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【讲道】属灵人的好习惯5：把事做成，有头有尾！（答疑解惑）
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听众互动
老师：今天咱们谈的这个题目，听起来很世俗，但却是很属灵。你们没有见过很烂的基督徒，不会做事，只会哈利路亚？平时说得挺好听，一到做实事就发现不是那么回事？
听众：老师，这样的人一把一把的。
老师：你比如说我们平时说的话：哎呀，交托给神了。这话啥意思啊？就是：“我什么都不用干了。”现在教会里充满的全是这种人，讲起话来头头是道。做啥啥不行，讲话第一名。
这东西是从哪儿演变过来的呢？从彼得那里就开始了。彼得说：我不能管饭，只能祈祷传道。你问他祷了吗？后来还真的“倒”了。见到雅各手下的人他都害怕，他还能干啥？更不要说见到鬼了。是不是啊？大家能够理解吗？
后来这种东西，“祈祷传道”，在教会里愈演愈烈。“我专以祈祷传道为念”，好像这就叫服侍神。但是你去看《创世记》，没有这种人啊！
这背后是个啥？从彼得往上追溯，历史的渊源就更深了。在圣殿里服侍的那些人，他们都在干啥？
听众：我想都是一些错误的逻辑思想吧，比如“以福音养生”，“专心祈祷传道”，然后其他事就可以不做，可以不用做成。
老师：其实是这么想的人，他们的圣经依据也很强啊。
听众：好像保罗说要做正经工，否则不能吃饭。
老师：对。保罗很努力地去抵挡这种东西。但教会过去这一两千年的发展，我们看到的现象是相当令人诧异的。后来就有修道院。大家知道修道院吗？一群人在里面修道，修出什么来了？这东西很要命。
听众：半年以前，我一个老同学，他给我介绍一个人，说是很爱主，想问问网络教会的情况。后来我跟这人交流了几句，他听过我们网站的讲道，听到财务翻转、教会富有、同工增多这些事。他听到我们在招同工，就想申请我们这里的同工职位，还说了自己的资历。我说：“可以啊，但我们都是一步步训练的，先从101课程开始，一课一课的做。”他说：“哦，原来加入你们团队的需要这样做啊！”后来他就不找我了。原来我看这个人在朋友圈里发的，他已经三十八九岁了，也没有正经工作。后来我明白了，这个人就是想找一份工的。后来我明白了，原来很多人来教会，就是想在教会里打一份工。我觉得这个很危险。
老师：这种状况很普遍，读个学位，就来教会做工。啥也不是。这咋牧养啊？不但解决不了羊的现实问题，自己也没什么命定。后来我发现，越早把没有命定的人给筛出去，越好。
今天我送一个姐妹回家。这个姐妹非常爱主，现在在服侍一个小组。她服侍的一个姐妹，四十岁左右，不能生孩子，很想生孩子；又得了重度忧郁症；她是美甲师，结果闻不了指甲油味儿；极度识别善恶。很难整。
我听了以后，感触良多。以前我遇到这种人，都是很认真的整的。后来我就说：“如果一开始就没有命定。那你爱干嘛就干嘛去吧。”咱们就别浪费这个时间了。这个新来的姐妹跟着网站祷告，跟着牧区祷告，都听不进去的，她说：“我就需要你们一对一的带着我祷告。”结果今天我们当中这个姐妹就带她祷告了三个小时。我告诉这个姐妹说：“以后再遇到这种事，咱们就不浪费这个时间了，干点儿正事不好吗？”
当初跟着耶稣的人极多，按说教会该复兴了，结果没有。就这样，耶稣还说一些“你们要吃我的肉喝我的血”、“爱我要超过爱父母"之类的话，说完了以后走了一大堆人，你以为耶稣在做什么？耶稣这是立刻就筛啊！咱们建教会，最大的迷思就是以为我们在做慈善，好像是我们是慈善机构一样，来者不拒。
听众：这种现象在欧洲很普遍，来者不拒。牧师需要奉献，来养家糊口。但要是谈到命定，估计一百个人中都不一定有一个两个。所以教会里根本没法传真正的福音。
老师：这种牧师，他能不受咒诅么？这就叫献凡火。
我就揣摩这些年一步一步走过来的路，和我在神的话上的领受。我最近终于悟出来了：干不成事的，很要命。如果一个人，干一件事干不成，干两件事干不成，这个人身上一定有邪灵，一定被辖制得很深的。我们整个的这个信仰体系，完全建立在恢复神荣耀的形象、活着的时候就像耶稣这件事上。
