Q1：管理家最好的方法是什么？

其实管理家这事谈不上是最好还是不好。我想，一个人如果你的命定是为了你老婆来到这世上，你就好好地管，好好地爱你老婆。对他来讲这就是最重要的，因为wife happy,life happy。你来到这世上，全看你为什么活着了。如果你来到这世上是为神活着，你就好好地为神活着，你自己有自己的优先级。

我想我们一旦对活着这事有深刻的了解，你就会发现命定是非常重要的。有的人什么东西都能割舍，就亲情不能够割舍。但是若亲情不能够割舍，当人两眼一闭，两腿一蹬时，你不割也得割了。我想这事就得看你是否有命定，你为什么活着？

Q2：老师，怎么更好地理解，先管好事，再管好人？

你要管事，你就得先会做事！比如说，你自己不会做这个事，然后你让人家去做，人家不忽悠你啊？为什么要管人呢？管人就是之前是你自己干这个事，后来让别人来干。你让别人来干这事，人家干着干着，人家凭什么听你的啊？因为你真的很厉害。

所以说一个人事都做不好，那就是废物。干什么事都一事无成，不是废物是什么？你一事无成，然后你管人，你管谁啊？一个一事无成的人，什么事都做不好，然后你让别人去做这事，告诉人家你随便做，最后这事就走不下去了。

一定是先做好事，才能做好人；先管好事，才能管好人。管理人，其实是管理人管这个事，你自己一定是一个好的培训者。

Q3：老师，我们读《圣经》是学习属灵的知识，是不是把属灵知识先学会了再学会做事？

不是。其实所有的事，如果你把它抽象出来，不断地抽象升华，最后就升华到属灵的基本原理或者属灵的基本规律。

比如说你做事，做什么老也不兴旺。为什么？你这个东西受了咒诅了，它不可能兴旺。所以说，属灵的知识一定会表现在我们做任何事的过程当中。

Q4：这里的神的家的家，应该不是世俗意义上家庭的家吧？

这个姐妹问的问题非常好。如果你仔细去读《圣经》的话，house、神的家、神的教会、耶稣的身体、锡安山、神的圣殿、耶路撒冷、以色列，这些都是指着神的教会说的。管理神的家，就是管理神的百姓，管理神的教会，这是很重要的一个概念。

我们传统意义上的家是自己的家，神的家和你自己的家不是一个家。按照世俗意义上的家庭，我们常常把神的教会，建立成像自己的家一样。有一个牧师，他去年死掉了，他留下一段话：建立神的家。把教会建成像家一样可就麻烦了，我在《圣经》上没有看到把教会建成像家一样的。

神让摩西建造帐幕，不是你家住的那个破帐篷，神让大卫建造神的圣殿，也不是像你家住的那个房子，想怎么干就怎么干。建造教会这事上，必须是透过神的启示。建立神的家，必须在神的话的根基上建造。但是问题是当人们一听要建立神的家，就觉得像建造自己的家一样，那麻烦不就大了吗？

Q5：拜偶像的人叶忒罗，也会这么有智慧吗？

拜偶像的人常常比信主的人有智慧，大家千万不要小看这样的人。不管他是拜偶像也好还是什么，其实一个人在属世界上活了很多年，他总结出来的规律是很厉害的。我给大家解释一下。

有一个拜偶像的人，他是一个出家人，叫稻盛和夫。他写的东西都是他在世上活着的时候观察的，他写的都不错，关于怎么干法、怎么活法、抓本质、怎么管理等等。人家怎么了？我们不要认为拜偶像的人就愚蠢，信主的人就聪明，不是这么一回事的。

我自己观察的结果，信主的人傻乎乎的一堆堆的。我还专门研究这事情，为什么人信主信主，就信傻了呢？这些人信傻的原因很简单，就是把信心当做什么事情都不做，这就是最有信心，所以人不就傻掉了吗？

Q6：叶忒罗说：耶和华比万神都大。为什么还回去拜米甸的神。《圣经》里像拉班、亚比米勒、埃及法老，都透过这些人看见神是最大的，但怎么就没有一个选择去信这位神？

这咱问谁啊？没有地方可以问，我们也真的不明白，人为什么不去信靠这位最伟大的神？你要是问，就问我怎么就没有好好信靠这位神呢？这么问就有意义了。大家听懂了吗？尽量别问没什么用的问题，问我这些问题，我上哪知道答案去？

与其问法老，法老咋不好好信靠神呢？还不如问问自己，咱也只能管自己，就是你旁边的人，你也管不了，听明白了吗？你孩子你也管不了，我想这就是个命。你问我咋还相信命呢？那还不就是命吗？有的人来到这个世界上，就是个彰显神愤怒的器皿。

Q6：老师，什么是好的冲突，什么是不好的冲突呢？

比如：我把一个人训了一顿，结果人家跟我发火了，但其实我说他是为了造就他。我说那你火啥啊，我不是为了你好，才纠正你这个问题吗？这个冲突让他印象很深刻，他就改了，所以说在冲突当中其实常常会带来转化。

有的人的冲突是带着自私的动机，我跟你冲突是为了我也要只羊腿，你也是，最后扯啊扯，闹啊闹。两个人就有了冲突，那就跟路边的狗抢一块骨头一样，谈不上好还是不好，就那样。所以说，咱们要知道，什么样的冲突好？就是为了造就人，给人带来益处的。

Q7：老师，请问服务行业的忙碌是搞错了吗？一忙就投入工作中，然后不忙碌了，才聚会查经。

忙不是问题，忙什么？我问你，服务业就忙吗？服务业不一定忙，其实是人的做法不对。我们常常怪罪是自己入错了行业所导致的，但其实各行有各行的干法，所以说我知道有一些人在服务业做工，人家也做得很好。

