的题目是《钱财的迷惑》，钱财的迷惑在这个世上所带来的影响，远远超过我们人的想象。很多人认为钱财很好，有钱的确是不错，但是钱财也是非常属灵的事。 我之前跟大家分享过，钱财这事很有意思，有的钱往一些人的口袋里面钻，有的钱却从一些人的口袋里就跑掉了，好像漏掉了一样。这就非常奇怪，世上的钱财几乎牵动每一个人的心。钱财很属灵，因为它可以迷惑人，有多少人都拜倒在钱财的石榴裙下？放眼望去，我们都觉得这是再正常不过的事情，其实不正常。 我对钱财的认识是从哪里来的呢？有人开了间店，就去找人算命，算命先生说，他的店充其量干两年，两年过后，钱就会没了，这...

引言：做事要有清晰的目标大家好，对于讲道这件事虽然准备起来很辛苦，但准备完了讲给大家听，还是很令人兴奋的。我首先声明，既然是论文，错谬在所难免。如果有人说我狂，我就先做个谦卑的说明，你愿意相信我讲的，就好好查《圣经》；不愿意相信的话，也好好查《圣经》，看我说的是与不是。 今天讲的题目叫《我奔跑不像无定向的，斗拳不像打空气的》。我以前讲过这段经文，今天再次拿出来跟大家讲，内容是不一样的，今天讲的主题，跟目标有关。 有一个海外的姐妹，我很关注她的释放状况，她老公得了新冠，但是没有症状，好像家里还有几个人也得了新冠，她所在的城市管控也非常松散，还有什么暴动等乱七八糟的事情，都在她所住的区域。...

引言大家好，我跟大家分享的题目是《用信心创造未来》！谈到这个题目就有人问我，你的未来是什么呢？我的未来充其量是一个骨灰盒。人的一生在苦苦的追求当中，如果知道自己的未来是口棺材，还要去创造一个美好的未来，这不是很奇怪吗？我为什么要分享这样的题目呢？因为我要带领大家站在属灵的角度看未来，而不是从属肉体的角度看未来。假如你有一份不错的工作，薪水又增加了，可能你觉得自己活得越来越好，但是这些东西是我们所要的吗？这是我们的未来吗？我们的未来岂不就是一口棺材吗？ 其实我有些小挣扎，因为一不小心，我就容易把这个题目讲成一个属世界、属肉体的未来，容易把人带到属世界的追求里面。有的人，他听到你让他荣耀神，就认...

牧者篇：在今年疫情期间，我收到之前牧养过的一个弟兄的信息。两年前他离开教会，想着世界那么大，想要出去看看。当时的离开一点都不突然，因为这个弟兄常常跟着感觉走，被鬼骗，他的爷爷和父亲都是意外去世的。 凌晨2点半，这个弟兄给我发了十几条无厘头的信息。从他的信息中能看到他的混乱。在过去牧养他的过程中，自认为很用心，也倾注了很多的时间和精力，但我不得不承认我的牧养很粗糙的，除了按部就班，更多的就是拍脑袋，毫无策略可言。 我跟他电话沟通，说话声音很慌张，闪躲，看上去很怕我，我给他说的话，他得拿个小本记上，平时工作也是拿本子记。看上去是个好习惯，实际上是他的头脑记不住事。我一看，比之前的辖制还深！ 我心里...

2019年04月13日分享录音 引言在进入主题之前，我首先来讲一下，到底是个什么人来带领全球网络圣经研习会？听上去好像挺浩大的这么一件事。你是谁啊？你有这个资格吗？你是一个名牧吗？那么多人在网上问，你到底是个谁啊？那我就给大家讲一讲，我到底是谁？ 其实我的名字不重要，在我一出生的时候，我爸爸一拍脑袋就给了我一个名字，至于我告诉你这个名字，对你的将来会怎样，也没有什么太大的关系。但是我想讲一讲我到底有没有这个资格，这个才是最重要的。那我有没有这个资格呢？这要透过一件事来说，大家不要看我所说的，而要看我所做的，其实当年的耶稣基督也是这么说，你们不要光听我讲，会讲的人太多了，会做的就不太多。 那在过...