不管是好习惯还是坏习惯，人一生都被习惯控制着。 好习惯与坏习惯习惯是很重要的一件事，人有很多的习惯，不管是好习惯还是坏习惯，人一生都被习惯控制着。曾经有一个人对我说：牧师，我学习一会儿就特别累。然后我问他，那做什么不累呢？他说我打电脑游戏就不累。那电脑游戏能干什么呢？电脑游戏什么也干不了，然后我就开始琢磨，为什么有些人打球就不累，打游戏就不累。像我学习就不累，工作也不累，但有些人一工作就累，学习就犯晕。 很多人在生活中养成了不同的习惯，有的人习惯于打电脑游戏，有的人习惯于学习，一个人养成什么样的习惯，那么这个习惯他就不会觉得累。比如一个人养成了每天6：00起床的习惯，养成了这个习惯以后，他早起...

学习高手的三架马车普遍适用的学习原则一定有的不同人的学习能力不一样学习能力的强弱，其实就是普遍适用的学习方法的掌握程度学习的方式应该是最简单但最有效的原则把我几个简单有效的原则投资在这样的方法里每天进步一点点做会做的做难题的成长效率是最高的？学习上，想要一步到位，会累垮自己的每天进步一点点，成果是恐怖的1.01^365雪球向下滚向着阻力小的地方努力学习的动力，主要来源于我们的成长干成长感正循环学习与自己水平相符的学习是快乐的事情对付贪婪凭直觉选择学习内容学习内容分三种：简单，中等，复杂努力在学习难度的增加上

顺序决定了事情的成败，顺序非常重要。先干重要的事，重要的是就是要命的事情。 第一：做事的顺序决定了人的成败困惑的人会混乱，人需要从困惑里走出来。两个人下棋，一个人赢了，一个人输了。为什么呢？因为有一个人每一次都走最重要的一步，而另一个人不走。这就是赢家和输家的分别。有些人觉得，反正这些事都要做，那就行动起来，先干哪一件不重要。其实事实不是这样子，顺序决定了事情的成败，顺序非常重要。先干重要的事，重要的是就是要命的事情。 人一生的资源是有限的，不干重要的事情，导致回报低，还会带来严重的被动。我们常常处在工作的被动中，忙得焦头烂额。有个很重要的观念，横向的轴叫做重要，竖向的轴叫做紧急。又重要又紧急...

这个世界一直都在变，你一定要在变化中寻求生存之道。 这个世界唯一不变的就是永远在变生存是要有学问的，你不要以为随便活可以生存，随便活是很难生存的。因为什么都在改变，但唯一不改变的就是改变。有一位很有名的人说：这个世界唯一不改变的就是永远都在变，这是不变的。在杭州有一个人，他也是开的士的，老惨了，因为在杭州买一个牌子要八十多万，但是因为Uber来了，降到二十万。这个世界突然Uber来了，的士司机生意减半，那是谁的错？那是变化的错，马云曾说：有一千间实体店关门，关我什么事那是谁的错？那不是马云的错，那是变化的错，如果要怪就怪月亮。 今天要知道这个世界一直都在变化，你不变你怪谁呢？为什么让你怪月亮？...

人的一生就是你自己做判断的结果，你必须承担判断的结果。 判断力就是做决定的能力判断力无处不在，择校、换工作、做生意，你要做哪份工作，上哪间学校。人做决定的能力就叫判断力。 如果你做决定的时候判断力很差，就会常常做错决定。当一种感觉来了，就顺着感觉做决定，这样几乎100%是属肉体的。有人说我做这决定可平安了，然后灾祸就来了。罗得做决定的时候也很平安，离开亚伯兰，到了所多玛，但后来灾祸就来了。 今天不能凭着感觉走，要照着判断走，每做一个判断都必须不断提高你的判断力。一开始小事情做小判断，到大事情做大判断。如果这个判断能决定你的生死，那你就在不能决定生死的事情上做操练。判断力需要不断操练，一个人没有...

我们要营造自己的诚信，诚信就是什么都动真格的。 学会经营自己的诚信树立一个诚信的形象诚信非常重要。当你找工作写简历写到履历的时候，需要写一些你所做的事情。我在找工作写简历的时候，都是找我的顶头上司也就是我的老板给我写推荐信。他们也愿意给我写推荐信，因为我在他们面前表现出来的是诚信。 如果你的推荐信是你的顶头上司写的，就说明他非常了解你，当然这推荐信作用也非常大；但如果你的推荐信是一个不相干的人给你写的，那这推荐信其实没有价值。 推荐信的开头都必须注明你的身份和你与所推荐人的关系。如果你和所推荐的人没关系，你是不知道他的表现的。比如我作为一个牧师，我给我们当中的弟兄姐妹写推荐信：我认识XXX五年...