活着就要像耶稣，这好像有点儿难啊！死后上天堂，谁也说不清。很多人相信受洗就可以得救，真的吗？没有人管。真的能上去天堂吗？那可不一定。
所以如果咱们活着就像耶稣，就恢复神的形象，神的形象是把事能做成，所以我就调整了，“把事干成”这件事，就成了一个非常重要的属灵标准。
这样一个思考，大家觉得，是否合乎圣经呢？能否解释一下你的理解？为什么“祈祷传道”就不合乎圣经了？
听众：我听到这个题目，觉得很惊喜，在想圣经里有这样的经文吗？后来我整个听完，觉得收获很大。日常生活中，哪怕再小的事，如果做不成，遇到神的事十有八九也会停下来。做事没有计划，也不可能做成。同样，我们是否愿意付这样的代价，是否愿意摆上生命，也是如此。所以我觉得很合乎真理。
听众：《箴言》里提到“工师”的概念。还有出旷野的时候摩西建立会幕，每个钉子、杆子，数量多少、尺寸多大，都要求得很仔细。我读《民数记》的时候，感觉到神真的是做事的神，事无巨细，条理清晰。
老师：所以我在想，神安排人，六日做工，第七日为圣日，休息。有意思吗？很有意思。人如果不会做工，很悲哀啊！我们整个信仰体系，对现有的信仰体系冲击很大。
第一，我们要活出神荣耀的形象。第二，我们是在地上管理，神没有让我们在天上管理。“在地如同在天”，就是我们管理地上如同在天上神所管理的。这个整体目标，就是要恢复神造我们时候的荣耀形象。
我跟大家梳理一下我的思路：世上的工做不好，能做天上的工吗？世上的工做起来态度都有问题，天上的工做起来能好吗？耶稣的比喻，全都是盖房子啦、做生意啦、赚一千两银子啦，全是这些事。所以我的推论是：世上的事做不好，天上的事也做不好。
所以脚踏实地很重要。平时做事不脚踏实地，那真的很辛苦。
第二个逻辑：世上的事做不成，天上的事怎么能做成呢？做个小板凳都会垮，那能建造圣殿吗？都是能工巧匠才去建造圣殿。所以建造教会是个工程问题啊。更何况，将来我们的主耶稣，回到地上，还是带着众圣徒管理地上的事啊。如果在地上都管不好一家店、做不好一份工，能干别的吗？所以这个逻辑，推理起来就对了。所以从小事开始，做一件、成一件。
所以我在讲道里分享了这三段话，这本来是我跟同工培训的时候说的：
- 第一句话：学习与做事分开
- 第二句话：计划与实施分开
- 第三句话：绝对的避免“目标不清、策略不明、方法不对“的状况
”分开“，不是完全脱离，而是你分开考虑这几件事，这样会比较清楚。然后绝对的避免“目标不清、策略不明、方法不对”。你才能把事情做成、做好。
我从小到大都是这样思考、这样做事，直到后来我做了大学的CIO，负责无纸化运作什么的，我都是这么做的。前段时间回去校园，溜达了一圈，我离开十年了，但校园还是十年前的样子，就连我做的那张客服的桌子，还是那样，一丁点儿改进也没有。
今天咱们得琢磨一下啊，咱们做事做不成的，有没有梳理和总结一下？我有个同学的孩子，三十岁了，做了几份工，没有一个做成的。有一次有个上级领导来视察讲话，结果他在台下刷手机，被台上的领导看到了。后来他的直属领导把他叫去批评了一顿，过了七天给他开除了。我问他有没有从这里总结出经验来？他什么也总结不出来。这是三十岁的人了。
前几天，我想办法训练他，就服侍他。我就说：你看，你现在你在学会计，但是你的为人处世，一塌糊涂，你再去找一份工作，就算你拿到了会计证，你也干不下来。他不知道自己最大的问题在于为人处世，还对我的建议不以为然。他觉得自己挺厉害，猫在家里考会计证。其实就算考完了也干不成啊。他身上就有一种事情干不成的习惯。
大家对“学习和做事分开、计划和实施分开”这件事，了解有多少？能否解读一下？
听众：我是做医药研究的。每做一个项目之前，都会有一个开题报告，就是邀请各个教授、专家，一起来讨论为什么做这个项目，有什么意义，可行性有多少，计划是什么的，器材原料是否齐备，打算多久完成，资金预算如何……讨论得非常细。科研是非常严谨的，如果没有计划，没有讨论，上来就猛干，那一定完蛋。
老师：对啊，不仅科研，就算你盖个房子，你需要些什么材料工具，你有没有这些，先做哪个后做哪个，都得计划清楚了。总不能打了地基只住地基吧？一个房子里面，哪怕一个下水道的S弯没有整好，房子都不能住啊，那得臭死了！