你问我，我周三要查经，老板让我陪顾客，我该咋办呢？那你就去呗，不然能咋办呢？但是，我依然是话里有话。意思是如果你没有那么大的信心，你就别拒绝，拒绝完了，心里直打鼓。有那么大的信心，你就可以拒绝，即使没了工作，再换一个也没有什么了不起，人活着是很简单的事情。

所以说，这个服务行业，我们一整就聚会查经，我们一边查经你还想着你老板的事情，我想你还不如去呢！为啥？啥也没有干好。还不如你陪完了顾客，晚上夜深人静的时候回来好好听录音，听完了以后，好好的做笔记，吸收完了比在这磨叽强。

这是很有意思的问题，忙碌一定是自己的方法不对。如果五个小时的活，四个小时干完，你不是省了很多时间了吗？

Q8：如果没有把孩子管理好，孩子不顺服，悖逆，好像没有资格在教会里服侍神，是这样吗?

这样说的话就麻烦了，为啥呢？因为我见过很多的牧者也是管理得一塌糊涂，只不过自己私底下捂着盖着，不让人家知道。如果照人家的教导，那《圣经》当中的大卫没有资格管，摩西也没有资格管，撒母耳也没有资格管，是不是啊？岂不是全乱了套了吗？然后就是，以撒也没有资格管，雅各也没有资格管，那不能这样瞎说。

怎么回答呢？因为他们不知道怎么管理。你看啊，要管理家是使儿女顺服，但是你使儿女顺服，那是你的本事。如果你不能使儿女顺服，那有两种可能，一种是孩子那么大了，也没法顺服你；另外一种是你自己也做得很烂。

Q9：老师，我们学好神的话语跟随神，咒诅会解除吗？

当然会解除，不要担心。我们一定要知道在我们信靠耶稣的时候，咒诅就可以破除了，后面其实是靠着神的恩典。我们为何祷告病得医治？因为我们的咒诅破除了，魔鬼在我们身上合法的权柄已经被除去，然后我们需要不断在真理上认识神。不是认识和学好了神的话才解除，是因为信靠神解除了。

Q10：老师，我想问工作上的忙碌会影响聚会，如果先选择工作，忙完再查经聚会，这样子选择是选择世界吗？要如何选择才是最合乎神的心意？

其实有的人把工作放下来查经也不合神心意。有的人没把工作放下，也没来查经，之后好好去查经，好好去学习，还讨了神的喜悦，合乎了神的心意。不能这么僵化，神是鉴察人心的神。你有多大的信心就做多大的事，别硬撑。有的人海誓山盟说死都要跟随我，但过几天就退群了，因为人心里看重的东西太多了。

Q11：老师，偶像也是属于邪灵对么？

那当然了。拜偶像是讨神愤怒，不合神心意的。

Q12：老师，怎么才叫会做人？

看你是要做什么样的人。这世上的人有很多很会做人的人，但是在神眼里是不会做人，像个畜类。会做人，第一，手会干活，手不会干活不叫会做人；第二，嘴巴得会说话，嘴巴不会说话就不会做人；第三，人心里难受不叫会做人，叫做会难受的人。

要会做人得知道几件事，人要恢复成神的形像。比如人心胸狭隘，一整就争竞、嫉妒和攀比，这叫会做人吗？人整天不会做事，也不想学习做事，也不想提升自己，怎么是会做人？事都做不了，什么都不会做，一干就干得乌烟瘴气，要么就磨磨唧唧的。

咱们教会就是训练人会做人，一方面得会做事，另一方面得会说话。说话嘴巴一说出来就伤人和说话嘴巴造就人，你说哪一个叫会做人？当然会说话造就人，就会做人。人家本来来这不太想好好干活，因为你的几句话人家好好干了。但如果人家本来想好好干，你几句话人家不想好好干了，心里难受，那叫不会做人。

还有一些人做下属，上级说一句话我们心里就难受，就不好好干了，是不会做人。如果人家说完把我们伤了一顿，但后来我们转过身继续好好做事，这才叫会做人。

Q13：老师，摩西迎接岳父，向他下拜，这里是怎么理解？

向长辈下拜很正常，不要以为是拜偶像，这不是在给岳父上香叩头。这是他岳父，拥抱行大礼这都很正常。我们很多基督徒做着做着就做傻了，以为是给岳父上柱香！他岳父老远走来，结果摆上桌子放上供物上一炷香，你以为是拜死人？

所以在那个世代摩西跟长辈这样做是妥当的。我跟我妈关系那么亲近，我时不时的都会拥抱一下我妈妈，当然不会三拜九叩，现在这个社会也不太需要这个。但在那个世代，妥当的待人接物，妥当的尊荣，就是这样的。

Q14：是不是要经历了很多的人与事，才会管人、会管事？没有很多经历的，是不是就不适合做管理呢？

这是错误的。我们今天所学的东西有一个叫间接经验，有的东西叫直接经验。间接经验跟人家学的东西多，还是自己直接经验学的东西多？间接的经验多。

我上大学的时候，我的室友跟我下棋，一下就输。为什么呢？他的学习方法就是下输了就学会了，不知道输多少盘才学会，在下棋中这样学是很笨的。

我闲着没事整本棋书，当然是初级入门的，凡是没看过棋书的跟我下棋他必输。若是看棋谱和棋书，学得比我好的，我肯定下不过人家。所以多读棋谱下棋就厉害了，非得下输很多盘才学会吗？一盘输一百块的话，你得输多少才能学会？这不是一个做事的风格和方法。

很多东西都是间接学来的，要么在书上学来，要么看老板或看专家，人家怎么干咱们就怎么学。后来你若做了管理你就有了预备，有了积累和预备，上去一干就干得挺好，然后就越来越厉害了。