输在起点、赢在起点这事并不重要，重要的是你能不能抓住那个机会。 快跑的未必能赢，力战的未必得胜，智慧的未必得粮食，明哲的未必得资财，灵巧的未必得喜悦；所临到众人的，是在乎当时的机会。(《传道书》 9:11) 很多年前，我就想在北京买房产，却没有买，但现在的房价却是当年的20倍，但是机会没了，真的没了吗？其实并不是。这个世界，到处都是机会。《传道书》中的这句话到底在讲什么呢？也就是说：机会是非常重要。一个人是否有机会，与他活出来的状态是一样的。比如，有人找工作就找到了好的工作，而有的人却找到了不好的工作，同样的二十年工龄，工资待遇却不同。因此，机会就决定了人活得状态。 机会到底是怎么回事呢？我们...

困惑，就是不知道做什么，不知道该怎么做，也不知道何时去做的一种状态。走出困惑的关键，在于弄清楚这三个问题。 把神的话落实在我们生活中今天我想讲一个活出丰盛的题目，在这之前，我想讲一下活出丰盛的意义。我们已经出了7、8本活出丰盛了，如果我们每周都可以出一本的话，意义非凡。我们常常这样讲，其实将来我们要落实我们整个教育体系的蓝本，HF弟兄他们把文字事工做成一个小册子。我们的这些小册子会成为我们教会一个很重要的属灵资产，它的基本功用就是帮助我们把神的话落实在我们生活中。我们的教会是个很实在的教会，在属灵的事工上表现的淋漓尽致，我们也把属灵的生命、属灵的原则落实在生活中，推到淋漓尽致的程度。 困惑的概...

你在世上的时间是非常有限的。任何一个有限的东西都需要管理。你的时间就是你的生命，你的生命就是你的时间。 前言任何一个有限的东西都是要管理。今天的活出丰盛讲时间管理。一个不会管理时间的人，他就说我没时间，为啥没时间呢？很奇怪。怎么每个人都是24小时我就有时间你就没时间？因为时间没有被管理。如果一个人告诉你他没时间,就说明这个事对他不重要，他把他的时间放在了更重要的事上。那我在讲道的时候讲过时间管理,查经的时候也讲过时间管理。就在活出丰盛的节目里，我也讲了很多遍。今天我给你一个观念，这个观念就是时间和生命息息相关，也就是说每一分钟的时间都是你的生命。 你的生命到底是什么呢？你的生命就是时间。你没时...

压力是从属灵的世界来的，用属灵的办法解决属灵的问题就很容易了。 压力管理就是在管理感觉压力管理是一个很重要的课题，在新加坡大部分的人的抱怨都跟压力有关，但仔细去想压力好像是真实的又不是真实的。人是复杂的，就在于人的感觉，压力管理就是在管理感觉。你觉得压力很大，那可能是个真实的感觉，但有可能是虚假的。人是有感觉的，感觉往往很复杂，沮丧、纠结、负面、难受。但千万别把压力当个技术问题，这样很难解决心态问题。 人常常有压力，觉得事情会垮掉。心态调整好了，要是事情还是垮了，下次遇到也许就不会调整他的心态，因为好像调整了也没有用。事实上，感觉是不可靠的。人的感觉与事实往往不一致。管理感觉是一生最重要的功课...

一个人必须成长，不但在悟性上满心认识神，还要在灵性上不断成长。然后你的肉身要安然居住，这是属灵的原则。 前言：这是效率的世代今天讲的题目叫做提升工作效率。我们当中这一两代人，再到80后、90后、00后，是生活在一个效率提升的年代。20年前，从一个地方去另一个地方，和今天的状况相比实在差很远。今天飞机速度非常快，高铁也是跑得非常快。我小的时候，从我们家到哈尔滨三百多公里，火车要跑十一个小时，那火车的速度真的是慢，因为遇到站就停，火车总是跑不起来，速度跟城里的巴士差不多，让人辛苦得要死。 但今天你知道吗？从牡丹江到哈尔滨三百多公里路程，驾车只需三个小时，有时候更快。如果高铁通了，大概就是一个半小时...

鹰者，冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风。它的双翅，宽厚有力，直冲云霄，搏击长空；它的目光，明亮犀利，锋芒毕露，穿透雾霭；它的双爪，锋利有力，抓住猎物，从不放弃。      鹰凭借锐利的眼光和有力的爪子，在自然界中永远处于食物链的高端。在自然界的生存法则中，机会与生存紧密相连，没有高瞻远瞩的目光，那只能被命运无情的淘汰。      很多人常常抱怨没有机会，觉得不尽如人意的人生都是因为没有好的机会，其实上帝给每个人的机会都是一样的。有些人成功了，有些人失败了，并不是上帝真的要偏宠谁要丢弃谁，只是那些成功的人抓住了机会。善于发现机会抓住机会的人与不善于发现机会的人的做出来的结果是完全不同的。      ...