有多少人有计划的习惯？如果你做的不是工程性的东西，比如写代码、装修，而是“祈祷传道”的事情，你肯定没有什么计划。我遇到的很多传道人，不写讲稿。但如果你看我的稿子，我都是逐字稿。那不写稿子，咋讲啊。想到哪儿讲到哪儿，是吗？
从明天开始，我会培训一群做软件产品开发和软件项目管理的人。这个公司的老板，投资了一千万，结果做出来的东西，烂乎乎一坨，就是个废物。结果客户一用，完蛋了，最后客户去用了竞争对手的东西，说太好用了。简直就是为竞争对手做工作了。这个老板急了，找我问怎么办。
如果我用装修来描述他们开发软件，你会觉得很好笑。就是如果有十个房间，一个房间装修完毕，再装修下一个房间，这就是他们的工作方式。这么样就麻烦了！真正的，应该是一个层次一个层次的干。哪里是水、哪里是电，都是计划好了，再来落实。软件如果这么开发呢？没有规划，冲进去就干，结果一定不好。这其实是个管理问题。
我就想解决一下，我们的弟兄姐妹有没有这种“学习和做事分开”的习惯：做事前，不了解的东西先去学习，而不是冲进去就做一个大项目，也不是瞎干，干到哪儿是哪儿。
接下来，我们要很详细的落实这几样到教会的各个牧区的培训当中。就是我们常常玩文字，不动手，都不行啊。看着看着，眼睛就晕了花了，头脑就乱了。整天整祈祷传道，那不行啊。无论如何，都要整工程的东西。
后来我发现，做事快和慢，差别都非常巨大。
听众：我想问一下，关于做事，我有两个舅舅，从小关系都很近的。我建议我妈妈不要上来就跟他们传福音、信耶稣。因为这两个舅舅，都觉得自己牛得不得了。现在他们家动迁房到手了，快要装修了。我就跟我妈说：先不要传福音，先针对他们的两个问题，比如爱睡懒觉、不爱做事，教导他们，比如如何计划装修，如何在装修中省钱。我就想问，对于这样子的人，怎么样能针对他们的问题，带一点祝福给他们？
老师：对于我来说，训练我的同工，我都是手把手的带。那你母亲，对于装修这件事，自己有了解多少？我们很想祝福人，但我们自己了解多少呢？你能不能做到，一说：人家就觉得：“哇，我姐姐好会装修啊！”如果你也不懂，那你不得学习吗？过去那么多年没有了解过，就是荒废了。你得学习啊。
咱们在家族里，真的得是一个解决问题的人。我们同工买的房子，复制了另一个同工的房子的设计，我们就变聪明了，省了很多力气，省了很多的钱。在新加坡，这是很划算的事。我的一个前同事，家里装修，花了十万新币，其实啥也没整，地、水、楼梯，都没有做，还花了这么多钱。这怎么可能呢？很扯淡。但新加坡的市场价就这个状况，我想加拿大也是差不多。但我们这个同工只花了一万多，没有这个价。
我说的就是，如果你的妈妈真的明白这个原理，她在家族里的地位立刻提升。如果你妈妈老是给人省钱的内行建议，她再说话，人家就听了。就算你厉害，你说话人家还不一定听呢；你不厉害，人家怎么能听你的呢？如果我们每个人，都给训练成厉害的人，你在家族里的影响力，一定厉害啊。因为什么东西到了你手里，它就会办成，还会价钱很低。如果不是这样的状况，长此以往，我们都没有学习的习惯，也没有做事的习惯，我们还要发挥影响力，不是很难吗？我们在家族里发挥影响力，也是需要实力啊。
所以我会在教会里不断推动学习，做计划。这件事，怎么干、成本多少，你就要选了。如果是个“一分钱一分货”的工程，那省不了，那是另外一回事。不过大多数情况下， 还真的不是”贵的就是好的“啊。
接下来，基督徒要付什么代价啊？建造教会要付什么代价啊？建造教会就是建造一个房子、建造一个圣殿，要付什么代价，我们计划好了吗？做基督徒如果烂尾，那还不如不做。做基督徒做烂尾的，做牧师做烂尾的，多了去了。我们有没有这种性格，把事情做成了，从小事一点点练起？哪怕是家务，能不能把事情做好、做成？咱们一点点练，就算大事做不好，装修干不了，那么打扫卫生能不能规规矩矩的？带孩子，能不能整透？问题就是，我们有没有在这些地方上，把事做好，把事做成。这是一个习惯。如果老也做不成，那就是把你灵里的败坏体现得淋漓尽致。这就是，我们要把事情做成。
听众：听完今天的讲道，我发现这么多年以来，神让我到北美，真的是一点点的在改造我。以前我在中国，真是眼高手低，“万般皆下品、惟有读书高”，连做饭都不会。现在在这里，从家务、买菜、做饭一点点做起。我一开始做数据录入的工作，那真是搞死我了，因为错一点，就得改全部。后来我去了教会，一开始觉得，教会能有什么事啊？后来发现，要做的事真的很多，不只是祈祷传道，日常维修管理都要管起来。这段时间我学到一个功课：因为我们这边疫情已经告一段落了，教会要重启。我就看到人的态度反应不一样。我们的三个语言的牧师，真是不一样。本地人的动手实操能力远远高过大陆来的人。所以我们的英文牧师，真的是脚踏实地，包括阅读政府文件，还有如何做好防疫卫生工作，我陪着他一点点做起来。其他两个华语牧师，根本没有问过这件事。全是英文牧师亲力亲为，从引路员到指示牌，全是他管的。不管属不属灵，他真的是做到了最好。这也让我看见，目前在大陆长大的知识分子，都有这样很大的毛病。如果不彻底对付的话，真不知道怎么跟耶稣交账。真的要脚踏实地干活。像我大儿子，他在学校学了一些如何制定策略方面的课程，他做事之前，一定会做计划，然后实行。我也跟他学了很多的东西。以前在投资上面，我们很失败，听人一张嘴，吃了好多亏。
老师：我问你一下，如果你煮饭，四菜一汤，你会花多少时间？
听众：快的话半个小时，如果需要做准备工作，大概需要一个多小时。
老师：那你手脚还很麻利的。
另一位听众：老师，我的手脚很快的，我能一个小时做好五六十个人的饺子。我做家务、做理发、做农活儿、家务，手脚都非常快。但我没读什么书，写东西对我来说很困难，但我也在提升，提升了很多。
老师：咱们教会要进入到新的转型。我们就是在静悄悄的做一个变革。我们在弟兄姐妹做事情上，还要加大力度。以前我们看到人家里乱，就管他，现在我们要管得更深。
不会做事，做事很慢、很累，这全是毛病。如果一个人做饭要花三四个小时，一听到做饭他就会害怕的。基本上我做饭就是15分钟。我心里不怕。春节过年包饺子，我一个人干到完，做得超快。
今天我们得重新打造。每个弟兄姐妹，都能在谋生方面，有一技之长。如果只是打一份工，其实是个高风险的事情。但如果我们能够把弟兄姐妹，全都训练成小老板，自己做自己的生意、开个店，有了神的祝福，很容易的。比打一份工回报高得多！
如果你需要应急，解决温饱，那你先去打工。但长远来看，不管你的职业有多好，那还是要削尖了脑袋折腾。很多人，特别在美加，很喜欢安逸，不喜欢折腾。但问题是，你不折腾，你就没有在使用信心啊。亚伯拉罕很喜欢折腾，在迦南地走来走去，那里的人们都很难相处的。结果亚伯拉罕整得很好，那不动脑筋能行吗？不管你喜欢也好，不喜欢也好，必须得折腾。
今天我去见了一个姐妹，她也是我们的小组长，跟着我很多年了。她就有些老人心态，不想折腾。我也曾经不想折腾，结果我学了个深深的功课：2007年我去上海和苏州，后来08年和09年也都去了，那时候多好的机会啊！我就想，我有很好的工作，我就不折腾了。结果后来看，现实生活折腾你啊！我被折腾完了，我就告诉我自己：我要反过来折腾生活。你说折腾不折腾？是的。但每一次，信心就像过山车，但是好啊，怎么好呢？建造人的信心啊！
我会在教会里不断推动，在自己有限的环境里，不再满足于一份安定的工作，而是在安定的工作之外，能不能开发一些东西？将来谁知道会不会无心插柳柳成荫呢？虽然我在学校里做一个高级管理人员，负责IT，但那时候我也带学生、带课，做了很多东西。幸亏那时候我多做了很多东西，出来建教会才不胆怯啊。
那时候我家有个电钢琴。通常电钢琴的架子都不太漂亮，很沉，而且很容易藏污纳垢。我就自己做木工、自己贴皮装饰，做了一个钢琴盒子，把一个电钢琴，整成了一个立式钢琴，装在墙上，撤掉了架子，把电线藏起来，整个设备看起来非常板正！
这就是折腾，做成一件是一件。那时候我虽然是高管，但我也写代码，自己写、自己测。所以我养成了很好的习惯。我们教会的内部管理软件，我都直接参与开发，非常透彻。我们写代码的同工，都觉得我很厉害！