《圣经》里的属灵原则：你看到的才是你的，你看不到根本就不是你的。 观察力这个事情非常有意思。有的人眼睛能看到问题，有的人眼睛却什么都看不到。有一个老头快要死了，在他死之前，把他三个儿子叫到床边，说：你们三个人每人骑一匹马，到我的庄园里跑一圈回来。三个儿子回来后，老头就问他们：老大，你看见什么了？老大说：我天天看，就那些东西，有什么好看的。老二说：我也是只看到了那点什么东西，没什么好看的。老三说：我看到了那边有一片树林，那边有一片水塘。老爸，其实我觉得那片树林将来可以做木厂，那个水塘可以养鱼。这个地方可以这样改变，这样改建。然后老头说：好，我要死了，这个庄园都是你的了。其他两个儿子就问：为什么我...

人要常常的去思考，在思考的过程中，其实是根据自己新的一个课题，你要去研究。 创新来源于探索创新这件事是每个人的事，大家知道吗？如果你不知道，那么你应该知道。我发现有的人活着很累，是什么原因呢？不创新！不创新是一个很严重的事情。我们就说生活当中一个简单的事情，打扫卫生、洗车这个问题。 遇到问题要去摸索，寻找答案我在2005年买了一辆车，是我比较喜欢的一辆白颜色的车，因为我特别喜欢干净的类型。大多数人说白色的车不耐脏，结果那个车边上就有一块怎么擦都擦不掉的黑垢。我一直以为那个黑垢就是漆的问题，就开去卖车的那个维修厂。我和那个老板说：你看你的这个车的油漆，真不好！还没开几个月就变成这样子了。 后来这...

一个人脸皮厚薄跟是否有智慧有直接的关系，把脸皮厚慢慢锻炼出来，智慧就会表现出来。 越是脸皮厚的人，越有智慧脸皮厚的好处很多，脸皮不厚就做不了神大能的勇士。上节课我们讲到一个销售员最需要的就是脸皮厚， 如果一个销售员连销售都做不了就没办法工作。所以脸皮薄就什么都做不了。脸皮薄的人，很容易不好意思，也会让人丧失智慧。 我之前讲过一个传递异象的例子，YX姐妹当时有点不好意思讲，但是HF弟兄就很大胆地说了。所以有智慧很重要！所以，我们今天一定要知道，一个人脸皮厚薄跟是否有智慧有直接的关系，把脸皮厚慢慢锻炼出来，智慧就会表现出来。 在教会里千万不要不好意思。在《圣经》里面脸皮最厚的人就是大卫，他很多东西...

教会是销售梦想的地方，教会销售的是梦想、是命定、是异象、是使命。 既要有恩膏也要有知识我鼓励大家千万不要做一个无知的人，我不觉得一个人读《圣经》读得好，他就很有信心；我也不觉得一个人如果把《圣经》读得滚瓜烂熟，但他不学习数学、英语就能考上大学。因为我知道一个词叫恩膏的无知，恩膏是恩膏，有知识是有知识，我们千万不要把这些弄混了。很多人活在宗教的困惑里：为什么他祷告病就得医治，但是他的学习一塌糊涂？所以我们教会有一种很实在的运作模式，就是让大家既有恩膏，又不是一个愚昧无知的人。一定要这样。 我记得我以前跟大家讲过我很想做一个推销员，但是很遗憾我没有做成。但我发现，你的工作即使不是做销售，你也要懂销...

话题一 建造团队  1.传递异象和命定：带领查经，实际做事 2.查经需要传承 3.查经体系的建立：1）祷告，2）查圣经，3）实践 4.“不认同”是一个很严重的问题，建立团队就是“打群架”（不认同的人不能牧养） 5.不传承的人，不会牧养，无法建立团队 6.没做过的事情，多观察学习和传承，别自以为是 话题二 为什么查《创世记》可以建立团队 1.《创世记》解决了三观问题（世界观，人生观，价值观） 2.锻炼领导力！！！ 话题三 如何带查《创世记》 1.一定要传承，先效法后创新 2.模仿以后，加入自己的故事 3.站在不同的高度，看到的事物是不同的。人都有局限性，所以需要透过你的上级去看高处的，因此必须...

1，如何理解“亲近神”？一个有健康灵命的人，所带出来的反应都是健康的，一个灵里不健康的，即使“亲近神”也是不健康的。物极必反，罗马教庭强调教会观；亲近神有太多的个人化 2，你作为一个得胜的基督徒，你有没有权利跌倒？ 容易败坏的人说明信主不到家。有的人会因为别人做了什么什么就会受伤健康的状况与被冒犯的程度相关。 3，使人跌倒，使人被冒犯的根源是什么？ 跌倒背后的根很多时候是出于自己的私利。 人与人出现了问题，神也恰好就住在人与人的关系中放下外在的“面子” ，扯下自己的脸皮。顺服是无条件的被人撑腰之后特别容易受伤顺服过后就是胜过，那就是自由的里程碑不顺服 带给教会的困扰超过其它的因素基督教讲...