大家都开始预备。我做CIO的时候，有朋友去读MBA。我买了课本，读了厚厚一摞。我老婆读中医，我就读了好多医书。后来建教会，这些读的书全都用上了。如果没有这些预备，人能不辛苦吗？
我就鼓励大家，不要安逸，不断学习、不断做事，做成一件是一件，不要给自己一个安逸的状态。生于忧患死于安乐。人会死得很惨。我就养成了这样一个习惯。
我是个工科生，文科以前学得不怎么样。前几天我就教他们如何写我们神学课程的作业，一章一章、一课一课的写，教了半个月。我愣是把写文章这事，总结出一套理论来，文科生听了都觉得很好。为什么好？简单啊！我能把很复杂的事情都简化，人学起来就容易了！
我们每个人都能成为培训的人，不但培训人有命定——这东西嘴巴说说，很容易——而且能把人培训成做事成就的人。但这件事可难了，没有那两下子，真的是要命啊！我们当中有些弟兄姐妹，家境不错的，我就推着他们大胆往前推进。将来就可以成为一个优秀的培训师，把人培训为神国度里优秀的人才，不但能够把自己摆上献给神，而且像保罗一样供给自己和同工。像保罗需要怕谁？谁也不用怕。像彼得，只会打鱼，只会祈祷传道，那不得见谁怕谁？后来彼得写《彼得后书》的时候，是逃了出来，在保罗的地盘上，这能不愁吗。保罗是有本事的人啊。这才是有神形象的人啊。只会讲天使权能更大，这能干啥？其实《希伯来书》就是针对这种荒谬的错误思想。天使只是神的仆役，不要把天使抬得太高。但人是照着神的形象造的！
弟兄姐妹得重新揣摩，这不是属世界的东西，这关乎到人能否活出神荣耀的形象。光祈祷传道哪能活出神的形象？
有人会担心：这会不会把人推到爱世界里？其实如果一个人要爱世界，他怎么都会爱世界。不会干事的话，做基督徒也是废物。我们这个行当，不管多大，我都希望我们有一身的本事。不是因为别的，是因为能力来自于神。我们能活出神荣耀的形象，建造荣耀的教会，这才是真格的。我们就把弟兄姐妹训练成有神荣耀形象的基督徒，到神面前，就成为忠心良善的仆人。
听众：我手脚很慢，怎么去改进呢？我在农场帮我先生干活，很久都没有改进。
老师：做事慢，是因为没有抓住本质。还有就是因为以为做得慢才比较好
听众：我以为做得慢就是细心，就会做好。
老师：做得慢都是做不好的，做得慢不可能做得好。做得慢，还美其名曰做得更细腻，做得更好，这能行吗？
听众：不是，我在农场，需要把菜里好的坏的分开，快了我就分不了那么细腻。
老师：那你做家务也不快，是吗？
听众：我做家务、做其他工作，都很快。就这个不知道怎么办。
老师：做得快，是个学习的过程。千万不要以为做得快就会做得不好。我做得非常快，非常好。别人做非常慢，又不好。因为我知道这事的本质，我做的都是有效的。快了、没效，是没有用的。
这事还是个学习的问题。做得快，还要做得好。最重要的本质，就是学习。你有没有做过实验呢？找一小块地，探索一下方法。哪个方法好？
万事都有千变万化的方法。比如农场菜园子，如何间苗，把好的留着？撒种如何撒？全有自己的窍门。所有工作，所用的时间、能达成的果效都有平均值。如果我们能做到平均值，那我们是个中等水平。超过平均值的20%-30，那我们就是熟练了。熟练和不熟练，差别很大啊。如果一个动作需要做到很快，能否练到熟练？
你们慢慢揣摩，一定要不断探索和寻求。去别人家的菜园子，看看别人怎么干的，怎么做到那么快的？一定有很多方法。我们今天就是在学习方法上比较闭塞。很多时候我学东西很快，我就是观察来的，后来我看到别人那么做，我就那么做，后来做得比他们还快。
有一次我看电视，看到人熨衣服很快。我就抓到了几个技能。后来我熨衣服的速度就大幅度长进。千万不要以为我今天做的就是正常的。每天不断改进，改进的空间是巨大的。
这是个学习的问题。如果你说：“我不学习，我就是干，我就一直干。”那不是慢吗？我就常常训我的同工：怎么就这么干？干错了，还继续干？那不可能快的。所有的快，都是透过学习来的。找一小块地，练练各种方法，哪怕只能快20%，那也能省很多时间啊。到了明年，我们就能快一倍。整一亩地以前花一天，现在只需要花半天了。
写代码、写程序，怎么写才能写得快，我非常清楚。从哪儿来的？我学来的。不是我拍脑袋拍出来的。
琴琴：我想问一个问题，现在疫情很严重，在我们学校，除非必要的实操课 ，都不让人来学校学习了。所有的知识理论，基本上都是通过网课学习。周五我跟同事聊天，讲到现在我们所做的事情，都是在自我辞职、自我裁员。比如我们的课程，都有录音录像，那这个智慧结果，就成了学校的产业。那学校干嘛要我呀？只需要雇人给他评作业就行了。再推而广之，为什么要来我们大学呢？完全可以在网上学习名校课程啊。那我的智慧结晶，就给了学校了。很多行业都是如此。能否有一个平台，可以更好的整合资源呢？
老师：只要东西是变化的，它就不可能被淘汰。这个世界可以淘汰很多人，但淘汰不了我。
如果我今天对未来有一个判断，那我今天就会有一个计划。这就是我的机会。马云看到电商的机会，就建造了阿里巴巴。有挑战，但也是个机遇啊。凡是不变的东西，全都会被淘汰；凡是变化的东西，没有办法被淘汰。变化了，升级了，去年写的课件，今年不能用了，得写新的。那新的谁来写？还不得是厉害的人写吗？
要抓住机遇，就得练就一身的本领。这人就有了神的形象，一定会居上不居下。如果你想居上，就得对这个时代有个清晰的判断。这个时代，只要是个变化的世代，它就既是个机遇，也是个危机。对一些人是危机，对一些人是机遇。我们是否能做这么一个平台，能否抓住这个机遇？如果这事是我们推动的，那我们就不可能被淘汰。所以不要停留在现在的层次，要不断进深。你的价值远远不止今天这些。
所以前一段时间我跟大家说了一下，有人觉得我吹牛。但我觉得，我带着咱们教会不断推陈出新，实体教会怎么跟咱们竞争啊？我们还在不断往前跑呢。我们跑得快啊。
我们在转型，训练人做人做事，活出神荣耀的形象，财务大大蒙福。别的教会怎么整啊？讲一个道，不疼不痒，也不敢要求人。就一个新冠病毒，就把教会整得稀里哗啦。对我们来讲，这个病毒多好啊，是个前所未有的机会啊。
我们要对未来有个判断，做个先知先觉的人。我知道有些人，觉得自己岁数大了，其实你们没有我的年纪大吧。其实很多人都是四五十岁正当年，就算六十多七十多也是正当年啊。任正非就是这个年纪开始创业的。这正是最好的时候。
我们的神是做新事的神。常常把事做成，又做的是新事。那这回报高不高？如果Facebook，Twitter，都是你的，你牛不牛？所以我们在积蓄力量。整一个亿，不是特别大不了的事。
接下来我们会把我们的东西开源。我们会在开源社区有一个名号。投资商都在找厉害的专业团队，一看，我们就在做这个。我们就做咨询、做培训。我们不是说什么也没做出来瞎说。我带着团队做出来，我们好用的东西都是自己做的。自做自用，同时培训别人。教会就再一次的转型。首先我们把没有命定的全都筛掉，有命定的我们好好训练。没有命定的你来做什么来了？你就去整你的牛，你的地。但是如果你愿意建造荣耀的教会，就会像保罗一样，用自己的双手创造很多的价值。
听众：对，我们也有很多人，不思进取，这样下去肯定被淘汰。就在那里哭：“社会不顾年老人啊”。我心里有时候想：“那你自己在干啥呢？天天睡觉啊？”
老师：所以很多基督徒走到绝境才问神：“神啊，为什么会是这样？”神会说：“我还想问你呢。我什么时候教你那么活？”
在一个前所未有的机遇的时代，我们教会抓住了机遇。这是个多好的世代啊。大海的财宝都会来归给你。我们就为神的国度训练人才。
大卫：华人命定在很多场合，讲到我们是个教育培训机构，让人不断做新事。一般我们都是全家去一个教会。我们教会的人提到孩子教育，都觉得一定要去基督教学校，至少要去天主教学校，因为会教导圣经。但现在是疫情期间，国内也有人说：不要去大学了，就待在自己的教育平台里。我们自己的孩子，也还在公立教育平台。我们想听听老师对孩子教育的看法。
老师：我们的主要目标是，建造神国度的人才。我们不会建造一批世上的人才。这两类人才有多少重叠，不要紧。关键是活着的目标不一样。
神国度的人才，不是宗教人士，肯定会祈祷传道，但更重要的事有一身技能。如何达成这个目标？我们的措施和办法，其实都是一个稍微反传统的做法。很多家长不一定能接受。我们也不勉强。我们不想训练不是神国度的人才。
首先就是，孩子受教育出来，将来就是服侍。但我们的服侍没绝对不是清贫的服侍，而是自己的谋生不成问题。我们把他们打造为小老板，有个自己的店，或者成为企业家。但最根本的问题是，目标不是为了好的工作或者成为一个企业家，而是为了服侍神。
我们会把学制大幅度缩短，但入学门槛相应提高。我们不想做世俗的学校。以前我一直不清楚，有时候说不到点子上。学制缩短，是因为不该学的少学。该学的，学好。我们主要训练这人的性格和谋生技能，仅此而已。训练这人的性格和学习能力、谋生能力，这人活着就不是问题。
给大家举几个例子。一个是我们当中一个同工的孩子，小六毕业后，成绩不怎么样。她妈妈把她交给了我。一转眼三年多过去了。她在我这里受训，一个十六岁的孩子，其实在我们当中所受的训练非常有用，去年找工作就找到了五六千块钱的工作，但因为没有到法定年龄，没去。如果照这个趋势，到了18岁她会怎样？我们会把她训练成能够独当一面的小牧者。同时会软件开发、软件项目管理。我会带她出去，做真实的项目。还有些公司需要培训，我就带她一起。她会成为年纪不大、但非常爱神，同时很有能力、能把事做成的人。工资能有个万八千块。她的同龄人，上个大学，学完三四年，找个工作，肯定还不如她。她将来如果有能力，能够自己创业，可以投资理财，就会甩她的同学好几条街。财务自由，工作独立，服侍起来就得心应手。
最近我们又接收了一个孩子，小学五年级不上了。她妈妈是我的同工。都在教会里服侍。这个孩子身上毛病很多，做事非常慢。我们就在调整她。但将来她调整好了。接下来两三年，她会比她的同学，在各方面的能力都高出很多。在学校里，没用的学一堆，甚至可能接触到坏孩子，能干啥？
这是我们下一步的目标。如果你觉得服侍神很好，你就来。不好就别来。成功率，不一定都能出来，我也不道德绑架你。我们会不断地考核。如果能筛出20%来，那就很好的。其他人，也不会成为废物，也会成为人才。
大卫：老师说的很好。以前疫情期间，孩子每天学习不多，大把时间学教会的东西，长进很大。但现在开学了，我们觉得学校有用的额不多，还占了很多时间。
老师：这个时代靠着能力。我们考祝福，也有能力，真的会成为释放祝福的器皿。
孩子在小的时候，就快速调整，进入职业规划。现在的培训你，出了IT、项目管理、产品管理，其他的还不太配套。先行者毛了很大奉献。尽管如此，来到我们当中的孩子成长都很快。新来的这个孩子半年，比同学成长快很多。
为了塑造神国度的人才，第一方面，叫做谋生技能。比如IT、变成。IT，人工智能会持续发展。我不担心他们会失业。第二方面，帝王之术。学校里不学，但领导人私下里都学很多。这是政治工具。不是我们人所需要的。古代智慧，如果我们都能把孩子训练成苏秦张仪、庞涓孙膑一类的任务，就厉害了。
第三方面，动手。我会投入相当大的比重，训练人动手做事。设计、装修，这是简单的动手。复杂的动手，比如编程、工程、机器人。
听众：连帝王之术都要训练？
我不是给大家洗脑，我是把大家训练为“万王”。我们不学帝王之术，我们学啥呀？将来我们要用铁杖管辖万国，咋管啊？将来主耶稣来到世上，要用铁杖管辖万国。其实那些被管辖的人都是恶人啊！一千年后，撒旦被释放，结果老百姓们都起来反对耶稣。他们变不变聪明，跟我没关系，但是我得把我们这些人变聪明啊。我们要受的，就是帝王之术的训练。
今天为什么说要把事做成？你能做成，就能管做不成事的人啊。不能反过来让他管你啊。
我想咱们弟兄姐妹，脑袋得琢磨一下，不要妇人之仁。他们的选择是他们的选择。所以这些弟兄姐妹们，你们会经常听到我将一句话：我怎么才能把这些人训练成聪明人呢？其实我是个聪明人，我从小读得多，学得多。在新加坡我不到39岁，就做了高校的CIO。就是新加坡本地人，也不一定做得到啊。我怎么爬上去的？还有人说是上帝祝福。就算有祝福，我也得会做那活儿啊。所以我所有的管理体系，包括教会，好多是商鞅的管理办法。所以有人给我起个外号叫“皇上”。其实不是皇上不皇上的，而是我们这么做，的确会造就很多人。如果不这干么，造就不了人啊！
听众：这个特别好。耶稣是万王之王，我们是王。千禧年的时候我们会管辖万国。前端时间学《资治通鉴》，我家大孩子觉得特别有长进。虽然是用中文拍视频，但是他的英文讲话状态也有很大进步，说话底气都不一样了。他很期待下一期。
老师：我们的孩子，将来一定是管理者。劳心者治人，劳力者治于人。我们要做管理者，不是做被管理者。我们还要代表耶稣基督，在地上行使王权。干啥啥不成，做啥啥不行，那不得挨训吗？
我整的这事，就算整得不咋地，后来发现，这个真的好用啊。教会里，很多人受完了训练以后，到了职场发现，好用啊！
有个律师，四十岁了，以前做啥都是混的。后来在我们当中挨了一顿训，过了一年，现在开始在网上发抖音，有顾客进来了。她还参加了律师界的网红大会。其实她去了以后发现，她还真的不错。其实她在我们当中，我们还不太满意呢。所以我们开始把大家朝着管理者往前推进。为什么我们推着大家去牧养？因为你牧养是你成长啊。牛不喝水，你怎么让它喝水？摁脑袋没有用，但是你整了一下，它就去喝水了。这就是得有招啊！
鬼谷子给他的学生，庞涓和孙膑，出了个难题：“我现在在屋里，你如果能让我出去到门外，你就赢了。”庞涓又点火、又放烟，没有用，鬼谷子动都不动。轮到孙膑了，他跟他老师咬耳朵说：“你肯定不敢出去。”老师说：“我咋不敢出去呢？”结果就出来了。到了外面，就知道自己输了。牧养也是这样啊，你得有招啊。没招就整不了这些人啊。在咱们当中有些人身上的刺我已经拔了不少啊。
为什么我会整这些？我没有害过人，我有招，我知道怎么整。所以咱们大家都得学啊。不断的提升。这些事，我整得老明白了。包括有些人对美国抱着幻想。你真的明白美国在干啥吗？读过《美国陷阱》这本书吗？你可以读一读。美国整法国的阿尔斯通，整得比华为惨多了。日本的东芝，被美国整得多惨啊！现在又整华为啊。很不地道的。现在又整抖音、微信。结果有个笑话，说微信改名成WeCom，这个就不禁止了。我们得学会去看透这些事呐。这些事都得练啊。我今天还在学习。
第四方面。市场营销、销售、企业管理，这都是我们的学科内容。
听众：我的一个表哥，他是第二次来到我们当中了。这一次他参加了很多培训，也做了很多功课。最近家里有动迁。我就跟他讲：”要有智慧帮助家族的动迁，能给家族带去祝福。“有时候他就问我家里亲戚这么说，我该怎么办。我说你得学会管理。这时候这事情是很危险的。前一段时间事情有一点点翻转，他的两个叔叔都愿意往后退一步了。我说你也该往后退，他不干。我一下就明白了：他是按自己的利益做的，他是想从两个叔叔身上要钱。他也不想听我说。后来我跟牧区长说了，就把他移出去了。结果我哥把我拉黑了。
这个问题，就给我一个很大的看见：有时候我热心，想帮别人。但有些时候，做事不一着急，不如等等。他所有在我面前表露的，都是假的，一到利益就显出来了。我的亲身经历，可能我们讲的东西，跟世界上还是不一样。因为我们的目标不一样。耶稣用铁杖管辖世界，有可能是因为那些人很讨厌。不这么管啊，有些人不知道悔改啊。
老师：我们遇到这种人，你就知道了，你把珍珠给了猪。千万不要把珍珠给猪，它会咬你。我们从上个月底到现在，又到了一个新的阶段。我们会快速筛选。这人是否有命定。如果这人自私。早点儿踢。如果这人是个自私的人，我整了十年都没整好，那我这十年不是浪费了吗？三个月前，信誓旦旦说要爱神。疫情期间失业，把人家公司干黄了。他的简历都是我们同工帮忙写的。其实十年下来，他都应该帮别人改简历了。他姥姥疼得要死，他都不管，他会管别人吗？他跟我说他要离开的时候，其实我等待这一天已经很久了。越早筛出去越好。咱们教会不缺人。其实在早期的时候，我们教会就这么做。我们只把爱神的人，带到神的国度里。
我们用一堆工具把他们试出来。我们一开始就推奉献。如果你不愿意奉献，你来干啥来了？只有这样，教会才能够往前走啊。没有命定，怎么往前走啊？最后教会里全是过日子的人，神的日子怎么整？
有识别善恶没关系。看不惯的，以为自己明白，其实他们自己不明白啊。这夫妻俩，整了十年，我帮他们老些个了。走到人生的死胡同，都能走出来，他们不该纪念我吗？没有命定，啥用都没有。
以后我们不干像这个姐妹这样的事了。人家接受就接受，不接受就跺跺脚上的土。圣经里不都这么教我们的吗？
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